1、業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 員員 日日 報(bào)報(bào) 表表 日期: 年 月 日 拜 訪 客 戶 序號(hào) 客戶姓名 單位名稱 拜訪形式洽 談 內(nèi) 容結(jié) 果下次行動(dòng)計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 特 別 記 錄 客 戶 情 報(bào)客 戶 意 見市。

2、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

3、門門店店工工作作清清查查日日?qǐng)?bào)報(bào)表表2011.092011.09 要要求求:每每位位店店長(zhǎng)長(zhǎng)在在經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人每每天天下下班班報(bào)報(bào)崗崗時(shí)時(shí)詢?cè)儐枂柦?jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人一一天天的的工工作作量量和和任任務(wù)務(wù)完完成成情情況況并并針針對(duì)對(duì)問問題題作作詳詳細(xì)細(xì)。

4、部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)報(bào)表逐項(xiàng)登入電子報(bào)表,并送財(cái)務(wù)部審批,次月15日前匯總編制月報(bào)表批準(zhǔn)不符合要示或超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,退回各部門重新制單.部門領(lǐng)導(dǎo)審批遞送不符合要示或超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,退回各部門重新制單.逢周二周五收集各部門各類行政費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)htt。

5、車輛使用狀況月報(bào)表車號(hào)類 別駕駛?cè)诵旭偫锍唐唾M(fèi)保養(yǎng)修理事故次數(shù)小客大客小貨大貨本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)本月累計(jì)。

6、接待匯報(bào)表年 月 日被接待人性別單位接待人匯報(bào)人部門支出費(fèi)用接待時(shí)間年 月 日 至 年 月 日接待各程序完成情況時(shí)間地點(diǎn)接待內(nèi)容效果接待目的實(shí)現(xiàn)的情況:需要落實(shí)的工作:工作內(nèi)容執(zhí)行人完成時(shí)間遺留問題:領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字: 年 月 日。

7、ERPOLYFI20101 深圳市保利物業(yè)管理有限公司 日收費(fèi)匯總表 統(tǒng)計(jì)日期:20090226 實(shí)收幣種:人民幣 SZ打印日期:2009年03月26日 費(fèi)費(fèi)用用類類別別 項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)收收基基本本費(fèi)費(fèi)實(shí)實(shí)收收滯滯納納金金 退退款款實(shí)實(shí)際際預(yù)。

8、萬科企業(yè)股份有限公司職位空缺申報(bào)表招聘職位名稱職位所屬部門需求人數(shù)直接匯報(bào)的上級(jí)主管職位未來可能晉升的職位工作地點(diǎn)此職位直接下屬部門職位人數(shù)最相關(guān)部門崗位管理職責(zé)范圍考 核 目 標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理指標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)其他指標(biāo)任 職 資 格年齡性別戶。

9、日日 報(bào)報(bào) 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實(shí)際行程:實(shí)際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字。

10、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間 一成本 1設(shè)計(jì)容積率未達(dá)到拍賣文件規(guī)定容積率的,項(xiàng)目經(jīng)理在土地拍賣前 5 天,項(xiàng)目公司 專題報(bào)告說明達(dá)不到原因和擬調(diào)整容積率的方案,項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)策劃部轉(zhuǎn)董事長(zhǎng) 審批。

11、分管工程項(xiàng)目副經(jīng)理分管工程項(xiàng)目副經(jīng)理 審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間 一成本 1設(shè)計(jì)容積率未達(dá)到拍賣文件規(guī)定容積率的,在土地拍賣前 5 天,項(xiàng)目公司專題報(bào)告 說明達(dá)不到原因和擬調(diào)整容積率的方案,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)策劃部轉(zhuǎn)。

12、工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理 審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間 一成本 1設(shè)計(jì)容積率未達(dá)到拍賣文件規(guī)定容積率的,在土地拍賣前 5 天,項(xiàng)目公司專題報(bào)告 說明達(dá)不到原因和擬調(diào)整容積率的方案,報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理審批,再報(bào)策劃部轉(zhuǎn) 董。

