1、后評估看外判設計的技術管理 2016年1月 設計研究院 1 目錄 必須管：否則后果很嚴重 管什么:碧桂園規范 怎么管：前置，前置 2 必須管 3 必要 如果外判設計技術管理缺失，或者不到位 業主很生氣老板很生氣 葛優大爺也很生氣 4 后果很。

2、非市政配套人員的市政配套管理 東北區域孫良璽 ， 目 錄 contents 一你不知道的市政配套 二市政配套各專業介紹 三市政配套施工管理 四市政配套成本估算 ， 一你不知道的市政配套 帶你走進市政配套 ， 了解配套 市政配套工作 有啥呢 。

3、設備解讀系列 項目工程管理人員不能不懂的 給排水通用做法 桂劉豐 ， 一 設備分類 設備 給排水 生 活 給 水 消 防 給 水 綠 化 給 水 污 水 雨 水 泵 房 電氣 強 電 弱 電 防 雷 消 防 監 控 電 房 暖通 防 排 煙。

4、非設計管理人員的設計管理 粵閩區域設計管理部 李柳開 2014年5月 開篇 設計管理是什么 管 管控 理 梳理 管理的對象 管理 設計 開篇 一設計是什么 二管什么理什么 一. 設計印象 二. 設計部門 三. 設計流程 Part1 設計簡介。

5、第十五章培訓管理修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0唐鷺饒程林潔楊彥07.11.09A1唐鷺王晞付凱運營篇一萬科集團培訓架構與職能二培訓實施管理規定三培訓經費管理規定四 培訓師資管理規定五 培訓課程管理規定六。

6、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理 考察市場調研選 擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 含土方支護 發招投標文件施工合 同施工圖紙實物量 清。

7、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

8、目錄目錄 第一部份第一部份 引言引言 5 5 6 6 第二部份第二部份 裝修工程指引裝修工程指引 7 7 2.12.1 單位的移交單位的移交 8 8 2.22.2 業主業主 租戶聯絡資料租戶聯絡資料 8 8 2.32.3 業主業主 租戶進行。

9、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

10、第二部分：萬科工程管理的破解之道 一萬科工程質量管理的破解之道 二萬科工程進度管理的破解之道 三萬科工程成本管理的破解之道 四國內房地產企業如何看待萬科的標桿作用 萬科工程質量管理的破解之道 回顧之前的薄弱環節一：對設計質量缺 乏有效的控制。

11、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司，在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

12、檔案資料管理工作流程圖 編號：BTXZ106 部門名稱總部辦公室流程名稱檔案資料管理工作流程 層次概要檔案資料管理工作 行政總監分管經理總部辦公室主任檔案主管各部門項目部責任部門 ABCDEF 1 2 各部門 項目部 3檔案主管 4 行政總。

13、車輛管理流程圖 編號：BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

14、上海城開 集團 有限公司 管理手冊 V1.0 討論稿 二二 00 八年十二月八年十二月 上海城開集團有限公司管理手冊討論稿V1.0 I 目 錄 目 錄 一前言一前言 1 二公司愿景使命與價值觀二公司愿景使命與價值觀 2 三公司組織架構三公司。

15、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規范建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員 的薪資管理，保障勞資雙方發合法權益，特制定本辦法。
第二條第二條 薪資構成：工資總額工資津貼獎金，其中： 一工資分為基本工資與工齡工資。
基本工資部分采。

16、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

17、 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程圖流程圖 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項。

18、 武漢公司質量管理體系程序文件武漢公司質量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程資料管理細則工程資料管理細則 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期 主管領。

19、公公司司管管理理合合同同統統計計表表 序序 號號 合合同同編編號號合合同同名名稱稱摘摘要要簽簽訂訂日日期期執執行行部部門門合合 同同 方方 單單 位位附附件件存存檔檔類類別別份份數數合合同同金金額額變變更更金金額額結結算算總總價價已已付付款。

20、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對電梯安裝工程進行全面質量控制， 確保施工全過程 處于受控狀態。
2. 適用范圍 適用于電梯安裝施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 3.2 項。

21、 衛生管理辦法衛生管理辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 為維護公司對外形象，保持辦公環境衛生整潔，特制定本辦法。

22、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

23、 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 營銷推廣營銷推廣銷售方案制定實施銷售。

24、 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 房屋銷售房屋銷售銷售收款銷售收款記錄。

25、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對幕墻工程進行全面質量控制， 確保幕墻工程施工全 過程處于受控狀態。
2. 適用范圍 適用于幕墻工程施工過程各階段的質量控制。
3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋； 3.2。

26、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

27、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，使投資管理真正做到科 學化民主化規范化，依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ，結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定，特。

28、XX控股集團控股集團 管控模式設計方案管控模式設計方案 XX控股集團管控模式設計方案控股集團管控模式設計方案 2 目目 錄錄 目目 錄錄 一一前言前言 二二管控模式分析管控模式分析 三三天漢管控模式選擇天漢管控模式選擇 XX控股集團管控模式。

29、 第 1 頁 共 6 頁 工程檢查管理流程工程檢查管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 為促進工程質量及施工區域安全管理水平的不斷提高，加強在建項目現場工程質量。

30、會計檔案管理會計檔案管理 會計檔案管理會計檔案管理 第一條 為加強會計管理，特制定本管理辦法。
第二條 企業的會計檔案包括：會計憑證會計帳簿會計報告查帳報告驗 資報告財務會計制度以及與經營管理和投資者權益有關的其它重要文件，如合 同章程董事。

31、其他工程管理規則其他工程管理規則 承攬工管理辦法承攬工管理辦法 第一條 依據本辦法依據人事管理規則第二條規定訂定。
第二條 適用對象 本公司外包工作營建工作除外的承包人及其雇用工作人員以下簡稱承攬工 的管理均依本辦法辦理。
第三條 外包工作。

32、鍵入文字鍵入文字管理手冊管理手冊第一部份第一部份組織系統組織系統一一xxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則高管層部門層總經辦企業管理中心預決算部銷售部策劃部。

33、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the applica。

34、管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本手冊說明手冊說明11 手冊內容手冊內容本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括：公司行政事務管理體系的范圍；公司關于行政事務。