1、萬科集團績效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經(jīng)營規(guī)劃 各職能部門2015年度 績效目標責任書 員工月工作計劃 公司層面 部門層面 員工層面 深圳公司2015年度 經(jīng)營目標責任書 各職能部門2015年。

2、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團內部運作 保證正常工作秩序, 。

3、 126 考核管理辦法考核管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 127 目目 錄錄 第一章 總則 . 129 第一節(jié) 考核適用。

4、 344 目標成本管理制度目標成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 345 1. 1. 目的目的 1.1 目標成本管理體系。

5、 390 責任成本管理制度責任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產(chǎn)集團成本管。

6、 377 項目項目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 378 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產(chǎn)集團成本管。

7、 營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1.總則 1.1為進一步規(guī)范營銷工作環(huán)節(jié),更好地完成集團下達的各項。

8、 12 經(jīng)營計劃管理制度經(jīng)營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 13 1.1. 目的目的 為保證集團經(jīng)營目標的實現(xiàn),提高。

9、 檔案管理制度檔案管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 目的:為確保公司檔案得到科。

10、 禮品管理制度禮品管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為加強為加強禮品管理。

11、會計管理制度基礎會計管理制度基礎 管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則 一為避免同類工作重復,及時有效控制,節(jié)省人力起見特訂此辦法. 二各部門原已有立帳或類似統(tǒng)計表的記載較具功能及時效者, 統(tǒng)由各部門自行。

12、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法 第一條 為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款, 以加速帳款回收, 并借以評其帳款作業(yè)績效,特訂定本辦法. 第二條 營業(yè)單位會計員應依帳款。

13、出入廠管理制度出入廠管理制度 出入廠管理規(guī)則出入廠管理規(guī)則 總則 第一條 目的 為維護工廠安全及使人員車輛物品出入的管理有所遵循特訂定 本規(guī)則. 第二條 范圍 人員車輛物品出入廠門時,應遵守本規(guī)則規(guī)定,由守衛(wèi)負責管 理. 人員出入管理 第三。

14、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定. 第二條 本公司員工就職時,應依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金. 身份保證金一時難以繳足者就。

15、生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行工程計劃及目標預算執(zhí)行工程計劃及目標預算 超目標完成任務獎勵準則超目標完成任務獎勵準則 一本獎勵準則所包括的范圍如下: 1.營建開發(fā)工程. 2.鋼架機械工程. 3.預力工程. 二執(zhí)行計劃及預算能在不浪費材料及損。

16、生產(chǎn)外協(xié)管理制度生產(chǎn)外協(xié)管理制度 外協(xié)廠商考核及等級評定辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 一本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外 協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù). 二依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進。

17、利潤中心管理制度利潤中心管理制度 綜合性公司的利潤中心制度綜合性公司的利潤中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤中心有關的基本精神組織原則管理方式次產(chǎn)劃分 及酬金分配等基本事項. 第二條 本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精。

18、銷售管理制度典范銷售管理制度典范 管理制度范例管理制度范例 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準, 其目的在于使業(yè)務得以圓滿 進行. 營業(yè)計劃 一每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢產(chǎn)業(yè)界趨勢 同行業(yè)市場情況公司內部狀。

19、銷售計劃管理制度銷售計劃管理制度 銷售計劃管理基礎銷售計劃管理基礎 銷售計劃的架構 1. 銷售計劃是各項計劃的基礎銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷 售量及銷售金額才算完整. 除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售 計劃外,其他如未。