姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 績分 數(shù)等 級按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見工資調(diào)整表,
房地產(chǎn)開發(fā)公司工資調(diào)整表2頁Tag內(nèi)容描述:
1、目標(biāo)成本調(diào)整審批表CBBD05目標(biāo)成本調(diào)整審批表CBBD05 項(xiàng)目 期 工程 編號: 目標(biāo)成本調(diào)整申請部門目標(biāo)成本調(diào)整申請部門 申請日期申請日期 調(diào)整原因 規(guī)劃條件變化政府政策變化合同變化 重大設(shè)計(jì)變更主要材料大幅調(diào)價(jià) 其它 具體事項(xiàng)說明 。
2、工資核算員崗位說明書崗 位工資核算員崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級財(cái)務(wù)主管經(jīng)理所轄人員無直接下級 無本職工作描述負(fù)責(zé)核算每月員工工資薪酬; 對人力資源部提供的考勤獎罰個(gè)稅計(jì)算方法復(fù)核維護(hù); 負(fù)責(zé)與銀行交接工資電子資料,發(fā)放工資;。
3、職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類別具體考察內(nèi)容評 價(jià)工 作態(tài) 度1.無故主缺席遲到早退情形2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3.工作內(nèi)容不變,業(yè)績急劇下屬否4.有事外出,碰到緊急事卻無法聯(lián)系5.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度1.私人訪客很多2.私人電話很。
4、會議程序表會議程序時(shí)間: 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分分地點(diǎn):出席者姓名:缺席者姓名及理由:備注1. 起立敬禮宣布開會2. 公司理念3. 經(jīng)理致詞4. 說明議題議案5. 討論沃爾塔內(nèi)質(zhì)疑應(yīng)答6. 其他7. 決議事項(xiàng)確認(rèn)8. 下一次的討論。
5、違章事故報(bào)告表所屬部門駕駛?cè)诵彰嚸怯浱柎a違規(guī)事故發(fā)生時(shí)間年 月 日 時(shí) 分左右天氣同行者姓名違規(guī)事故發(fā)生地點(diǎn)對方車名姓名年齡單位登記號碼聯(lián)絡(luò)處電話上班地點(diǎn)違規(guī)事故情況說明草圖說明損害程度罰款金額我方對方檢討書車輛管理者意見備注制表人: 。
6、新課程開發(fā)認(rèn)證表申報(bào)時(shí)間: 年 月 日課程名稱開發(fā)時(shí)間開發(fā)人所在公司部門崗位課時(shí)數(shù)課程適合對象課程開發(fā)目的課程主要內(nèi)容公司人力資源部意見集團(tuán)人力資源部意見課程內(nèi)容滿意度是否核心課程是否授課技巧滿意度獎勵(lì)情況集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理確認(rèn)人力資源。
7、職位申請表l 感謝你應(yīng)聘我公司,我們將致力于為你提供公平的就業(yè)機(jī)會。
l 若本崗位不合適,你的資料將會在我公司人力資源儲備庫中保存一年,其間有可 能會再次與您聯(lián)系。
l 如果你有可證明你個(gè)人業(yè)績或?qū)I(yè)素質(zhì)的資料,請你附在申請表后一并轉(zhuǎn)給我們。
貼。
8、編 號: VANKEHRF011版 號:A0 生效日期:2005年1月1日 萬科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 2005年1月 萬科集團(tuán)人力資源部版權(quán)所有 薪薪金金調(diào)調(diào)整整申申請請表表 單位:時(shí)間:表表格格中中。
9、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 電 梯 巡 查 記 錄 表項(xiàng)目區(qū)域名稱: 電梯編號: 自保 外包 20 年 No:日期機(jī)房衛(wèi)生溫度主機(jī)控制屏;應(yīng)急照明消防設(shè)施制動器限速器曳引機(jī)廳轎門地坎;對講警鈴安全觸板及開關(guān);運(yùn)行舒適感轎內(nèi)外顯。
10、內(nèi)部應(yīng)聘表 所申請的職位僅限于內(nèi)部招聘中公布的相關(guān)職位。
公司謹(jǐn)此聲明:請如實(shí)填寫各項(xiàng)資料,公司將保留對提供虛假資料者做出立即開除并追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
如所填報(bào)學(xué)歷職稱證件的復(fù)印件未提交人事行政部者,請連同本表一起提交,否則將不予承認(rèn)。
11、試用考核表A姓名部門職位分類評 價(jià) 內(nèi) 容滿分自評初評復(fù)評工作態(tài)度361責(zé)任感強(qiáng),竭盡全力完成交付的工作62即使遇到困難,也能積極面對努力克服63預(yù)測過錯(cuò)的可能性,想出預(yù)防的對策,避免過錯(cuò)的發(fā)生44工作態(tài)度認(rèn)真主動,有進(jìn)取心決斷力85嚴(yán)格遵。
