1、年度考績表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其他本年度功 過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分數初核復核目 分項 分目 分項 分專長及學 識25本職技能及智識25經驗及見解25 特殊之貢獻25 專長及。

2、會議進行檢查表1. 是否嚴守準時開會準時散會2. 議題的主題說明是否精簡3. 是否告知出席者會議進行程序,并請求協(xié)助4. 就討論題目是否公平地接受質疑5. 是否強迫某特定人員發(fā)言6. 是否批評某人的發(fā)言7. 發(fā)言者是否有自現(xiàn)自夸的傾向8. 。

3、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 GUANGDONG COUNTRY GARDEN PROPERTY MANAGEMENT CO.LTD FOSHAN GAOMING BRANCH GMBGYWX12.0 班班前前 班班后后會會議議。

4、面試測評表初 試:應聘者姓名應聘部門應聘職位序號測 評 內 容滿分評分綜合評語1工作經歷是否符合本職位的要求10面試人簽名:日 期:2專業(yè)資格是否符合本職位的要求103教育程度是否符合本職位的要求104語言溝通口頭表達能力如何105自我表現(xiàn)。

5、項目裝修標準評審會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審內容項目裝修標準評審意見評審意見決策結果評審主體物業(yè)公司意見:城市公司項目部意見:城市公司工程管理部意見:城市公司設計管理部意見:城市公司招標采購部意見:城市公司。

6、設 計 評 審 表 記錄編號:項目名稱圖紙名稱主持部門設計單位評審時間評審內容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述解決方案建議方案方案一:方案二:方案三:參與評審部門:設計管理部總工室核算部成本監(jiān)控中心工程部銷售策劃部客服部物業(yè)公司酒店管理公司商業(yè)管理。

7、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的:提高組織的應變能力. 2 原因:城市花園項目近幾年的工作實踐表明,每年約有 3050 項特急項目 發(fā)生,這些項目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同后再施工,而這 些項目多發(fā)生于銷售高峰時期,為。

8、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

9、HSEHSE 會議管理程序會議管理程序 1 1 目的目的 為了規(guī)范公司及項目 HSE 會議管理,特制定本程序. 2 2 范圍范圍 本程序適用于公司及所開發(fā)項目的 HSE 會議管理. 3 3 職責職責 3.1 3.1 工程及工程及 HSEHS。

10、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結,并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。

11、媒體反饋表媒體反饋表 時間 來電 來訪 有效來電 有效來訪 成交客戶 廣告媒體: 廣告時間: 客戶定位: 主要思路: 出現(xiàn)問題。

12、客戶簽到表客戶簽到表 序號序號 客戶姓名客戶姓名 序號序號 客戶姓名客戶姓名 序號序號 客戶姓名客戶姓名 1 21 41 2 22 42 3 23 43 4 24 44 5 25 45 6 26 46 7 27 47 8 28 48 9 2。

13、電話記錄表電話記錄表 項目項目 編號編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 產品產品 多層多層 商鋪商鋪 咨咨 詢詢 重重 點點 位置位置 價格價格 戶型戶型 面積面積 樓層樓層 付款方式付款方式 配套設施配套設施 景觀規(guī)劃景觀規(guī)劃。

14、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規(guī)范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯(lián)席會議。

15、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應到人數實到人數 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。

16、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

17、 1. 編制目的 規(guī)范各種工程會議按時召開,確保工程會議處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于各種工程日常管理會議和內部會議. 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3.2 項目工程部負責本規(guī)程的具體實施. 4。

18、會議室使用申請表年月日日期時間會議名稱主持人地點人數備注申請使用部門及單位管理部門及單位名稱填表人主管副主管主管副經理。

19、GFP11 管理評審程序 版本:1 第2頁,共2頁管理評審程序1.目的用以保證管理層就質量體系是否滿足質量方針及質量目標的要求,是否持續(xù)有效和適合當前的環(huán)境條件而按規(guī)定的時間間隔進行綜合評價.2.適用范圍適用于公司管理層對質量體系的評審.3。