1、部門信息資料資產管理制度1. 目的：規(guī)范部門信息資料資產的管理制度，保證部門資料的有序及完整，部門資產的齊全。
2. 工作范圍：成本部信息資料及資產的管理工作。
3.工作職責：3.1項目信息資料管理員3.1.1負責收集整理所屬項目的工程資料；3。

2、固固定定資資產產登登記記表表 使使用用單單位位：部部門門：樓樓盤盤： 填填報報人人：填填報報時時間間： 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數(shù)數(shù)量量 單單位位單單價價小小計計使使用用人人存存放放地地點點 。

3、固 定 資 產 管 理 制 度固 定 資 產 管 理 制 度 1. 目的目的 為加強青島陽光百貨股份有限公司以下簡稱公司固定資 產管理，確保固定資產的安全及合理使用，并得到有效維護 和利用，特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍適用范圍 本制度適用。

4、固固定定資資產產編編碼碼規(guī)規(guī)則則說說明明 資資產產類類別別資資產產代代碼碼編編號號1 1級級科科目目備備注注 房屋建筑物01自持房屋 運輸工具02自購車輛或長租3個月以上車輛等 辦公家具 0301 桌子 0302 椅子 0303 柜子 03。

5、附件 11：固定資產報修單 固定資產報修單固定資產報修單 年 月 日 資產名稱 分類編號 規(guī)格型號 故障日期 購置日期 是否在保修期內 廠牌 存放地點 故障情況 報修部門 意見 報修人 簽字： 日期： 部門負責人 簽字： 日期： 綜合管理部。

6、附件 9：固定資產報廢出售申請表 固定資產報廢出售申請表固定資產報廢出售申請表 年 月 日 使用單位 原價 資產名稱 使用年限 分類編號 已使用年限 規(guī)格型號 已提折舊 附屬設備 凈值 購置日期 預計清理費用 預售單位 預售價格 報廢或出售。

7、附件 10：固定資產轉移單 固定資產轉移單固定資產轉移單 年 月 日 資產名稱 原價 分類編號 使用年限 規(guī)格型號 已使用年限 附屬設備 已提折舊 購置日期 凈值 移前用途 存放地點 移出 移后用途 移入 綜合管理部 移入部門 移出部門。

8、附件 3：非經營性固定資產處置 資產報廢出售流程 申請審批出售 財務管理部使用部門綜合管理部 提出報廢出售 申請 部門經理審批 終止 不同意 財務提供折舊同意 根據(jù)財務提供折 舊后金額尋找回 收單位 同意 不同意 報廢出售 出售所得金額入賬。

9、附件 5：固定資產驗收交接單 固定資產驗收交接單固定資產驗收交接單 類 別： 資產編號： 交驗人： 資產名稱 原 價 規(guī)格型號 預計使用年限 使用部門 調入時已用年限 保管地點 調入時已提折舊 用 途 殘余價值 調入來源 驗收日期 附 屬 。

10、附件 4：固定資產申購單 固定資產申購單固定資產申購單 申購部門 申購人 申購日期 需要到貨日期 序號 物品名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 單價 1 2 3 4 5 6 總計金額 人民幣大寫 申購理由簡述含物品用途： 審批 申請部門負責人 綜合管理部。

11、附件 1：非經營性固定資產日常管理流程 固定資產管理流程固定資產管理流程 管理制度建設固定資產采購日常管理盤點 公司領導使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接手續(xù) 日常使用維護 登記固定資產臺帳，存檔發(fā) 票交接單登記卡復印。

12、非經營性固定資產非經營性固定資產實物實物管理標準管理標準 1.1. 目的目的 為了加強固定資產的管理，保證固定資產的安全完整，充分發(fā)揮固定資產效能，合理配置資源，根 據(jù)國家有關財務管理會計核算管理制度的相關規(guī)定方興地產非經營性固定資產實物管。