12、工程施工資料情況動態(tài)登記表工程施工資料情況動態(tài)登記表 A 冊施工技術(shù)資料匯總及竣工圖 目前在何處 備注 序號 分冊細(xì)目 基礎(chǔ) 1 層 2 層 3 層 4 層 5 層 6 層 項(xiàng)目部 公司 監(jiān)理 甲方 A0 目錄 A1 工程概況 A2 單位工。
13、材料材料設(shè)備送審表設(shè)備送審表 編號 工程名稱 日期 現(xiàn)報(bào)上關(guān)于 工程的物資選樣 文件,為滿足工程進(jìn)度要求,請?jiān)?年 月 日 之前予以審批。
序號 物資名稱 主要規(guī)格型號 生產(chǎn)廠家 廠家聯(lián)系人 聯(lián)系電話 擬使用部位 1 2 3 說明 :本表由。
14、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。
15、面試測評表面試測評表 初初 試:試: 應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘者姓名 應(yīng)聘部門應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位應(yīng)聘職位 序序 號號 測測 評評 內(nèi)內(nèi) 容容 滿分滿分 評分評分 綜合評語綜合評語 1 工作經(jīng)歷是否符合本職位的要求 10 面試人簽名: 日 期: 2 專。
16、土地信息采集表土地信息采集表 記錄編號: 項(xiàng)目聯(lián)系人: 實(shí)地考察日期: 信息來源: 宗地基本情況概要宗地基本情況概要 宗地名 稱 位置位置 詳見詳見 附圖附圖 區(qū)域位置區(qū)域位置 土地編號 四至范圍四至范圍 東東 南 西西 北 地段地段 土地。
17、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號:VKGZPS0509F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 7 月 4 日 合同擬稿審批表 申報(bào)部門: 申報(bào)時(shí)間: 合同編號。
18、項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)成成本本調(diào)調(diào)整整表表 工程名稱: 工程成本 非工程成本 填報(bào) 部門 日期 復(fù)核 制表 人 選擇方式1不使用預(yù)備費(fèi): 2使用預(yù)備費(fèi): 3調(diào)整目標(biāo)成本: 擬調(diào)成本細(xì)項(xiàng)原成本標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 上次調(diào)整后目 標(biāo)成本數(shù) 本次擬調(diào)整數(shù)本次批準(zhǔn)調(diào)整。
19、歸檔合同及付款調(diào)整審批表歸檔合同及付款調(diào)整審批表 所屬公司所屬公司 所屬項(xiàng)目所屬項(xiàng)目 合同名稱合同名稱 檔案室編號檔案室編號 合作方合作方 合同金額合同金額 調(diào)整類別調(diào)整類別 合同 付款 線上調(diào)整需求線上調(diào)整需求 調(diào)整事由調(diào)整事由 經(jīng)辦部門。
20、一 目的: 1 在業(yè)務(wù)單元切換華潤通系統(tǒng)時(shí),存在無法正常累計(jì)成長值的業(yè)務(wù)場景,為了不影 響會員的體驗(yàn),特設(shè)立此流程。
2 特別說明: 2.1此流程只適用于業(yè)務(wù)單元切換的過渡期間,啟用此方案時(shí),相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元需要 明確告知華潤通過渡的具體時(shí)間。
21、 目標(biāo)成本調(diào)整流程目標(biāo)成本調(diào)整流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目標(biāo)成本調(diào)整流程目標(biāo)成本調(diào)整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。
22、 工工程程預(yù)預(yù)算算復(fù)復(fù)核核表表 編號:KWGWRZJ25 一一造造價(jià)價(jià)采采購購部部移移交交報(bào)報(bào)審審資資料料 項(xiàng)目名稱 合同編號未簽合同的 不填 施工單位 合同總金額未簽合同 的不填 合同名稱已付款合計(jì)金額 報(bào)審工程造價(jià)初審工程造價(jià)已付款統(tǒng)計(jì)。
23、通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)職業(yè)操守 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)客戶意識 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)結(jié)果導(dǎo)向 通用職業(yè)開放合作 通用職業(yè)開放合作 通用職。