1、附件1:工程制度流程分類命名標準地產集團公司 工程制度流程分類命名標準第一條 制度流程文件命名標準制度流程文件名稱一般由單位名稱規范事項制度類型制度時效四要素構成,具體含義分別為:一 單位名稱為制度流程文件出臺歸屬單位名稱.例如: 地產集團。

2、加班管理制度第一條 目的:為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度第二條 適用:適用于公司全體員工第三條 責任:各部門主管經理第四條 程序內容:公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,公司支付。

3、主席會議情況報告表會議名稱召集部門及主持人應到人數實到人數時間批示地點重要出席人員列席人數缺席人數請假人數。

4、會議議案檢查表主題:1. 現狀2. 問題點為何3. 改善點在哪里4. 改善議案為何5. 改善的效果6. 改善的問題點7. 執行時間8. 所需費用9. 所需人員10. 是否有前例11. 其他公司的例子12. 附注資料。

5、會議程序表會議程序時間: 月 日 時 分至 月 日 時 分分地點:出席者姓名:缺席者姓名及理由:備注1. 起立敬禮宣布開會2. 公司理念3. 經理致詞4. 說明議題議案5. 討論沃爾塔內質疑應答6. 其他7. 決議事項確認8. 下一次的討論。

6、主席會議準備表會議名稱日期地點出席者主辦者出席者性格傾向會議目的希望達成事項情報資料工作步驟時間分配工作分配準備布置費用開支記載事項。

7、會議進行評估表目的1. 是否正確把握會議的目的1. 目的2. 主題3. 前例出席者2. 是否確認過出席名單1. 觀點2. 性格傾向3. 發言習慣會場3. 是否確認會場日期1. 會場在哪里2. 日期3. 席位順序議題4. 是否事先針對議題加以。

8、萬科集團內部人才流動制度1. 目的為適應集團戰略發展需要,鼓勵內部人才培養,規范集團內部人才流動機制,促進集團內人才的良性流動,推動集團整體業務發展.2.適用范圍 2.1 適用于集團總部區域本部及一線地產公司.2.2 一線公司第一負責人區域。

9、薪酬管理制度編制日期審核日期批準日期一 總則1.1 建立良好的獎勵與約束機制,是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力,是保障公司蓬勃發展的核心力量.公司薪酬體系建立的根本目的就是為了創造這樣的一種利益分配體制.1.2 堅持公平公正合理激勵的。

10、項目樣板房精裝修驗收會議紀要模板項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團客戶服務文件:HCKF06V1.0客戶關系類風險管理操作指引試行及其附件附件25:裝修樣板房開盤前風險防范排查表附件30:裝修房交付樣板間施工工藝。

11、工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規定為配合華XX公司xx項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應商委托單位的積極性,獎優罰劣,項目管理部根據各施工單位的施工進度和質量的完成情況,擬定以下獎懲措施:獎。

12、設計會議通知設計會議通知 簽 發 人 簽發時間 會議主題 會議地點 主 持 人 會議時間 參會人員 會 議 內 容 會 議 要 求 資料準備: 設備準備。

13、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

14、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

15、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

16、富力地產集團區域評審會會議指引 1 3 附二: 啟動會啟動會區域區域評審評審會會會議指引會議指引 會議名稱會議名稱 啟動會區域評審會 召開時機召開時機 項目啟動會各項成果準備完成,地區公司已通過多部門的專業評審,基本達 成共識 會議目的會議。

17、富力地產集團正式啟動會會議指引 附三: 項目項目正式正式啟動會會議指引啟動會會議指引 會議名稱會議名稱 項目正式啟動會 召開時機召開時機 根據區域評審會會議決議,完成項目運營目標責任書初稿 和項 目啟動會成果文件 修改稿 , 并經分管區域集。

18、工程施工過程中的獎勵罰款模板 一項目部獎罰規定 為配合華 XX 公司 xx 項目的開盤和銷售計劃, 在保證工程質量的前提下, 縮短施工工期, 提高承建商供應商委托單位的積極性,獎優罰劣,項目管理部根據各施工單位的施工進 度和質量的完成情況。

19、XX 項目公司 1 1 會議紀要MEETING MINUTES 項目名稱 XX 萬達電影樂園水樂園室外主題樂園滑雪樂園 會議名稱 XX 項目 BIM 專項會議 會議紀要編號 WDXXBIMYYMMDD 會議日期 時間 20160110 9。

20、 會會議議簽簽到到表表 會議時間會議主持人 會議主提 會議概要 應到人數實到人數 序號姓名部門職位簽到 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編號:GYZYHGQRXZ011 。

21、 會會議議記記錄錄表表 編號: 會會議議日日期期會會議議地地點點 會會議議主主持持人人 參參會會人人員員 會會議議類類別別 公司例會 臨時會議 部門會議 記記錄錄審審核核 會會議議概概要要 會會議議內內容容 序序號號會會議議內內容容決決議議。

22、1 計劃運營體系需要激勵權責流程等體系的支撐,否則即使有計劃,有跟蹤計劃的人 還是執行不了. 2 項目成功的標尺龍湖 第一層面:項目成功 項目銷售凈利潤率20 財務視角收益類指標 項目內部收益率 IRR69 財務視角投資效率指標 一次性交房。

23、1 凡上海置業有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設立之公 司,及其再投資設立之公司,設置監事會的,應執行公司監事會議事規則 . 各公司公司監事會議事規則 ,應根據中華人民共和國公司法和各該 公司公司章程制定,并經各該公司全體股東或股。

24、1 凡上海置業有限公司直接或通過其全資子公司投資控股參股設立之公 司,及其再投資設立之公司,均應執行公司董事會議事規則 . 各公司執行公司董事會議事規則 ,可根據中華人民共和國公司法在 全體股東或股東會批準情況下,作補充規定. 項目公司董事。

25、房地產打農公司資金審枇制茨x程徹丈付第一節資金支付審批程序借款1經辦人填寫借款單.2業務分管領導對該項開支合理性審核簽字.3公司總經理簽字審批如總經理外出,遇到特殊情況需支付款 項,先打電話請示,同意后先支付,但事后必須由總經理補簽;如總 。