1、鋁模施工工藝及標準做法 集團新體系小組 2017.07 目 錄 一鋁模螺桿體系介紹 二鋁模的應用條件 三鋁模供應流程 四鋁模的深化設計要求 五鋁模的生產流程概況 六鋁模的生產管控 七鋁模廠內試拼裝及驗收 八鋁模的現場安裝 九鋁模的拆除 十混。

2、ZZZZ 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 .1 第二章 培訓內容和形式 .2 第三章 培訓組織與管理 .3 第四章 受訓者的權利與義務 .3。

3、地產集團公司工藝樣板應用手冊 編號: HXDCBGCB15104修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成提升外窗管控等級,由二星改為三星韓偉莊蔚張榮敏地產集團公司工藝樣板應用手冊第一章 總則第一條 目的為進一步提升地產。

4、碧桂園營銷模式及拓客應用 第一部分: 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假,白菜別墅 碧栻。

5、碧桂園瀾江華府營銷工作匯報 要點概述 工作時間軸 2013年12月6月 78月 9月 10月 12月9日摘牉 8月20日示范區開放 9月20日開盤 12月9日6月30日 營銷工作第一階段: 品牉落地期 7月1日8月17日 營銷工作第二階段。

6、廣州萬科毛坯房交樓標準廣州萬科毛坯房交樓標準 工程管理部工程管理部 入戶門入戶門 1. 1. 入戶木門入戶木門 安全防盜扣 入戶門鎖 執手高度離地面1000 入戶木門 入戶木門入戶木門 陽臺露臺陽臺露臺 1. 1. 陽臺陽臺 2. 露臺 陽。

7、附錄A 建筑施工安全檢查評分匯總表 表A 建筑施工安全檢查評分匯總表 單位工程施工現場名 稱建筑面積m2結構類型總計得分滿分分值100分項 目 名 稱 及 分 值安全管理滿分10分文明施工滿分15分腳手架滿分10分 基坑工程滿分10分模板支。

8、編 號 工程名稱 申 請 拆模部位 混凝土 強度等級 混凝土澆筑 完成時間 申 請 拆模日期 板:梁: 申請人批準拆模日期 項目專業質檢員:專業技術負責人: 專業監理工程師: 建設單位專業技術負責人: 混凝土拆模申請單混凝土拆模申請單 T0。

9、ERPERP 招采成本系統應用暫行管理辦法招采成本系統應用暫行管理辦法 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間:編制時間:2012013 3 年年 1 12 2 月月 ERP 招采成本系統應用暫行管理辦法 目目 錄錄 1.1.目的目的 。

10、商業限額商業限額指標應用案例指標應用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間:編制時間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業限額指標應用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標準 . 1 3成本分攤 。

11、一項目整體概況 1.項目整體財務挃標概況 2.項目區位及分期情況 3.項目現場條件 4.項目配套設施配置 5.項目整體銷售設施配置 6.項目跨期分攤 二當期項目概況 1.關鍵節點計劃 2.當期項目概況 3.財務挃標說明 4.施工進度 5.編。

12、1 20072007年年1212月月1919日日 海爾集團海爾集團 房地產投資項目決策流程房地產投資項目決策流程討論稿討論稿 2 目錄目錄 1房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀 3海爾地產項目的三級評審決策。

13、華潤置地住宅總承包工程合同范本華潤置地住宅總承包工程合同范本 試行版應用指引試行版應用指引 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間:編制時間:20152015 年年 7 7 月月 1616 日日 目 錄 一總則 . 1 一 編制目的 。

14、3.33.3 機電工程應用指引機電工程應用指引 1 文件組成 機電部分共包括三項內容: 住宅總包機電科目劃分說明 工程量清單計量 計價規則 工程量清單計價表 . 2 分項說明 a 住宅總包機電科目劃分說明 本文件以華潤置地華潤置地建安成本科。

15、前前 言言 編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查 可供參考的操作程序 資料. 本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分; 甲供材料與三方供貨合同的管理規定及操作程序; 甲限材料的管理規定及操作程。

16、同層排水應用常見問題 工程管理中心 2016年5月 前言 工程管理中心亍2015年10月整理了同層排水管件現場安裝問題的課件, 由亍資料有限,內容丌夠全面,本次重新修訂為同層排水應用常見問題,供 區域項目參考,助力產品質量提升. 1課件修訂。

