1、地產集團公司工藝樣板應用手冊 編號： HXDCBGCB15104修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156完成提升外窗管控等級，由二星改為三星韓偉莊蔚張榮敏地產集團公司工藝樣板應用手冊第一章 總則第一條 目的為進一步提升地產。

2、碧桂園營銷模式及拓客應用 第一部分： 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假，白菜別墅 碧栻。

3、丹陽碧桂園拓客分享 分分 享享 人：尤里人：尤里 南南 京京 區區 域域 2 希望社會因我們的存在而變得更加美好 丹陽碧桂園項目簡介 丹陽碧桂園位于丹陽市華南板塊，臨近丹陽賢橋商業 CBD核心區域。
距離市區核心商圈約1.7公里，約5分鐘車程。

4、活動案例分享 南京區域 我為大家講述的是一個殺人殺人案 件 兇手是誰兇手是誰 請跟隨我的描述逐步還原整個案件 案件源自張小姐一個西瓜切100片的話 一個西瓜引發的血案一個西瓜引發的血案 大家不要小看這個 西瓜，兇手利用其 誘人的外觀低廉 的。

5、編 號 工程名稱 申 請 拆模部位 混凝土 強度等級 混凝土澆筑 完成時間 申 請 拆模日期 板：梁： 申請人批準拆模日期 項目專業質檢員:專業技術負責人: 專業監理工程師: 建設單位專業技術負責人: 混凝土拆模申請單混凝土拆模申請單 T0。

6、商業限額商業限額指標應用案例指標應用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間：編制時間：2012015 5 年年 2 2 月月 商業限額指標應用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標準 . 1 3成本分攤 。

7、華潤置地住宅總承包工程合同范本華潤置地住宅總承包工程合同范本 試行版應用指引試行版應用指引 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間：編制時間：20152015 年年 7 7 月月 1616 日日 目 錄 一總則 . 1 一 編制目的 .。

8、廣西區域工程技術部 2017年7月 如何做好精裝修管理 廣西區域精裝修管理思路 第二部分 常態化管理需要標準動作 第一部分 如何在 起跑線上搶位01 02 目錄 Contents 目錄 第一部分 如何在 起跑線上搶位 01 第1部分 如何在。

9、1 廣西區域15項亮點工藝解讀 2017版 廣西區域工程技術部 2016年12月 前言 廣西區域15項亮點工藝自去年頒布實施以來，取得良好 效果。
為積極響應集團質量管控風向，切中區域共性問題及保持 區域優勢工藝工法，結合區域各項目過程管控的。

10、李祥偉 2017.8.03 目錄 CONTENT 1 2 裝修工程 外墻工程 3 園建園林 4 營銷包裝 1 外墻工程 江蘇區域北岸世家項目 洋房真石漆效果： 表面平整，顏色均勻，線條順直，分割線均勻 江蘇區域翡翠華府項目：江蘇豐澤 保溫一。

11、廣西區域工程技術部 廣西區域鋁模應用分享 區域工程技術部 2017年8月 廣西區域工程技術部 目錄 一一廣西區域鋁廣西區域鋁模應用介紹模應用介紹 二鋁模應用時間軸二鋁模應用時間軸 三三鋁模應用六大管理動作鋁模應用六大管理動作 四鋁模各階段管。

12、莞深區域精裝修管理分享 2017年8月3日 C CONTENTSONTENTS 目錄目錄 0 01 1工程技術部裝修管理架構 0 02 2精裝修質量管控流程 0303相關管理制度及措施 0404部分做法分享 區域副總裁 分管工程 工 程 督。

13、上海區域PC施工的實踐 上海區域 重點提示與建議 3 目錄 CONTENT PC體系選型及構件拆分 1 PC典型問題及解決措施 2 01 PART ONE PC體系選型及拆分 體系選型 構件拆分 1.1 體系選型 上海區域各項目均選用：裝配。

14、安徽區域展示區管控分享 安徽區域工程技術部 2017年8月 安徽區域展示區取得的成績 安徽區域精裝修管控模式 3 總結與學習 第一部分 成果保障 集團助推 Control 安徽區域管控模式 過程跟進 優秀做法總結推行落地 后評估工作 成果保。

