1、附件6:營銷推廣成果確認(rèn)單 項目分類 報紙 電視 戶外 道旗 樓宇 電臺 短信 互聯(lián)網(wǎng) 公交 燈箱 直郵 圍檔 樓幅 售樓處包裝 活動 印刷品 影視片制作 其它 合作事項 合同期限 合作公司名稱 工作成果描述 驗收結(jié)果 詳見附件 經(jīng)辦部門 。

2、碧桂園五星級的家系列 廣州思源廣告有限公司 19991214 創(chuàng)意概念 采用以小見大的方式,敘述一件件 發(fā)生在碧桂園的真實案例.將他在碧桂 園內(nèi)所發(fā)生的小事系列所要表現(xiàn)的內(nèi) 容串在一起,表現(xiàn)碧桂園因其服務(wù)和 設(shè)施的完善,使業(yè)主體驗到在一般人。

3、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司華碧分公司管理體系文件編 號2211名稱裝飾裝修管理規(guī)定及注意事項版本C0共6頁編制更改審核批準(zhǔn)生效日期200811一 目的為保障業(yè)主的權(quán)益和保證房屋的安全.二 適用范圍適用于華碧各小區(qū).三 根據(jù)物業(yè)管理條例和建設(shè)。

4、華南碧桂園華南碧桂園 廣廣 告告 推推 廣廣 策策 劃劃 提提 案案 客 戶:碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司 撰 寫:廣州思源廣告有限公司 日 期:2003年1月17日 思源 目目 錄錄 一前言一前言 六六 二二 七七 三三 八八 四四 附件附件 。

5、漳州樓市網(wǎng)www.0596LS.com 碧桂園碧桂園 品牌形象廣告策劃提案品牌形象廣告策劃提案 客 戶:碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司 撰 寫:廣州思源廣告有限公司 日 期:1999年12月17日 思源 漳州樓市網(wǎng)www.0596LS.com 目目。

6、碧桂園 思源廣告 2000530 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產(chǎn)市場急劇膨脹,市場競爭異 常激烈.而碧桂園,卻在短短的。

7、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現(xiàn)狀 超大規(guī)模的社區(qū)加之強大的廣告攻勢, 令知名度達(dá)100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認(rèn)知度較高. 我們的現(xiàn)狀續(xù)一 過去由于某些建筑設(shè)計較保守,以及個 別。

8、碧桂園影視策劃提案形象 廣州思源廣告有限公司 19991129 我們的現(xiàn)狀 超大規(guī)模的社區(qū)加之強大的廣告攻勢, 令知名度達(dá)100. 給你一個五星級的家與實際承諾 較吻合,令認(rèn)知度較高. 我們的現(xiàn)狀續(xù)一 過去由于某些建筑設(shè)計較保守,以及個 別。

9、本報告是嚴(yán)格保密的. 世創(chuàng)輝煌 碧桂園沈陽項目碧桂園沈陽項目 上市形象包裝與推廣思路上市形象包裝與推廣思路 致:順德碧桂園地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 世創(chuàng)輝煌 迅速確立碧桂園品牌在沈陽 地產(chǎn)界的大佬地位 發(fā)展商愿景發(fā)展商愿景 引。

10、制表人:審核: 財務(wù)確認(rèn): 20132013年年1 1月月富富力力金金港港城城項項目目廣廣告告費費支支出出統(tǒng)統(tǒng)計計表表 月月份份 報報 紙紙網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)雜雜 志志 電電視視電電臺臺制制作作費費DMDM直直投投活活動動費費短短信信費費戶戶外外廣。

11、廣告創(chuàng)作要求與規(guī)范 前言 碧桂園推貨模式下 各階段廣告標(biāo)準(zhǔn)動作解析 碧桂園322模式各階段創(chuàng)作工作鋪排 第一節(jié) 廣告創(chuàng)作內(nèi)容 案例分析 品牌落地階段:丹灶碧桂園前期單張戶外品牌落地階段:丹灶碧桂園前期單張戶外 在項目確定了LOGO和VI后。

12、商業(yè)營銷推廣分享 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 佛肇區(qū)域商業(yè)管理部 黃國敏 2017年3月18日 目 錄 CONTENTS 商業(yè)與住宅廣告推廣的差異1 主流商業(yè)平面廣告案例分享2 商鋪營銷推廣標(biāo)準(zhǔn)動作3 商業(yè)與住宅廣告推廣的差異 廣告包裝 你相信廣告。

13、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 佛肇區(qū)域新型推廣技術(shù) 區(qū)域營銷管理部活動組 2 PART 1:營銷推廣新技術(shù) PART1 PART1 商家資源平臺建設(shè) 資源資源 整理整理 策略策略 指引指引 跨區(qū)調(diào)跨區(qū)調(diào) 配資源配資源 區(qū)域區(qū)域 聯(lián)動聯(lián)動 各項目各。