17、如何系統地應用好鋼支撐體系 工程管理中心:陳秋三 2017 年 7 月 如何系統地應用好鋼支撐體系 前言 占比 : 47 月 份 招 標 立 項 約 320 個 , 其 中 鋼 支 撐 78,鋁模34,鋼支撐占23之多 應用 面 :新 開 。

18、廣安項目鋁模運用匯報 廣安項目 目 錄 一鋁模板應用背景 二項目鋁模應用情況 三項目鋁模應用中存在的不足 四后期鋁模注意事項及控制要點 第一部分 鋁模應用背景 精品質高速度低成本 集團新建造體系推廣 項目質量提升的基礎 質量方面:鋁模施工工。

19、鋁合金模板應用技術要點 目 錄CONTENTS 一施工圖深化要點 二鋁模配板深化要點 三工廠制作控制要點 四現場安裝控制要點 五鋁模工期控制要點 六鋁模成本控制 七常見問題以及控制措施 八注意事項 一施工圖深化要點 對于應用鋁模的標段,圖紙。

20、廣西區域工程技術部 廣西區域鋁模應用分享 區域工程技術部 2017年8月 廣西區域工程技術部 目錄 一一廣西區域鋁廣西區域鋁模應用介紹模應用介紹 二鋁模應用時間軸二鋁模應用時間軸 三三鋁模應用六大管理動作鋁模應用六大管理動作 四鋁模各階段管。

21、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 金牛項目鋁合金模板應用匯報 金牛項目部 2017年4月14日 目錄 項目應用背景一 鋁模工藝流程二 優劣對比分析三 使用效果呈現四 鋁模應用不足分析五 經驗教訓總結六 一項目應用背景 1集團發文。

22、廣西區域工程技術部 鋁模應用管理寶典 區域工程技術部 2017年7月 廣西區域工程技術部 目錄 一一廣西區域鋁廣西區域鋁模應用介紹模應用介紹 二鋁模應用時間軸二鋁模應用時間軸 三鋁模應用管理動作三鋁模應用管理動作 四四質量質量通病防治措施通。

23、廣安項目鋁模運用匯報 廣安項目 目 錄 一鋁模板應用背景 二項目鋁模應用情況 三項目鋁模應用中存在的不足 四后期鋁模注意事項及控制要點 第一部分 鋁模應用背景 精品質高速度低成本 集團新建造體系推廣 項目質量提升的基礎 質量方面:鋁模施工工。

24、策劃版塊職業發展分享 匯報人:方雯 工作回顧 目錄 6年策劃生涯,監管項目營銷 心得體會 7年碧桂園工作的感悟與收獲 經驗教訓 轉崗后營銷工作重點經驗分享 1 2 3 01 工作回顧 姓名:方雯 工齡:7年 職位:營銷三區策略總監 ,兼任鄭。

25、鋁模標段質量通病防治及處理措施 目 錄CONTENTS 一墻體反銹 二膩子氣泡 三飄窗上浮 四瓷磚鋪貼吃框 五砌體剪力墻交接處空鼓開裂 六墻磚鋪貼空鼓 七懸挑外架安裝方式 八家居尺寸及安裝工藝 1墻體反銹 一原因分析 在應用鋁模標段中,通常。

26、拓客策略 拓客計劃及策略說明 X月 一級城市展廳開放 展點植入開放數量: 200個 1一級城市展廳開放 2組團召集方案 3商家聯勱 開盤 銷售目標 保底銷售億 激勵銷售億: x月x日板房開放 示范區開放 意向驗資登記數累計 20000組 主。

27、投資拓展地圖 01 前言 OVERVIEW 03 編制方法 OVERVIEW 02 投資地圖 的目的 04 成果展示 OVERVIEW 概述前言 FOREWORD 投資地圖目的編制思路成果展示 投資拓展地圖 工作場景前策三大板塊工作 場景一。

28、審核原則:以成本算量為目的的重點部位審核內容. 審核內容:檢查模型內容和圖紙內容的匹配,而對于建模方法和模型標準不作為審核內容. 審核階段:最終版外審階段使用. 11施施工工圖圖審審查查問問題題統統計計BIMBIM 項項目目名名稱稱WDSY。

29、萬達建筑信息模型設計應用標準 萬達建筑信息模型設計應用標準 2017 版 2017 版 大連萬達商業地產股份有限公司 2017 年 10 月 大連萬達商業地產股份有限公司 2017 年 10 月 第 1 頁 目錄 1 總則 . 11 總則 。

30、 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人: 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部: 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 1 行 附件: 空 2 。

31、集團股份有限公司行政表格 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人: 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部: 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 。

