1、北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁(yè)目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評(píng)估6第五章 附 則6附件1 人員內(nèi)部招聘流程7附件2 初中。

2、附件二:地產(chǎn)集團(tuán)公司竣工圖編制及審核操作指引第一章 總 則第一條 目的為規(guī)范地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)集團(tuán)各分公司所轄范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目竣工圖編制及審核的流程責(zé)任人和相關(guān)要求,保證竣工圖編制及審核的及時(shí)性準(zhǔn)確性和規(guī)范化,滿足竣工移交及工程決。

3、標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間 1施工計(jì)劃1430 個(gè)工作日 2015年8月26日2019年7月25日 2開(kāi)工前準(zhǔn)備工作待補(bǔ)充339 個(gè)工作日2014年5月28日2015年5月1日 3周邊房屋現(xiàn)狀調(diào)查并出具報(bào)告33 個(gè)工作日2015年6。

4、楷碩策劃設(shè)計(jì)近郊大盤(pán)的八大綱領(lǐng)楷碩策劃設(shè)計(jì)近郊大盤(pán)的八大綱領(lǐng) 金色家園系列金色家園系列 位于城市中心區(qū)位于城市中心區(qū) 城市花園系列城市花園系列 位于城市建成區(qū)位于城市建成區(qū) 四季花城系列四季花城系列 位于城郊發(fā)展區(qū)位于城郊發(fā)展區(qū) 魅力之城系。

5、漳州樓市網(wǎng)www.0596LS.com 碧桂園碧桂園 品牌形象廣告策劃提案品牌形象廣告策劃提案 客 戶:碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司 撰 寫(xiě):廣州思源廣告有限公司 日 期:1999年12月17日 思源 漳州樓市網(wǎng)www.0596LS.com 目目。

6、碧桂園系列CF30男服務(wù)生篇客戶 碧桂園品牌 碧桂園日期 19991211 畫(huà)面旁白與音效1 身穿整潔工作制服的阿添迎著朝霞,精神抖擻地走在上班的路上.2 寬敞明亮的現(xiàn)代化辦公室內(nèi),阿添從經(jīng)理手中接過(guò)工作安排,并對(duì)經(jīng)理的指示連連點(diǎn)頭.3 備。

7、客戶拓展的實(shí)戰(zhàn)手法客戶拓展的實(shí)戰(zhàn)手法 1 第一部分第一部分 怎樣打開(kāi)怎樣打開(kāi)拓客渠道拓客渠道 怎樣打開(kāi)拓客渠道 2 怎樣打開(kāi)拓客渠道 我怎么才能進(jìn)入我怎么才能進(jìn)入高端社區(qū)高端社區(qū)拓客拓客 3 我怎么才能打入我怎么才能打入大企業(yè)大企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部。

8、房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行編制部門(mén)客戶服務(wù)部生效日期2017年2月9日制度編碼HCKF05V1.0總頁(yè)數(shù)13頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0岳鑫2017年2月9日房屋交付標(biāo)準(zhǔn)操作指引試行1. 指引概述1.1 目的。

9、二批量精裝修設(shè)計(jì)管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號(hào)版本流程要素項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)管理流程HCQPSJ001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)精批量裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門(mén)城市公司:設(shè)計(jì)管理部營(yíng)銷管理部成本管理部招標(biāo)采購(gòu)部程序參。

10、樓樓盤(pán)盤(pán) 棟棟銷銷控控表表 公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

11、華潤(rùn)置地有限公司 二零一六年九月 方案設(shè)計(jì)管理指引培訓(xùn) 目錄CONTENT 一指引位置及適用范圍 二指引輸入輸出關(guān)鍵點(diǎn) 三指引流程關(guān)鍵點(diǎn) 四指引時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn) 五指引其他注意點(diǎn) 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 華潤(rùn)置地銷售類住宅項(xiàng)目。

12、市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)指引調(diào)研作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 健全市場(chǎng)研究工作,規(guī)避項(xiàng)目投資策劃推廣及銷售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目的市場(chǎng)接受度,實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化. 。

13、合 同 條 件 1 定義 1.1 甲方:協(xié)議條款中明確的采購(gòu)指定貨物的一方,在本集中采購(gòu)協(xié)議中甲方特指 華潤(rùn)置地上海有限公司,在項(xiàng)目采購(gòu)合同中甲方特指華潤(rùn)置地上海有限公 司在上海大區(qū)內(nèi)下屬的具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司,包括但不限于甲方在上海浙江地 區(qū)。

