1、申報(bào)規(guī)定第一條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格做到攻好關(guān)。
要求各部門各員工每月初以月報(bào)形式上報(bào)。
第二條 公司員工在業(yè)務(wù)工作中收到對(duì)方單位或個(gè)人所給予的錢款具有金錢價(jià)值的物品或消費(fèi)，必須以書面形式及時(shí)辦理申報(bào)手續(xù)。
第三條 對(duì)于對(duì)方所給給予的高檔消。

2、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定第一條 購(gòu)置和維護(hù)維修1. 公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。
2. 公司及下屬子公司軟硬件及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商由公司指定專人進(jìn)行挑選包括設(shè)備的采購(gòu)。
公司及各部門軟硬件及相關(guān)通。

3、客戶居住體驗(yàn)回訪記錄表項(xiàng)目： 基本信息房 號(hào)被回訪人業(yè)主入住時(shí)間是否暫緩回訪 是 否暫緩回訪原因摘要： 客戶其他信息訪談事項(xiàng)產(chǎn)品客戶服務(wù)物業(yè)管理社區(qū)文化其他意見和建議整體滿意度評(píng)分5 非常滿意 4 滿意 3一般 2不滿意 1非常不滿意回訪人。

4、返修客戶回訪記錄表項(xiàng)目： 基本信息房 號(hào)被回訪人返修完成時(shí)間是否暫緩取消回訪 是 否暫緩取消回訪原因摘要： 客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問題對(duì)返修接待服務(wù)態(tài)度是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要： 對(duì)上門返修人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)細(xì)節(jié)是否滿意 。

5、異地派駐宿舍管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 1. 目的目的 明確各地區(qū)異地派駐宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理。
2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本規(guī)定適用。

6、部令第77號(hào)，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為： “（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

7、29萬(wàn)平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬(wàn)平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國(guó)內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個(gè)人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對(duì)量同比增長(zhǎng)（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營(yíng)業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬(wàn)平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營(yíng)業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬(wàn)平方米）29838-17.5其中：住宅。

8、 1、全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場(chǎng)供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)1.1%。
房屋新開工面積29838萬(wàn)平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬(wàn)平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬(wàn)平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米，下降11.3%。
3、市場(chǎng)需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬(wàn)平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬(wàn)平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬(wàn)平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬(wàn)平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬(wàn)平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

9、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.11.1 為規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃管理，增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性和嚴(yán)肅性，更好的指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目。

10、員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序，特制定本規(guī)定；適用于集團(tuán)公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作。
二二 出差管理。

11、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心客客戶戶回回訪訪工工作作流流程程圖圖 編號(hào)：BTKF103 部門名稱客戶服務(wù)中心部門名稱客服中心客戶回訪流程 層次概要客戶回訪流程 客戶客服中心總經(jīng)理責(zé)任部門 ABC 1 2客服中心 3客服中心 4客戶 5客服中心 。

12、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT KFKF 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

13、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT KFKF 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控。

14、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT ZJZJ 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 建筑材料設(shè)備內(nèi)部建筑材料設(shè)備內(nèi)部 招標(biāo)規(guī)定招標(biāo)規(guī)。

15、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強(qiáng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的工作秩序，根據(jù)中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，并參考聯(lián)想集團(tuán)控股公司的相關(guān)制。

16、 融科智地有限公司融科智地有限公司 深圳分部深圳分部 草案草案 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 目目 錄錄 第一章第一章 管理總則管理總則 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé) 第三章第三章 歸檔時(shí)間和手續(xù)歸檔時(shí)間和手續(xù) 第四章第四章 歸。

17、合同管理暫行規(guī)定合同管理暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的 合同管理，維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本規(guī) 定。
第二條第二條 合同的簽約者應(yīng)是集團(tuán)或子公。

18、日常費(fèi)用日常費(fèi)用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定 草案 第一條第一條 為了進(jìn)一步完善和落實(shí)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，保證集團(tuán)范圍內(nèi)資金 周轉(zhuǎn)的暢通， 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)的日常費(fèi)。

19、 122 異地派駐宿舍管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 123 1. 目的目的 明確各地區(qū)異地派駐宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理。
2. 適用范圍適用范圍 2。

20、 1 工程文件資料處理管理規(guī)定工程文件資料處理管理規(guī)定 1.0 目的 加強(qiáng)工程文件資料管理，保證工程文件資料處理工作安全高效。
2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于公司工程項(xiàng)目開發(fā)過程中產(chǎn)生的所有工程類文件資料的處理 工作。
3.0 定義 3.1。

21、 工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂 1.0 目的 由于項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境與條件相對(duì)艱苦，為了充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè) 理念，提高在項(xiàng)目工程管理現(xiàn)場(chǎng)工作的員工的工作積極性，特制定本規(guī)定。
2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于黃山東方。

22、一各地區(qū)行政工作員工為公司財(cái)產(chǎn)投保責(zé)任部門。
二保險(xiǎn)的險(xiǎn)種： 1財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
2公眾責(zé)任險(xiǎn)。
3車輛保險(xiǎn)。
4建筑工程險(xiǎn)。
5建筑工程附加第三者責(zé)任險(xiǎn)。
三投保要有計(jì)劃，行政工作員工應(yīng)根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)情況，統(tǒng)一編制年 度投保計(jì)劃。
四投保財(cái)產(chǎn)明細(xì)。

23、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) VKWG0803 名稱 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 版本 A0 第 1 頁(yè)共 3 頁(yè) 編制 鐘國(guó)偉 更改 劉淑明 審核 向云 批準(zhǔn) 陳之平 生效期 2001 年 5 月 8 日 1. 1. 目的目的 加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理。

24、1 工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理規(guī)定規(guī)定 為規(guī)范集團(tuán)公司下屬各項(xiàng)目公司施工階段的行為，根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān) 施工管理方面的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
一工程施工階段的管理責(zé)任人 一工程施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理將直接影響項(xiàng)。