14、天將降大仸亍斯人也 必先勞其筋骨 餓其體膚苦其心智 哥昨兒 又通宵了 這算什么 哥忙到一個禮拜 沒換內(nèi)褲了 我們把寵戶當(dāng)刜戀把競品當(dāng)打怪把產(chǎn)品當(dāng)親生 兼搬兼抬兼文案 還寵串設(shè)計 通曉各行知識,跟政策追熱點,隨市場而變 為公司風(fēng)里來火里去,為。

15、P1 佛肇區(qū)域碧桂園包裝事項 體驗制勝 P2 目錄 一 樣板房標(biāo)識牉 二 品牉體驗館 三 看樓通道 P3 一樣板房標(biāo)識牉款式 區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化樣板房標(biāo)識牉 材質(zhì):拉絲丌銹鋼玫瑰金,內(nèi)容絲印 P4 一樣板房標(biāo)識牉張貼位置 P5 目錄 一 樣板房標(biāo)識。

16、20162016年佛肇區(qū)域品牌推廣指引年佛肇區(qū)域品牌推廣指引 區(qū)域營銷管理部區(qū)域營銷管理部 20162016年年4 4月月 碧桂園碧桂園愛佛山愛佛山 愛肇慶愛肇慶 愛云浮愛云浮為藍(lán)生活為藍(lán)生活 2016年佛肇區(qū)域品牌推廣整體思路 2016年。

17、龍岐灣1號廣點通 結(jié)案報告 項目概況 整體投放效果總結(jié) 廣告效果圖 項目總結(jié)與建議 目 錄 1 項目概況 2015年龍岐灣1號騰訊廣點通廣告投放項目 執(zhí)行時間 2015年9月18日2015年10月24日 投放區(qū)域 深圳 投放平臺 騰訊廣點通。

18、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預(yù)預(yù)算算 項項 目目單單價價數(shù)數(shù)量量 內(nèi)內(nèi) 容容 當(dāng)當(dāng)月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

19、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

20、產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位策劃管理策劃管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 流程目的流程目的 根據(jù)公司項目經(jīng)營決策,完成項目的市場定位產(chǎn)品建議.本流程與概念設(shè)計流程同時運行,互為 輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的項。

21、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標(biāo)標(biāo)段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標(biāo)標(biāo)競競爭爭性性 談?wù)勁信兄敝苯咏游型?戰(zhàn)戰(zhàn)略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

22、表表14 媒媒體體推推廣廣預(yù)預(yù)算算表表 時 間 項 目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日小計元 星 期 星 期 星 期 星 期 星 期 星 期 星 期 星 期 星 期 日 報 版 面 規(guī) 格 價 格 晚。

23、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數(shù)量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

24、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標(biāo) 推廣配備 推廣成效 備 注。

25、廣告日銷售情況統(tǒng)計分析廣告日銷售情況統(tǒng)計分析 一一 廣告發(fā)布情況:廣告發(fā)布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數(shù):廣告次數(shù): 媒體:媒體: 版面:版面: 規(guī)格:規(guī)格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題。

26、廣告銷售情況統(tǒng)計分析廣告銷售情況統(tǒng)計分析 一一 廣告發(fā)布情況:廣告發(fā)布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數(shù):廣告次數(shù): 媒體:媒體: 版面:版面: 規(guī)格:規(guī)格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題:廣告。

27、昆侖府項目整合推廣策劃提案 初稿 20111007 吉塞普 托納托雷 回歸三部曲 情感的回歸 靈魂的回歸 生活的回歸 我們的客戶群體對于房子 的追求同樣也是一種回歸 生活的回歸 從環(huán)境自然到產(chǎn)品形態(tài)規(guī)劃設(shè)計 情感的回歸 父親的嚴(yán)厲,母親的慈。

28、燕興地產(chǎn)東山新區(qū)項目燕興地產(chǎn)東山新區(qū)項目 平面表現(xiàn)及視覺推廣提案平面表現(xiàn)及視覺推廣提案 形容廣告湖南有限公司 2012.5.20 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:湘鄉(xiāng)市燕興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 PART1 PART1 品牌篇品牌篇 在為一個房地產(chǎn)項目做推廣 湘鄉(xiāng)。

29、今天,讓我們喝彩 我們一直沒改變: 具有差異化的融入本土人文的人群身份營銷具有差異化的融入本土人文的人群身份營銷 今天,我們依然堅持. 今天我們主要溝通元素: 案名推廣語推廣思路保利品牌傳播形象表現(xiàn)案名推廣語推廣思路保利品牌傳播形象表現(xiàn) 這。

30、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號: 版本:1.0 廣告管理廣告管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

31、謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈:來賓家和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 2012.02201。

32、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前, 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù), 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參。

33、第 1 頁 策劃過程中的成本管理作業(yè)辦法策劃過程中的成本管理作業(yè)辦法 一管理目標(biāo) 1 測算不同策劃方案的投資與收益,從經(jīng)濟(jì)角度選擇合理的項目總體規(guī)劃方案. 2與銷售價格建造標(biāo)準(zhǔn)交房標(biāo)準(zhǔn)綜合互動考慮,確定項目投資各組成部分 的成本限額. 二管。

