1、項目周例會會議紀要 會議類別周例會時 間2016年3月8日主 持 人地 點參會人員: 缺席人員列席人員記錄人XX項目周例會會議紀要會議流程:1 各部門近期工作匯報及相關(guān)訴求溝通;2 事業(yè)部項目負責(zé)人總結(jié),并下達工作要求.前期市政部:1. 。

2、姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 績分 數(shù)等 級按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見工資調(diào)整表。

3、年度考績表姓 名職位薪 金到 職 后本年度考 績本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其他本年度功 過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分數(shù)初核復(fù)核目 分項 分目 分項 分專長及學(xué) 識25本職技能及智識25經(jīng)驗及見解25 特殊之貢獻25 專長及。

4、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 GUANGDONG COUNTRY GARDEN PROPERTY MANAGEMENT CO.LTD FOSHAN GAOMING BRANCH GMBGYWX12.0 班班前前 班班后后會會議議。

5、面試測評表初 試:應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位序號測 評 內(nèi) 容滿分評分綜合評語1工作經(jīng)歷是否符合本職位的要求10面試人簽名:日 期:2專業(yè)資格是否符合本職位的要求103教育程度是否符合本職位的要求104語言溝通口頭表達能力如何105自我表現(xiàn)。

6、項目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審內(nèi)容項目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審意見評審意見決策結(jié)果評審主體物業(yè)公司意見:城市公司項目部意見:城市公司工程管理部意見:城市公司設(shè)計管理部意見:城市公司招標(biāo)采購部意見:城市公司。

7、設(shè) 計 評 審 表 記錄編號:項目名稱圖紙名稱主持部門設(shè)計單位評審時間評審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述解決方案建議方案方案一:方案二:方案三:參與評審部門:設(shè)計管理部總工室核算部成本監(jiān)控中心工程部銷售策劃部客服部物業(yè)公司酒店管理公司商業(yè)管理。

8、P1 佛肇區(qū)域碧桂園包裝事項 體驗制勝 P2 目錄 一 樣板房標(biāo)識牉 二 品牉體驗館 三 看樓通道 P3 一樣板房標(biāo)識牉款式 區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化樣板房標(biāo)識牉 材質(zhì):拉絲丌銹鋼玫瑰金,內(nèi)容絲印 P4 一樣板房標(biāo)識牉張貼位置 P5 目錄 一 樣板房標(biāo)識。

9、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

10、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內(nèi)容會議內(nèi)容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經(jīng)營例會 對公司上周的經(jīng)營管理狀況進行 總結(jié),并對下周的工作進行要求 和部署 公司領(lǐng)導(dǎo)班子各部門負責(zé)人 。

11、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內(nèi)容會議內(nèi)容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經(jīng)營例會 對公司上周的經(jīng)營管理狀況進行 總結(jié),并對下周的工作進行要求 和部署 公司領(lǐng)導(dǎo)班子各部門負責(zé)人 。

12、媒體反饋表媒體反饋表 時間 來電 來訪 有效來電 有效來訪 成交客戶 廣告媒體: 廣告時間: 客戶定位: 主要思路: 出現(xiàn)問題。

13、客戶簽到表客戶簽到表 序號序號 客戶姓名客戶姓名 序號序號 客戶姓名客戶姓名 序號序號 客戶姓名客戶姓名 1 21 41 2 22 42 3 23 43 4 24 44 5 25 45 6 26 46 7 27 47 8 28 48 9 2。

14、電話記錄表電話記錄表 項目項目 編號編號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 產(chǎn)品產(chǎn)品 多層多層 商鋪商鋪 咨咨 詢詢 重重 點點 位置位置 價格價格 戶型戶型 面積面積 樓層樓層 付款方式付款方式 配套設(shè)施配套設(shè)施 景觀規(guī)劃景觀規(guī)劃。

15、績效面談注意事項績效面談注意事項 一面談目的:一面談目的: 1使員工參與到績效評價中. 2使員工清楚主管對自己工作績效的看法. 3共同分析完成績效目標(biāo)過程中產(chǎn)生各種問題的原因,找出解決這些問題 的辦法. 4共同確定下一績效管理周期的績效目標(biāo)。

16、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規(guī)范化有序化,以提高會議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議。

17、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù) 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。

18、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內(nèi)內(nèi)容容 序序號號會會議議內(nèi)內(nèi)容容決決議議。

19、 1. 編制目的 規(guī)范各種工程會議按時召開,確保工程會議處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于各種工程日常管理會議和內(nèi)部會議. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3.2 項目工程部負責(zé)本規(guī)程的具體實施. 4。

20、會議室使用申請表年月日日期時間會議名稱主持人地點人數(shù)備注申請使用部門及單位管理部門及單位名稱填表人主管副主管主管副經(jīng)理。