13、八奧八奧園物業(yè)園物業(yè)固定資產及耐用品管理制度固定資產及耐用品管理制度 1 1. . 目的目的 明確資產保管和使用的責權關系， 確保物業(yè)資產配置合理 管理安全， 奧奧園物業(yè)園物業(yè)固定資產及耐用品管理制度固定資產及耐用品管理制度 文件編號： 版。

14、固定資產管理流程圖 編號：BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產管理工作流程 層次概要固定資產工作流程 相關部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監(jiān)總經理項目經理責任部門 ABCDEF 1 2相關部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

15、固定資產管理流程圖 編號：BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產管理工作流程 層次概要固定資產工作流程 相關部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監(jiān)總經理項目經理責任部門 ABCDEF 1 2相關部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

16、 部門信息資料資產管理制度 1.1. 目的目的： 規(guī)范部門信息資料資產的管理制度，保證部門資料的有序及完整，部門資 產的齊全。
2.2. 工作范圍工作范圍： 成本部信息資料及資產的管理工作。
3.3.工作職責工作職責： 3.1 項目信息資料。

17、固固定定資資產產臺臺賬賬 編編號號 物物品品名名稱稱規(guī)規(guī)格格數(shù)數(shù)量量 單單價價元元 總總價價元元 位位置置購購置置時時間間負負責責人人使使用用狀狀態(tài)態(tài) 編號：GYZYHGQRXZ009 。

18、固固定定資資產產移移轉轉單單 年 月 日 固定資產名稱固定資產編號 規(guī)格型號購置日期 移出 原使用部門原存放地點用途 移入 現(xiàn)使用部門現(xiàn)存放地點用途 移出部門簽字日期 移入部門簽字日期 綜合管理部簽字日期 注：此表一式兩聯(lián)，一份財務部，一份。

19、一固定資產在企業(yè)經營中已無利用價值而長期閑置不用固定資產 損耗無法修理或維修成本不合經濟原則 以及廢棄不用的固定資產均 按本規(guī)定處理。
二審批權限： 行政負責人：提出申請 財務部經理：價值核算 地區(qū)總經理集團發(fā)展總經理：批準三萬元以下申請 。

20、 萬科房地產開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構一萬科房地產開發(fā)有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

21、1 固定資產管理固定資產管理制度制度 為健全固定資產管理的內部控制制度，保證固定資產安全完整，提高固定 資產使用效率，特制定本制度。
一使用期限超過一年的房屋建筑物生產經營用主要機器設備工具 器具運輸裝卸設備以及其他與生產經營有關的設備器具。

22、 員員 工工 培培 訓訓 管管 理理 辦辦 法法 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 培訓內容和形式 . 2 第三章 培訓組織與管理 . 3 第四章 受訓者的權利與義務 . 3 第五章 培訓計劃 . 4 第六章 培訓實施 . 5 第七。

23、1固定資產管理制度固定資產管理制度一 目的范圍及標準為了加強固定資產的管理，掌握其構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。
其管理目標如下：1保證固定資產實物資料的安全和完整，使賬實賬卡賬賬保持一致。
2保證固定資產合理配備，節(jié)約有。

24、房地產發(fā)展有限公司固定資產管理辦法房地產發(fā)展有限公司固定資產管理辦法房地產發(fā)展有限公司固定資產管理辦法提要：為了保護資產的完整安全和提高其使用效率，公司的固定資產實行分級管理和歸口管理相結合的管理方法房地產發(fā)展有限公司固定資產管理辦法第一章。

25、世紀城成本管理制度第 1 頁 共 22 頁廣東世紀城集團有限公司成 本 管 理 制 度目錄第一節(jié) 總則.2第二節(jié) 項目成本監(jiān)察.7第三節(jié) 開發(fā)成本的控制.9一前期環(huán)節(jié)的成本控制.9二規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制.10三施工招標環(huán)節(jié)的成本控制.11。