15、策劃版塊職業發展分享 匯報人：方雯 工作回顧 目錄 6年策劃生涯，監管項目營銷 心得體會 7年碧桂園工作的感悟與收獲 經驗教訓 轉崗后營銷工作重點經驗分享 1 2 3 01 工作回顧 姓名：方雯 工齡：7年 職位：營銷三區策略總監 ，兼任鄭。

16、項目鳥瞰效果圖 項目規劃概覽圖 1 2 3 4 5 6 社區規模 350畝，1.01容積率，中等開發程度 產品類型 花園洋房和雙拼別墅，全線改善型 交通配套 主干道隴海快速旁，市政道路直通門口 生活配套 片區內規劃三院一校，社區自建商業街 。

17、商業營銷推廣分享 內部資料 嚴禁外傳 佛肇區域商業管理部 黃國敏 2017年3月18日 目 錄 CONTENTS 商業與住宅廣告推廣的差異1 主流商業平面廣告案例分享2 商鋪營銷推廣標準動作3 商業與住宅廣告推廣的差異 廣告包裝 你相信廣告。

18、鋁模標段質量通病防治及處理措施 目 錄CONTENTS 一墻體反銹 二膩子氣泡 三飄窗上浮 四瓷磚鋪貼吃框 五砌體剪力墻交接處空鼓開裂 六墻磚鋪貼空鼓 七懸挑外架安裝方式 八家居尺寸及安裝工藝 1墻體反銹 一原因分析 在應用鋁模標段中，通常。

19、萬年廣陽郡9號 項目總覽 項目投放時并未有銷售節點以及活動安排，是順銷期的正常投放； 投放周期：2月15日3月底；共投放三版完整素材及不同標題創意，建立5個廣告系列57個廣 告訂單； 目前投放投放4 4日日： CTR平均1.56，轉化成本平。

20、P1 松湖碧桂園觀后分享 佛肇區域營銷管理部 2016年4月 P2 松湖碧桂園概況 占地162.8畝，樓面地價1400元。
一期90.4畝，總貨量共1807套33.99億丌含商鋪。
其中洋房1642套33.99億；產品為90140方改善型精。

21、廣州東城市公司廣州東城市公司 安宗裕安宗裕 廣清區域嘉譽花園項目經驗分享廣清區域嘉譽花園項目經驗分享 目 目 錄 錄 一一項目整體概況簡介 項目整體概況簡介 二二項目經營情況分析 項目經營情況分析 三三項目經驗教訓總結 項目經驗教訓總結 四。

22、莞深區域產品定位經驗分享 2 東莞 深圳 推貨930套12.57億，推貨 率93；認購832套9.96 億，按套去化率89洋房 認購777套；別墅認購55套 開盤當天認購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開盤價格高于 保利中央公館1500元 。

23、惠來市調訪談經驗分享 2 基本情況基本情況 1 找誰談找誰談2 4 怎么談怎么談 3 談什么談什么4 一些技巧一些技巧 5 3 第一部分基本情況基本情況 4 目標市場對比已有項目的城市 城 市惠來縣豐順縣五華縣興寧市 年份2014年2013。

24、聊聊運營管理聊聊運營管理 北京萬科運營管理部北京萬科運營管理部 20122012年年0707月月 大腦中樞經脈 Q: Q: 運營管理部是什么組織運營管理部是什么組織 東廠內務府吃喝團總經理秘書團 Q: Q: 案例，某項目需盡快取得大產證后現。

25、安徽區域前策產品工作分享 徐閔翔 20170308 1市場調研及配合投拓 2科學定位 3產品提升及區域標準庫 Contents 目 錄 4規劃跟進 5積存去化 建立市場排查庫，分級管理，月度監控。
安徽分ABC三類市場，按城市經濟人口房 產銷。

26、莞深區域前策工作經驗分享 匯報人：周露 2017 03 P2 莞深區域前莞深區域前策策 管理理念：讓每個營銷經理都能綜合成長，都是產品高手 自己做的產品，流著淚也要把它賣完自己做的產品，流著淚也要把它賣完 P3 莞深區域前策管理架構 項目主。

