訂立合同的流程訂立合同的流程 草擬合同 合同起草召集人合同起草召集人:負責該合同的概況開工時間完工時間與其他專 業的配合及要求質量要求保修條款隱蔽工程的驗收竣工驗收 的條件付款條件獎罰條款其他需說明的問題; 專業工程師:專業工程師:提出技,
房地產開發公司合同簽定的流程1頁Tag內容描述:
1、序號部門辦理事項簽字確認備注1技術部按總分包管理辦法提供相關資料2商務部簽訂總分包協議并交納保證金3安全部簽訂安全管理協議書按總分包管理辦法提供相關資料4機電部簽訂安全用電協議交納用電保證金5物質部交納材料押金6后勤部辦理進場入住手續分包單。
2、附件1:地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。
3、勞動合同簽署聲明致: 公司目前本人不存在與其他單位簽訂的仍在生效的勞動合同。
如因本聲明不實給公司造成損失的,我愿意承擔賠償責任。
謹此聲明。
聲明人簽名: 簽名日期 : 年 月 日注:請于簽署勞動合同書前簽署本聲明,并與勞動合同書同時保存。
4、總部職員入職手續流程表范例姓名: 部門: 職務: 入職前單位或畢業院校: 入職日期: 年 月 日 入職引導人:所在單位意見:手續提示人力資源部簽名:日期: 身份證原件和復印件 學歷證書學位證書職稱證書原件和復印件 最高學歷國內驗證證明 計劃。
5、碧桂園在項目進度計劃的管理上,采用了分級計劃管理體系,即區域公司級項目總經理級項目職能部門三級管控模式。
根據集團總體要求,由區域公司項目部集團派駐部門討論確定主項計劃專項計劃初稿,經審批后由項目部執行。
編制主項計劃時,區分一般工作項與集團關。
6、工程材料報審表 附:許可證質量單等 施工項目經理 項目材料員配合 監理人員實物驗收 監理工程師復核 加工過程中無脆斷 彎折開裂等異常情況 見證人在見證下取樣送驗 同批 每 60t 為一批 批準用于工程 監理工程師簽證 每件之金屬銘牌載明的許。
7、合同合同 編號編號 合同名稱合同名稱工程部副經理陳惠登工程部副經理陳惠登 開發部經理林開發部經理林 國琪國琪 工程部經理工程部經理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項目總經理項目總經理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預算員 在競。
8、設計變更工作流程 附件: 設計變更單 注:1重大設計變更的概念: 1單體建筑總平位置的調整及因此引起的補勘; 2建筑造型調整,外立面材質和色彩的定板及調整; 3建筑高度的調整樓層標高的調整; 4建筑結構體系布局的調整; 5影響工程進度超過 。
9、29萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份,房地產開發企業到位資金38159億元,同比下降19.6%。
其中,國內貸款5525億元,下降23.5%;利用外資10億元,下降7.8%;自籌資金12395億元,下降4.8%;定金及預收款12252億元,下降31.0%;個人按揭貸款6369億元,下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長(%)房地產開發投資(億元)277650.7其中:住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積(萬平方米)8062591.0其中:住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積(萬平方米)29838-17.5其中:住宅。
10、 1、全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為96.6 數據來源:中商產業研究院整理2、市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0%。
其中,住宅施工面積569045萬平方米,增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米,下降17.5%。
其中,住宅新開工面積21558萬平方米,下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
3、市場需求:商品房銷售額13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月,東部地區商品房銷售面積12147萬平方米,比上年下降20.9%;銷售額16487億元,下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米,下降6%;銷售額6420億元,下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米,下降9%;銷售額6199億元,下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米,下降28.8%;銷售額549億元,下降33.9%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。
11、部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質:“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有統計人員;“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質等級的房地產開發企業,應當提交下列材料:“(一)一級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發經營項目的有關材料;“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告,建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“(二)二級資質:“1.企業資質等級申報表;“2.專業管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第。