14、 新項(xiàng)目房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引新項(xiàng)目房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程。

15、 投資管理制度及流程投資管理制度及流程 一一 制度制度 根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)的調(diào)整, 再根據(jù)分部目前投資管理的實(shí)際情況, 為了使投 資管理制度化流程化特制定如下制度及流程. 在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中, 工程造價(jià)的確定是分階段進(jìn)行的, 通常稱為基本。

16、房地產(chǎn)全程手冊(cè) 目 錄 第 1章:項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 第 2章:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷 第 3章:項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷 第 4章:項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷 第 5章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃 第 6章:項(xiàng)目顧問(wèn)銷售代理的策劃營(yíng)銷 第 7章:項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷 第。

17、Xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理規(guī)劃審批表 編號(hào):GTQR1502 修改狀態(tài):C1 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 施工單位 監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃名稱 審核意見(jiàn): 工程部負(fù)責(zé)人: 標(biāo)段負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日 審批意見(jiàn): 分管領(lǐng)導(dǎo)簽名: 日期: 年 月。

18、萬(wàn)科新項(xiàng)目管理規(guī)范萬(wàn)科新項(xiàng)目管理規(guī)范 萬(wàn)科新項(xiàng)目管理規(guī)范 目的為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模規(guī)范對(duì)新項(xiàng)目的論證 提高決策效率提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力特制定本制度 范圍本辦法適用于集團(tuán)公司全資擁有控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn) 公司 職責(zé) 1 集團(tuán)企劃部。

19、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司可轉(zhuǎn)換債券投資價(jià)值分析報(bào)告萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司可轉(zhuǎn)換債券投資價(jià)值分析報(bào)告 深圳市懷新企業(yè)投資顧問(wèn)有限公司 重要提示: 本報(bào)告根據(jù)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)科或公司公開(kāi)披露的資料信 息以及公司提供的有關(guān)資料,在實(shí)地盡職。

20、1 規(guī)劃的形式感規(guī)劃的形式感 2 1 1為什么有些規(guī)劃講求形式為什么有些規(guī)劃講求形式 更容易體現(xiàn)產(chǎn)品的差異性,引起市場(chǎng)關(guān)更容易體現(xiàn)產(chǎn)品的差異性,引起市場(chǎng)關(guān) 注注 契合了人們對(duì)于形式的需求,強(qiáng)化契合了人們對(duì)于形式的需求,強(qiáng)化 某種空間氛圍某種。

21、 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理,保證項(xiàng)目經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù). 2負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善; 3負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略重大經(jīng)營(yíng)決策資產(chǎn)重 組方案和投融資計(jì)劃。

22、信息服務(wù)規(guī)劃綜述信息服務(wù)規(guī)劃綜述 在信息服務(wù)遠(yuǎn)景規(guī)劃方面可能造成的失誤在信息服務(wù)遠(yuǎn)景規(guī)劃方面可能造成的失誤 指出下列信息服務(wù)規(guī)劃可能造成的失誤是為了讓用戶和信息服務(wù)管理人員能采 取預(yù)防措施來(lái)避免重犯別人犯過(guò)的同樣錯(cuò)誤. 確保對(duì)信息服務(wù)規(guī)劃必。

23、地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引 一一 前言前言 隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張, 土地儲(chǔ)備力度逐漸加大, 未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng) 烈.為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行 性。

24、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與設(shè)計(jì)院合作流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與設(shè)計(jì)院合作流程第一步驟第一步驟 時(shí)間:雙方協(xié)商時(shí)間:雙方協(xié)商初步調(diào)查階段初步調(diào)查階段成立專項(xiàng)設(shè)計(jì)組,踏堪現(xiàn)場(chǎng),與業(yè)主進(jìn)行工作會(huì)議,討論項(xiàng)目分期建筑物構(gòu)件間界限視野建筑場(chǎng)地入口道路及路面建筑場(chǎng)地環(huán)。

25、商業(yè)街招商手冊(cè)商業(yè)街招商手冊(cè)一招商目的中國(guó)女人街是一條以女性為主要服務(wù)對(duì)象的多元化的主題概念街,由南京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),2004 年 3 月 8 日開(kāi)業(yè).為了確保中國(guó)女人街建成后順利運(yùn)營(yíng)和開(kāi)業(yè),使中國(guó)女人街事業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展,公司。