13、開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理 工作內(nèi)容審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間工作內(nèi)容審批內(nèi)容審批權(quán)限審批時(shí)間 一 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的審批工作,熟悉總本設(shè)計(jì)方案,按公司策劃的指標(biāo) 爭(zhēng)取最高的容積率 二 負(fù)責(zé)按照公司制定的各項(xiàng)審批時(shí)限及時(shí)完成任務(wù),并熟悉報(bào)建各窗 口的審。

14、背景調(diào)查函背景調(diào)查函 公司名稱:公司名稱: 由應(yīng)聘者本人指定 尊敬的先生女士: 已向我公司提交了求職申請(qǐng),根據(jù)其提供的書面材料,他她曾就職于貴公司.為了對(duì)應(yīng) 聘者進(jìn)行更全面的評(píng)價(jià),本人同意對(duì)其在貴公司的工作情況開展背景調(diào)查,特懇請(qǐng)貴公司協(xié)助。

15、客客 服服 日日 報(bào)報(bào) 表表 日 期: 年 月 日 一來訪來電日?qǐng)?bào)一來訪來電日?qǐng)?bào) 序號(hào) 時(shí)間 來訪電者 記錄人 內(nèi) 容 處理情況 未處理原因處理結(jié)果 備注 二投訴日?qǐng)?bào)表二投訴日?qǐng)?bào)表 突發(fā)事件突發(fā)事件 序號(hào) 時(shí)間 來訪電者 記錄人 內(nèi) 容 處。

16、能源消耗日?qǐng)?bào)表 日期: 前日表數(shù)當(dāng)日表數(shù)實(shí)際數(shù)量 水T 電KW 照明 動(dòng)力 空調(diào) 氣 M 制表人:審核人。

17、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)容容日日程程計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)段階段主題側(cè)重點(diǎn)目的計(jì)劃工作完成時(shí)間 籌 劃 期 開始樁基礎(chǔ)工地正 負(fù)0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節(jié)前 發(fā)展商及項(xiàng)目形象 包裝 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)基。

18、表表92 銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)表表達(dá)達(dá)式式 項(xiàng)次 來訪 客戶 詢問時(shí)間訪問目的 備注到達(dá)離開 交款 簽約 詢問 看房 砍價(jià) 其他 決定 未決定 失敗 時(shí)分時(shí)分 總 結(jié) 市 場(chǎng) 情 報(bào) 工 作 檢 討 建 議 競(jìng) 爭(zhēng) 者 情 報(bào) 指 示。

19、月報(bào)表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計(jì) A級(jí) B級(jí) C級(jí) 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

20、表表93 銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表 銷售人員銷售員A 銷售員B 銷售員C 銷售員D 銷售員F 銷售員G合計(jì) 共接待客戶組數(shù) 其 中 新 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 老 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 接聽電話組數(shù) 留有電話組數(shù) 。

21、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 管理表單總承包商施工日?qǐng)?bào) 編號(hào):VTGCQR046 版本:A0 本日?qǐng)?bào)一式三份,總包甲方工程部監(jiān)理各留存一份. 總總包包商商施施工工日日?qǐng)?bào)報(bào) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱:報(bào)報(bào)送送單單位位: 施施工工日日期期: 總總工工期期。

22、表表現(xiàn)現(xiàn)91 銷銷售售情情況況日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 日期: 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計(jì) 累 計(jì) 接聽電。

23、表表92 銷銷售售日日?qǐng)?bào)報(bào)表表達(dá)達(dá)式式 項(xiàng)次 來訪 客戶 詢問時(shí)間訪問目的 備注到達(dá)離開 交款 簽約 詢問 看房 砍價(jià) 其他 決定 未決定 失敗 時(shí)分時(shí)分 總 結(jié) 市 場(chǎng) 情 報(bào) 工 作 檢 討 建 議 競(jìng) 爭(zhēng) 者 情 報(bào) 指 示。

