武漢市萬科房地產有限公司程序文件 管理評審程序 編號:WHVKQP0502 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保公司質量方針目標和質量管理體系持續的適宜性充分性和有效性,以滿足 ISO9001:20,
房地產開發公司管理評審程序3頁Tag內容描述:
1、設計圖紙評審作業指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙錯漏碰缺而引起施工錯誤,確保項目工期質量成本得到更好的控制.為了加強設計圖紙質量。
2、設計管理程序編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范設計系統設計管理和操作程序,以保證設計管理和操作全過程的計劃性和有效性.2 適用范圍2.1 適用。
3、設 計 評 審 表記錄編號:項目名稱圖紙名稱參與評審人員設計單位評審時間評審依據評審內容出現問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責任人參與評審人員簽名責任人驗證驗證人驗證時間說明:此表用于各階段設計評審問題的記錄,由設計單位負責填寫。
4、地區公司地區公司項目項目方案設計方案設計 集團評審集團評審管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。
5、設 計 評 審 表 記錄編號:項目名稱圖紙名稱主持部門設計單位評審時間評審內容出現問題圖紙編號問題描述解決方案建議方案方案一:方案二:方案三:參與評審部門:設計管理部總工室核算部成本監控中心工程部銷售策劃部客服部物業公司酒店管理公司商業管理。
6、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的: 規范特急零星工程管理, 保持其可控性, 確保第一時間正確解決問題. 2 范圍: 2.1 水電煤電話等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆 場清理;配套工程由于技術要求改變管位和加快施。
7、1目的:規范施工管理,提高工作時效,配合主體工程完成零星應 急項目,使總體達到設計要求. 2范圍:主體工程外 10 萬元以下包括 10 萬元的零星土建安 裝塑鋼窗檢查,外內墻修補,屋面修補,衛生間滲水,室內水電 維修,入住整改等 環境改造及。
8、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。
9、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。
10、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。
11、富力地產集團區域評審會會議指引 1 3 附二: 啟動會啟動會區域區域評審評審會會會議指引會議指引 會議名稱會議名稱 啟動會區域評審會 召開時機召開時機 項目啟動會各項成果準備完成,地區公司已通過多部門的專業評審,基本達 成共識 會議目的會議。
12、廣州市萬科房地產有限公司 編 號:VKGZPS0502F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年6月21日 技技 術術 標標 書書 評評 審審 報報 告告 評審時間。
13、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GHPC 1 3 標題:合同評審控制程序 發放日期:98.8.26 版本:A 試 合同評審控制程序合同評審控制程序 1目的:確保合同條款明確公平公正,確保在第一時間正確解決問題. . 2范圍:適用于。
14、HSEHSE 變更管理程序變更管理程序 1 1目的目的 為加強公司 HSE 變更管理,及時識別控制 HSE 變更的潛在風險,確保 HSE 管理體系的有效運行,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序對 HSE 變更管理的條件程序和要求做了。
15、記錄控制管理程序記錄控制管理程序 1 1目的目的 為規范 HSE 管理記錄的管理,有效控制記錄的格式標識填寫歸檔保 存及數據的統計分析等過程, 確保為 HSE 管理提供符合相關要求和 HSE 管理體系 有效運行的證據,特制定本程序. 2 2。
16、 編編號:號:BTBT YFYF 202202 版版 本本 號號 A A 設計文件評審設計文件評審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 設計文件評審設計文件評審管理制度管理制度 受控狀態:受控。
17、 編號:編號:BTBT XZXZ 108108 版版 本本 號號 A A 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 報刊資料管理程序報刊資料管理程序 受控狀態:受控 發放編號: 生。
18、退房評審記錄退房評審記錄 項目名稱 合同編號 客戶姓名 評審部門 經辦人 日 期 退房 原因 銷售公 司意見 年 月 日 辦公室 經營部 意見 財務部 意見 年 月 日 分管經 理意見 年 月 日 注:本表格是銷售輔助合同簽訂人員根據客戶退。
19、 283 工程動態成本管理程序工程動態成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 284 1.1. 目的目的 規范成本控制流程。
20、 217 投資項目評審意見表投資項目評審意見表 項目名稱 申請單位 xx 地產 項目簡介 海爾地產投 資預審委員 會評估意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團投 資決策委員 會評審意見 負責人簽名: 年 月 日 海爾集團董 事局 評審意見。
21、不合格評審表 編號:GTQR2301 修改狀態:C0 不合格名稱 發生不合格部門 不合格事實: 經辦人: 日期: 年 月 日 評審結論: 評審部門負責人: 日期: 年 月 日 審批意見: 分管領導: 日期: 年 月 日 。
22、 營銷推廣方案評審表營銷推廣方案評審表 月 日 項目名稱 編制單位 方案簡介: 參與審議 單位人員 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 總經理意見: 簽名: 表單編號。
23、合同評審表 編號:GTQR0901 基準 特殊 修改狀態:C0 合同名稱 客戶姓名 評 審 內 容 客戶確認: 經辦人: 營銷代理公司銷售部經理: 日期: 日期: 日期: 相 關 部 門 評 審 意 見 企業發展部 規劃設計部 策 劃 部 。
24、1 1 目的目的 指導各管理處按標準步驟準確無誤地辦理業主入住手續. 2 2 范圍范圍 適用于公司各管理處. 3 3 職責職責 3.1 管理處經理負責組織協調落實入住手續各項工作的順利實施. 3.2 管理處經理指定各業務部門專人熱情接待業主。
25、 預算管理程序預算管理程序 編制 日期 審核 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 流程要素流程要素 1.1. 流程目標:提高經營計劃的可控。