1、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 績效考核管理規范績效考核管理規范 編號:VKSZRLHR005 版號:A0 頁碼:第1頁 共15頁 績效考核管理規范績效考核管理規范 編制日。

2、規范化管理實施大綱第一條 規范化管理概念 我們所稱的規范化管理,是指根據本公司的章程的業務發展需要,合理地制定公司的組織規程和基本制度以及各類管理事務的作業流程包括各類報表圖表公司的CI規范等等,以形成統一規范和相對穩定的管理體系,通過對該。

3、萬科集團專業序列職業通道管理規范V1.11目的1.1明確專業技術人員的職業發展通道,保障專業技術人員應獲得的職業發展空間;1. 3建立完整清晰的專業技術人才檔案庫,為公司未來發展培養和儲備專業技術人才.2參評資格具有公司正式員工資格的專業人。

4、萬人通字2006 019號萬科集團內部人才流動管理規范V1.0版各一線公司總部各部室:1. 目的 為適應集團戰略發展需要,鼓勵內部人才培養,規范集團內部人才流動機制,促進集團內人才的良性流動,推動集團整體業務發展.2. 適用范圍適用于集團總。

5、13.213.2資資金金管管理理信信息息報報送送規規范范 序序號號報報表表名名稱稱報報送送頻頻率率報報送送時時間間責責任任人人收收報報人人 1按揭周報每周1次每周一區域資金交表人集團資金部 2預售款監控表每月1次月初周一區域資金交表人集團資。

6、13.113.1資資金金管管理理業業務務流流程程規規范范 序序號號系系統統流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節節點點 發發起起節節點點1 1節節點點2 2節節點點3 3節節點點4 4節節點點5 5節節點點6 6節節點點7 7節節點點。

7、有關與造價咨詢單位的合作管理規范有關與造價咨詢單位的合作管理規范 第一條第一條 目的目的 嚴格選擇優質的審價單位,確定雙方合作的方式,為工程造價把關. 第二條第二條 范圍范圍 造價咨詢單位按項目簽訂造價咨詢合同, 全過程的參與項目的預結算工。

8、招投標監控管理規范招投標監控管理規范 第一條第一條 目的目的 明確成本管理部在招投標工作中的監控職責,加強招標投標管理,確保以合 理最低成本選擇最佳中標單位;加強規范化管理,監督招投標工作的公證公平. 第二條第二條 范圍范圍 1. 工程勘察。

9、零星工程管理規范零星工程管理規范 第一條第一條 目的目的 單體工程合同未能包含且工程造價 3 萬元含以下的工程項目. 第二條第二條 范圍范圍 降低工程成本,明確程序和責任,加強零星工程成本管理可控性. 第三條第三條 管理規范管理規范 1. 。

10、零星工程管理規范零星工程管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 降低工程成本,明確程序和責任,加強對零星工程。

11、管理制度控制規范管理制度控制規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 規范海爾地產集團有限公司以下簡稱集團各項管理制度。

12、項目編號:六3分析單位:100平方米 項目名稱:隔汽層一道,固安諾防水涂料 單價:7.43元平米 序號項目及規格單位單價數量合價 1.11.1 直接費直接費742.98 1基本直接費742.98 1 人工費工日23.422.8666.98 。

13、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

14、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

15、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

16、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

17、 武武武武漢漢漢漢朕朕朕朕宇宇宇宇房房房房地地地地產產產產開開開開發發發發 有有有有限限限限公公公公司司司司管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 手冊說明手冊說明 11 手冊內容手冊內容 本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成,包括: 。

18、 335 工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 336 1.1. 目的目的 嚴格選擇優。

19、 管理制度控制規范管理制度控制規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 4 1. 目的目的 規范海爾地產集團有限公司以下簡稱集團各項管。

20、萬科新項目管理規范萬科新項目管理規范 萬科新項目管理規范 目的為適應集團公司日益擴大的業務規模規范對新項目的論證 提高決策效率提升集團公司競爭力特制定本制度 范圍本辦法適用于集團公司全資擁有控股或相對控股的房地產 公司 職責 1 集團企劃部。

21、萬科集團會計管理及核算規范萬科集團會計管理及核算規范 1 1 目的:目的: 加強集團會計管理,建立規范的會計工作秩序,提高會計工作的質量和 水平,充分發揮會計的職能作用,更好地為集團經營決策和經營管理服 務. 2 2 范圍:范圍: 適用于總。

22、萬科集團存貨核算規范萬科集團存貨核算規范 1 目的:目的:為加強存貨管理,規范集團存貨核算,便于對集團存貨結構和存貨存量的分析 及披露,依據企業會計制度 房地產開發業務會計處理規定 公開發行 證券公司信息披露編報規則第 11 號從事房地產開。

23、 第 1 頁 共 5 頁 員工行為管理規范與獎懲規定員工行為管理規范與獎懲規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 忠于職守,自覺遵守國家法律法規和公司各項規章制度,嚴。

24、 山東房地產開發有限公司山東房地產開發有限公司 公 司 制 度 匯 編 20 xx 年 9 月 1 日 試 行 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規范 . 4 1.2 公司道德規范 . 5 1.3 公司文化規范 . 7 第二章 。

25、 武武武武漢漢漢漢某某某某房房房房地地地地產產產產開開開開發發發發有有有有 限限限限公公公公司司司司管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 手冊說明手冊說明 手冊內容手冊內容 本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成,包括: 公司行政事務管。

26、 江西誠盛房地產開發有限公司江西誠盛房地產開發有限公司 編寫說明 1本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責解釋. 2本制度手冊已經批準下發,即為公司最高行為準則,公司所屬員 工必須嚴格遵守執行. 3本制度手冊在執行中,由于部門工作內。

27、北京北京 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司銷售管理規范目 錄前言第一部分:銷售組織架構及崗位職責一銷售組織架構二銷售體崗位職責第二部分:行政管理規范一行為規范二禮儀規范三會議管理規范四銷售顧問業績考核規范五傭金發放原則六表格制度第三部。

28、房地產估價規范估價程序與估價報告GBT502912015一房地產估價程序n房地產估價規范GBT502912015n已經住房和城鄉建設部2015年4月8日以第797號公告批準發布,自2015年12月1日起實施.n制定本規范的目的主要有三個:n。

29、1 8新房地產估價規范解讀估價方法文王珊中華人民共與國住房與城鄉建設部及中華人民共與國國家質量監督檢驗檢疫總局于 2015 年 4 月 8 日聯合發布了新版房地產估價規范GBT502912015以下簡稱新規范,距上版房地產估價規范 GBT5。