27、鳳鳴長安鳳鳴長安西安鳳凰城售樓部展示區創新思路分享 陜西區域陜西區域 營銷前策負責人營銷前策負責人 景雅景雅 2017.022017.02 西安房地產市場的發展背景： 西北重鎮，政策傾斜，強二線城市，企業搶灘布局之地 陜西省經濟概況說明 分。

28、審核原則：以成本算量為目的的重點部位審核內容。
審核內容：檢查模型內容和圖紙內容的匹配，而對于建模方法和模型標準不作為審核內容。
審核階段：最終版外審階段使用。
11施施工工圖圖審審查查問問題題統統計計BIMBIM 項項目目名名稱稱WDSY。

29、一二線城市并購項目案例分享 投資策劃中心陶立早 課程目標 01 什么是并表為什么并表怎么樣并表 如何獲得公司的控制權 03 在項目公司股東結構復雜的時候， 有哪些并購的注意事項 02 在并購項目中如何規避項目公司原有 的或然負債 目錄 上海。

30、 編號：編號：BTBT XZXZ 208208 版版 本本 號號 A A 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生。

31、萬科集團及區域公司城市公司的組織結構萬科集團及區域公司城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理。

32、以提升產品生產效能 PC技術預制混凝土構件技術 以提升產品品質性能為目的 提升客戶價值為目標 通過研究客戶需求產品定型，進而實現工廠預制現場裝配的生產方式 概概念念 二上海萬科PC技術應用 二上海萬科PC技術應用 萬科能將住宅產業化作為重要。

33、第一部分第一部分 萬科集團的相關簡介萬科集團的相關簡介 . 2 萬科集團簡介 . 2 王石簡介. 3 萬科的愿景. 3 第二部分第二部分 萬科集團的核心競爭力及背景分析萬科集團的核心競爭力及背景分析 . 4 第三部分第三部分 萬科集團的管理。

34、 成本控制要點應用指南成本控制要點應用指南 目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點應用指南 第二項 . 規劃環節成本控制要點應用指南 第三項 . 招投標環節成本控制要點應用指南 第四項 . 施工環節成本控制要點應用指南 第五項 . 材料及。

35、武漢武漢 萬科鋁模板考察記萬科鋁模板考察記 重慶萬泰建筑工程有限公司 考察學習內容 一鋁模板的使用 二武漢萬科工地現場圖片 三武漢隨機抓拍圖片 一鋁模板的使用 1柱墻模板體系 柱墻加固采用對拉螺 桿進行加固，加固間 距1000左右。
先關柱。

36、項目計劃管理應用研討項目計劃管理應用研討 項目管理流程和技術項目管理流程和技術 研討項目管理實際問題研討項目管理實際問題 研討會目的研討會目的 一一什么是項目什么是項目 1.獨特性獨特性 2.一次性一次性 3.相互關聯的活動相互關聯的活動 。

37、供配電招標分享 目錄 CONTENT 招標任務招標任務 北圍項目 金灣項目 招標任務 工程工程 界面界面 目標目標 成本成本 壟斷壟斷 程度程度 資源資源 情況情況 品品 牌牌 Category Category Category Cate。

38、 廣西廣西 xx 房地產開發公司職員崗位職責房地產開發公司職員崗位職責 廣西廣西 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 標標 題題 文件編號文件編號 JYDCEMSWI RZ07 職員崗位職責匯編職員崗位職責匯編 版號版號 A0 頁次。

39、 廣西廣西 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 標標 題題 文件編號文件編號 JYDCEMSWIRZ07 職員崗位職責匯編職員崗位職責匯編 版號版號 A0 頁次頁次 143 1 目的 1.1 建立現代企業崗位績效薪酬管理制度，為崗位。

40、 廣西某房地產開發有限公司廣西某房地產開發有限公司 運營管理方案運營管理方案 一組織架構一組織架構 公司組織架構圖公司組織架構圖 股東會股東會 董事會董事會 監事會監事會 總經理總經理 財務總監財務總監 總經辦總經辦 工程部工程部 采招部采。