1、分發部門： 密級：川藍集發2004140號四川藍光實業集團有限公司合同管理制度試行為了實現依法治理企業，促進公司經營活動的開展，規范對外經濟行為，提高經濟效益，防止可能出現的經濟損失，根據中華人民共和國合同法及其他有關法律法規的規定，結合公。

2、上海市新華路街道商辦綜合體項目起草人：審核人：審批人：日 期：日 期：日 期：制度編號：42XHLZD001K2地產工程部文檔圖紙合同管理 制度上海市新華路街道商辦綜合體項目2015年12月修訂 V 1.0版 一總則目的：為統一各項目部的文。

3、建業集團合同管理制度修訂版規范制度 第一章第一章 總則總則 第一條 目的 為規范集團總部及各區域總公司專業公司的合同管理行為，強化集團總部合同管理職能，分解落實集團 總部和區域總公司專業公司合同管理責任，防范經營風險，特制定本制度。
第二條。

4、1 華潤置地上海大區 合同管理制度 華潤置地上海大區 合同管理制度 編制上海大區法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人。

5、勞動合同管理勞動合同管理制度制度 1.01.0目的目的 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系，為明確雙方權 利和義務的協議，規范勞動合同簽訂的流程，特制定本制度。
2.02.0范圍范圍 公司所有勞動合同的簽訂及管理。
3.03.0術語術語。

6、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化，并充。

7、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

8、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

9、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識，。

10、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規定統一著裝。

11、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的：為加強公司印章的統一管理，明確印章刻制保管使用及銷毀的責。

12、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規范圖書管理，最大限。

13、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的：目的：為規范公司各類證照的管理，特制定本制度。
2.2。

14、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理，維護印鑒的嚴肅性，規范其使用程序，確保印鑒安全使用和管理。

15、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲 得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條 員工申請住宿條件 一營業所人員于轄區內無適當住所或交通不。

16、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。
第二條 公務用車輛由總務部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

17、新產品開發管理制度新產品開發管理制度 產品設計管理產品設計管理 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術 工作的準備和管理，是產品開發的重要環節，是產品生產過程的開始，必須嚴格 遵循三段設計程序。
一技術任務書： 技。

18、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者，其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管，依其性質劃 分如下： 1.土地。

19、采購管理制度采購管理制度 標準采購作業程序標準采購作業程序 采購作業內容是從收到請購案件開始進行分發采購案件， 由采購經辦人員 先核對請購內容，查閱廠商資料采購記錄及其他有關資料后，開始辦理詢 價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種。

20、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

21、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政人事部負責解釋。
二 本制度匯編已經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執行。
三 本制度匯編在執行中，由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪匯編中相關條。

22、房地產開發公司合同協議管理制度一目的為加強房地產開發公司合同協議管理,規范工作流程,維護公司利益,根據企業實際情況,制定本管理辦法.二范圍本管理辦法適用于房地產開發公司.三職責房地產開發公司負責簽訂履行合同協議的人員包括經辦審批資料管理等貫。