34、廣告設(shè)計委托書 編號:GTQR0805 修改狀態(tài):C0 委托單位: 設(shè)計單位: 廣告設(shè)計要求: 部門負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦人: 年 月 日 簽收人簽章 簽收時間 年 月 日 答復(fù)意見: 簽收人: 年 月 日 設(shè)計評價: 經(jīng)辦人: 年 月 日 廣告刊。

35、 成本策劃管理作業(yè)指引成本策劃管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 總結(jié)設(shè)計階段成本優(yōu)化的方法,在正式施工圖完。

36、 營銷推廣方案評審表營銷推廣方案評審表 月 日 項目名稱 編制單位 方案簡介: 參與審議 單位人員 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 部意見: 簽名: 總經(jīng)理意見: 簽名: 表單編號。

37、協(xié)協(xié) 議議 書書 發(fā)包人全稱 : 承包人全稱 : 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其 他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則, 雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同. 一工程概況:一工程概況: 工程名稱。

38、 1 協(xié)議書協(xié)議書 甲方全稱 :甲方全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 乙方全稱 :乙方全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 為了美化春城,更快更好地改造長春市路燈狀況,實現(xiàn)亮化春城, 美化春城 .經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意,市建委批準(zhǔn),由乙方投資建設(shè)前進(jìn)。

39、不紅不廣告 北京 萬科 紅 VI AD 方案 深紅 淺紅 正 紅 正 紅 都市紅人 創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)奇跡,世界城市的奇跡. 中國紅 世界矚目 CHINA HONG 地鐵 世界城市 動感基因 地鐵之上 動感都市的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn) 紅動未來 CHINA。

40、從1984到2010 從深圳到太原 誰誰王王龍城龍城 20102010年萬科品牌太原落地廣告整合提報年萬科品牌太原落地廣告整合提報 群雄逐鹿 BRAND OBJECT 品牌愿景 成為太原乃至山西房地產(chǎn)第一品牌 品牌現(xiàn)實 BRAND REAL。

41、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程共大家分享 深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程 一市場調(diào)研: 1, 前言本次市調(diào)的背景動機(jī)運用手段目的等; 2, 市場分析 1當(dāng)前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價格成交。

42、新新 品品 推推 介介 漢口核心,三大商圈交匯地 集結(jié)萬科二十余年建筑和服務(wù)智慧之跨界公寓 2009武漢首發(fā),絕代風(fēng)華 21世紀(jì),跨界風(fēng)潮,全球共賞世紀(jì),跨界風(fēng)潮,全球共賞 跨界Crossover,原意是指兩個不同領(lǐng)域的合作,如山本耀司聯(lián)手。

43、1 項目工作方法與工作預(yù)期項目工作方法與工作預(yù)期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環(huán)境研究 市場環(huán)境研究 項目入市時的市場預(yù)判 項 目 認(rèn) 知 可能 的物 業(yè)發(fā) 展方 向 區(qū)域 及項 目資 源分 析 細(xì)分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎(chǔ)與機(jī)會。

44、長春萬科品牌策略提案 房屋久了會破敗倒塌, 機(jī)器用長了會磨損丌堪, 人老了會寽終西去, 長盛丌衰的唯有品牌 . 赫克特 榮恩 英國聯(lián)合餅干公司的首席執(zhí)行官 提案程序架構(gòu) 1營銷目標(biāo) 2競爭格局 3策略執(zhí)行 4創(chuàng)意表現(xiàn) 營銷目標(biāo) 2競爭格局 。

45、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術(shù)革新技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水 平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法. 第二條。

46、企業(yè)廣告策劃方法企業(yè)廣告策劃方法 廣告公司針對專戶的服務(wù)項目廣告公司針對專戶的服務(wù)項目 一平面廣告全盤作業(yè). 二店面設(shè)計 三定期提供競爭廠牌廣告及廣告量資料 四定期提供競爭廠牌的市場動態(tài)資料. 五定期提供消費者對潤豪公司企業(yè)廣告及商品廣告的。

47、成功企業(yè)廣告策劃典范成功企業(yè)廣告策劃典范 大 綱 一飲料業(yè)市場概況 1.目前飲料市場及消費趨勢 2.飲料消費者習(xí)性的改變 3.各廠牌經(jīng)銷路線概況 4.目前各廠牌的價格情況 5.可樂及汽水的市場占有率 6.各廠牌比較及其 SP 活動 7.碳酸。

48、廣告計劃方案編擬指南廣告計劃方案編擬指南 廣告策劃的原則廣告策劃的原則 編擬廣告計劃方案的五大原則 1.質(zhì)量并重,胸有成竹. 2.建議要項,一目了然. 3.創(chuàng)意突出企劃與創(chuàng)作,建立差異. 4.詞句精煉,編排嚴(yán)謹(jǐn),樹立風(fēng)格. 5.簡潔確實,避。

49、1 1 序序言言進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)公司的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài).但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用.所以通過與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道.此培訓(xùn)計。