24、表 83 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)日?qǐng)?bào)表 工 作 事 項(xiàng) 工 作 內(nèi) 容 指 導(dǎo) 者 本日心得和感想 說 明: 1本表適用于新進(jìn)售樓員實(shí)習(xí)記錄; 2每日呈交主管審閱。

25、表表 91 銷售情況日?qǐng)?bào)表銷售情況日?qǐng)?bào)表 日 期: 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 。

26、表 92 銷售日?qǐng)?bào)表達(dá)式 年 月 日 項(xiàng)次 來訪 客戶 訪 問 時(shí) 間 備注 到 達(dá) 離 開 交款 簽約 詢問 看房 砍價(jià) 其他 決定 為決 定 失敗 時(shí) 分 時(shí) 分 總 結(jié) 市 場(chǎng) 情 報(bào) 工 作 檢 討 建 議 競(jìng) 爭(zhēng) 者 情 報(bào) 指 。

27、表表 03 銷售情況日?qǐng)?bào)表銷售情況日?qǐng)?bào)表 日 期: 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 。

28、案銷售部營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表 年 月 日 星期 天氣 總戶數(shù) 總金額 銷售期間 項(xiàng) 目 本 日 累 計(jì) 來 電 來 人 認(rèn) 購(gòu) 戶 數(shù) 金 額 面 積 簽 約 戶 數(shù) 金 額 面 積 退 房 戶 數(shù) 金 額 廣告表現(xiàn) 備 注 主管: 專案負(fù)責(zé): 制表。

29、 日日 報(bào)報(bào) 表表 填表人: 日期:日期: 行程安排:行程安排: 11 22 33 44 55 66 77 實(shí)際行程:實(shí)際行程: 11 22 33 44 55 66 77 心得:心得: 主管簽字:主管簽字: 。

30、區(qū)區(qū)域域經(jīng)經(jīng)理理工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 姓姓名名: 區(qū)區(qū)域域: 月度目標(biāo)分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際完成數(shù) 本月出差情況 出差起始日期出差地點(diǎn)通行方式。

31、經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人工工作作日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 經(jīng)紀(jì)人:日期: 年 月 日 本日 主要 行程 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 本日 業(yè)績(jī) 統(tǒng)計(jì) 新增房源 1 2 3 4 5 新增客。

32、門門店店工工作作清清查查日日?qǐng)?bào)報(bào)表表2011.092011.09 要要求求:每每位位店店長(zhǎng)長(zhǎng)在在經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人每每天天下下班班報(bào)報(bào)崗崗時(shí)時(shí)詢?cè)儐枂柦?jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人一一天天的的工工作作量量和和任任務(wù)務(wù)完完成成情情況況并并針針對(duì)對(duì)問問題題作作詳詳細(xì)細(xì)。

33、業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 員員 日日 報(bào)報(bào) 表表 日期: 年 月 日 拜 訪 客 戶 序號(hào) 客戶姓名 單位名稱 拜訪形式洽 談 內(nèi) 容結(jié) 果下次行動(dòng)計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 特 別 記 錄 客 戶 情 報(bào)客 戶 意 見市。

34、銷售主管日?qǐng)?bào)表銷售主管日?qǐng)?bào)表業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)情況客流量客流量成交量成交量電話量電話量進(jìn)線:進(jìn)線:跟蹤:跟蹤:團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)人員外場(chǎng)人員外場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)問題主要原因主要原因協(xié)調(diào)情況協(xié)調(diào)情況處理結(jié)果處理結(jié)果建議建議。

35、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料房地產(chǎn)公司調(diào)查表房地產(chǎn)公司調(diào)查表年月日調(diào)查人:客戶名稱:地址:負(fù)責(zé)人:電話:手機(jī):聯(lián)系人:電話:手機(jī):已開發(fā)小區(qū):面積:戶數(shù):200。