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房地產開發公司會議進行評估表2頁

會議進行評估表目的1. 是否正確把握會議的目的1. 目的2. 主題3. 前例出席者2. 是否確認過出席名單1. 觀點2. 性格傾向3. 發言習慣會場3. 是否確認會場日期1. 會場在哪里2. 日期3. 席位順序議題4. 是否事先針對議題加以,

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1、大唐地產供應商履約評估表材料設備品牌庫選用產品評價維度及分值權重評價內容及分值權重評分標準分項目工程組組長30分供應商的管理人員配置齊備性能力穩定性7分優7良5一般3欠缺2差0材料設備質量可靠性,工程質量把控糾偏能力7分優7良5一般3欠缺2。

2、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

3、區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業業 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團團標標準準 工工期期對對比比 開開發發商商名名稱稱 項項目目負負責責人人施施工工單單。

4、金輝集團公司 項目樣板驗收會議紀要表工序樣板: 交房樣板: 銷售樣板: 對應樣板編號:組織部門地區公司項目部: 地區公司營銷部:工序樣板名稱砌體及安裝整層: 抹灰工程: 防火防盜門安裝: 鋁合金 塑鋼 窗 門安裝: 欄桿扶手工程: 地庫天地。

5、會議議案檢查表主題:1. 現狀2. 問題點為何3. 改善點在哪里4. 改善議案為何5. 改善的效果6. 改善的問題點7. 執行時間8. 所需費用9. 所需人員10. 是否有前例11. 其他公司的例子12. 附注資料。

6、參加外部培訓效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓。
請用P標示您選擇的項目。
一培訓簡況培。

7、廣東碧桂園物業管理有限公司佛山高明分公司 GUANGDONG COUNTRY GARDEN PROPERTY MANAGEMENT CO.LTD FOSHAN GAOMING BRANCH GMBGYWX12.0 班班前前 班班后后會會議議。

8、項目裝修標準評審會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審內容項目裝修標準評審意見評審意見決策結果評審主體物業公司意見:城市公司項目部意見:城市公司工程管理部意見:城市公司設計管理部意見:城市公司招標采購部意見:城市公司。

9、工程名稱: 主要議題:工程監理例會 主持人: 會議日期: 年 月 日 會議地點: 記錄人: 與會單位 參 加 人 缺席人 建設單位 監理單位 總包單位 分包單位 會議紀要說明: 1會議紀要編號用 1,2,3,4表示 2議題序號說明:AB 中。

10、成本信息通報會議制度成本信息通報會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 及時反映各項目的成本信息,綜述成本的。

11、會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率。
2. 2. 適用范圍適。

12、旭輝集團旭輝集團中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表初面初面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

13、旭輝集團基層人員招聘面試評估表旭輝集團基層人員招聘面試評估表終面終面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 注:注:4 45 5 級人員級人員終面終面評估全部內容,評估全部內容,4 。

14、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業經驗與水平職位所需的專業經驗與水平 基本要求。

15、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表初面初面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 基本信息專業知識工作經驗及專業技能基本信息專業知識工作經驗及專業技。

16、旭輝集團旭輝集團高層高層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表復面復面 終面終面 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試類型:面試類型: 復面復面 終面終面 面試日期:面試日期: 注:注:復面復面評估評。

17、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

18、表表71 不不同同銷銷售售業業務務的的需需用用用用人人才才標標準準 工作職務經歷客戶關系戶樓盤知識工作壓力及挑戰年資年紀 巡回協助中等資歷密 切 中等穩 定小體力強 技 術 性中等高教育密 切 專業訓練技術競爭強中 等 同 業老成練達能建交。

19、附件 6: 培訓評估表培訓評估表 培訓信息 培訓課程 培訓機構 培訓講師 培訓時間 培訓地點 總體滿意度5 分代表非常好,1 分代表很不好 對課程內容的滿意度 5 4 3 2 1 對授課講師的滿意度 5 4 3 2 1 培訓內容5 分代表非。

20、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質等級 序號內容評估結論與意見 1質量控制 2進度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務 編號評估內容標準得分情況說明 1質量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

21、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差。

22、員工季度績效考核評估表填表說明員工季度績效考核評估表填表說明 一本表在每一季度最后一個月考核時配合員工月度績效計劃與總結 表一同使用;由被考核人先行填寫,再由考核人評價,雙方面談時力求達成 一致。
二本表包括 9 個部分。
其中:本季度主要業。

23、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部工程負責人 項目業態交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

24、 培訓效果評估表培訓效果評估表 培訓課程 講師 培訓時間 培訓評估人 部門 職務 一講師課程內容和培訓方式的評估 1.您認為本次培訓是否值得花費您正常或業余時間 是 否 不確定 2.請評估: 講師方面 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般。

25、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率。
2. 2。

26、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應到人數實到人數 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。

27、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

28、 部部 季季度度考考核核評評估估表表 部門: 崗位: 被評估人: 計計劃劃任任務務指指標標名名稱稱 指指標標定定義義或或 計計算算公公式式 計計分分方方法法數數據據來來源源權權重重 上上級級 評評分分 備備注注 非非正正常常得得分分情情 況。

29、 營銷代理單位選擇評估表營銷代理單位選擇評估表 序號 項 目 標 準 行業影響力方面行業影響力方面 1 知名度 具有行業知名度,被多數房地產企業所熟悉認可 2 資 質 具有獨立法人和執業資格和相關行業公認的資質 3 理 論 在重要媒體上發行。

30、萬科企業股份有限公司 供應商履約情況評估表供應商履約情況評估表地區公司用 編號:編號: 項目名稱 合同名稱 合同編號 供應商名稱 合同金額 供應商編號 供應材料 評估類別 半年評估 供貨結束評估 年度評估 評估內容:聯系跟進準期質量技術資料。

31、行銷評估范例行銷評估范例 產品診斷產品診斷 一產品組合策略 1.查出每年的總進口量,然后和本公司的進口量比較,進而分析其毛利成長率 等,最后則研擬出本公司應加強的產品。
2.應銷售消耗品。
理由: 1以消耗品帶路,打進新客戶。
2一旦以消耗。

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