12、附件7.1 香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明。
13、合同上報流程跟蹤表 項目名稱濟南恒大龍奧御苑 商 品 房 買 賣 合 同 一次性 套 商業按揭套 公積金套 其他 套 備注 世聯后勤審核簽字 案場經理審核簽字 系統管理員審核簽字 財務中心審核簽字 營銷中心審核簽字 合同管理部審核簽字 營銷。
14、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑 開盤選房流程開盤選房流程 濟南恒大龍奧御苑開盤當日針對前期已認籌客戶進行集中解籌認購,具體流程如下: 時間認籌客戶憑濟南恒大 龍奧御苑認籌協議書客戶聯與收據聯,身 份證明文件到簽到區換取選房卡 選房卡編號最。
15、1 榮盛地產榮盛地產巡展投放合同巡展投放合同 甲 方: 地 址: 電 話: 傳 真: 郵 編: 乙 方:重慶順皇廣告有限公司 地 址:重慶市九龍坡區黃桷坪正街 9 樓 電 話: 傳 真: 簽約地點: 甲乙雙方根據 中華人民共和國合同法 及其。
16、商品房案場銷售流程圖商品房案場銷售流程圖 電話接聽 解答客戶提出問題, 邀請對方 來售樓處參觀或留下有效聯 系方式 現場接待 按照接待禮儀及接待順序對到 訪的新老客戶進行現場接待, 為下一步工作進行鋪墊 項目介紹 根據客戶情況, 充分利用技。
17、銷售部工作流程銷售部工作流程 市場調研,確定目標消費群。
為產品進行定位規劃戶型 等方面建議 進行項目推廣策劃及宣傳方 案,相關銷售人員到位銷售 道具制作。
完 成 價 格 指 定 工 作 市場調研,確定目標消費群。
為產品進行定位規劃戶型。
18、通益通益公司合同審批表租務類公司合同審批表租務類 合同名稱合同名稱 租賃合作方租賃合作方 物業地址物業地址 租賃面積租賃面積 地上部分:建筑面積 平方米;使用面積 平方米;計租面積 平方米 地下部分:建筑面積 平方米;使用面積 平方米;計租。
19、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。
20、合同管理工作流程圖 編號:BTZJ103 部門名稱造價控制中心流程名稱合同管理工作流程 層次概要合同工作管理 董事長秘書技術總監財務造價各項目部責任部門 ABCDEFG 1各項目部 2各項目部造價 3各項目部 4 造價中心各項目 部財務 5。
21、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項目主管接待主管銷售代表 項目公司 經營部 簽約人員責任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。
22、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號: 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。
23、款款項項催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經理項目主管 項目公司財務 銷售公司財務信息人員簽約人員銷管員責任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。
24、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號:BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經理項目主管項目公司銷管員信息人員 銷售公司財 務 項目公司財 務 簽約人員責任人 ABCDEFGHI 1 2 項。
25、集團股份有限公司 項目部項目公司 規范文本合同會簽單規范文本合同會簽單 編號:BTXMYS302 合同單位 合同編號 合同名稱 合同金額 經辦部門 經辦人 會簽部門 會 簽 意 見 簽字 工程部 預算部 財務部 分管經理 項目經理 意 見 。
26、 合同會簽審批表合同會簽審批表 日期: 合同編號: 合同名稱 合同單位名稱 合同類型 勘察設計 施工監理 材料設備 營銷服務 管理服務 合同單位確定方式 公開招標 邀請招標 議標 直接采購 合同內容概述 合同金額 大寫: : 經辦部門 經辦。
27、 計劃管理流程計劃管理流程 審批版審批版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 計劃管理流程計劃管理流程 年度經營目標年度經營目標工作計劃工作計。
28、萬科萬科房產房產的流程管理的流程管理 萬科集團總經理郁亮: 我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復 雜;做開放,而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計。
在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所 有。
29、 1 合合 同同 書書 發包人全稱 :發包人全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 承包人全稱 :承包人全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他有關法律行 政法規遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,。
30、XX集團集團 操作流程設計操作流程設計 XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應 管控制度與操作流程Word版中。
XX集團總部管控流程設計集團總部管控流程設計。