32、房地產公司崗位圖及崗位說明書匯編房地產公司崗位圖及崗位說明書匯編 高管層 房地產房地產 E 網網 部門層 主管層 倍訊易倍訊易 員工層 總經理 銷 售 部 經 理 營銷策劃副總經理 策 劃 部 經 理 設 計 部 經 理 工 程 部 經 理。

33、以提升產品生產效能 PC技術預制混凝土構件技術 以提升產品品質性能為目的 提升客戶價值為目標 通過研究客戶需求產品定型,進而實現工廠預制現場裝配的生產方式 概概念念 二上海萬科PC技術應用 二上海萬科PC技術應用 萬科能將住宅產業化作為重要。

34、1 xx集團集團 房地產投資項目決策流程房地產投資項目決策流程討論稿討論稿 2 目錄目錄 1房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀 3海爾地產項目的三級評審決策體系海爾地產項目的三級評審決策體系 6主要制度及其。

35、 讓建筑贊美生命 萬科招聘專員 勝任力構建及應用 目 錄 一萬科簡介 . 3 一公司概況 . 3 二企業理念 . 4 二行業層面勝任力指標的提取 . 4 一從競爭對手恒大地產的人才觀提取招聘專員的勝任力指標 . 5 二從房地產標桿企業中海地。

36、 萬科企業股份有限公司職員管理條例 前 言 1.本條例根據國家有關法規以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供 有關權利責任和義務的詳盡資料. 2.本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員. 3.本條例所稱公司 或。

37、萬科青青家園項目萬科青青家園項目 案前企劃案前企劃 萬科青青家園目標區域客戶描述萬科青青家園目標區域客戶描述 熱銷樓盤客戶特征熱銷樓盤客戶特征 通過對京城容積率較小規模在 10 萬平方米以上多層樓盤項目的考察和 研究,可以看出,購買以上樓盤。

38、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點應用指南 第二項 . 規劃環節成本控制要點應用指南 第三項 . 招投標環節成本控制要點應用指南 第四項 . 施工環節成本控制要點應用指南 第五項 . 材料及。

39、武漢武漢 萬科鋁模板考察記萬科鋁模板考察記 重慶萬泰建筑工程有限公司 考察學習內容 一鋁模板的使用 二武漢萬科工地現場圖片 三武漢隨機抓拍圖片 一鋁模板的使用 1柱墻模板體系 柱墻加固采用對拉螺 桿進行加固,加固間 距1000左右. 先關柱。

40、項目計劃管理應用研討項目計劃管理應用研討 項目管理流程和技術項目管理流程和技術 研討項目管理實際問題研討項目管理實際問題 研討會目的研討會目的 一一什么是項目什么是項目 1.獨特性獨特性 2.一次性一次性 3.相互關聯的活動相互關聯的活動 。

41、 某房地產開發發展有限公司 員工房地產沙盤模擬培訓項目建議書 目錄 1 項目需求分析 3 2 沙盤模擬培訓價值 4 3 某房地產開發公司房地產沙盤培訓方案 6 3.1 培訓對象 6 3.2 培訓目標 6 3.3 課程內容介紹 7 3.4 課。

42、工程管理規劃書工程管理規劃書工程部工程部目目錄錄1 1項目概況項目概況.5 51.1 序言.51.2 項目概況.51.3 項目規劃.51.4 工程及工程管理重點和難點.52 2工程部管理架構及主要崗位描述工程部管理架構及主要崗位描述.6 6。

43、北京市魯藝房地產開發有限責任公司薪酬體系綱要北大縱橫管理咨詢公司機密20021027ALLPKU魯藝公司薪酬體系綱要2薪酬體系提成工資制年薪制崗位績效工資制高層管理人員總經理副總經理三總師銷售人員包括部門經理副經理及銷售代表除了高層管理人員。

44、總經理職務說明書總經理職務說明書崗位名稱崗位名稱總經理崗位編號所在部門房地產開發公司崗位定員直接上級董事會總裁職系管理職系直接下級副總經理總工程師部門經理物業公司經理行政主管所轄人員崗位分析日期2010 年 5 月 12 日本職:本職:領導。

45、世紀城成本管理制度第 1 頁 共 22 頁廣東世紀城集團有限公司成 本 管 理 制 度目錄第一節 總則.2第二節 項目成本監察.7第三節 開發成本的控制.9一前期環節的成本控制.9二規劃設計環節的成本控制.10三施工招標環節的成本控制.11。