1、工程管理制度匯編工地檢查制度一目的工地檢查是項目部及監理施工單位日常工作中的重要內容，必須規范化制度化，便于使項目質量始終處在受控狀態。
二檢查制度1. 日常巡查日常巡查是項目部全體成員的例行工作，日常巡查每天上班后進行，項目部成員應形成日常。

2、離職管理流程1. 目的有效規范各一線地產公司職員離職操作流程。
2. 適用范圍各一線地產公司3. 術語與定義離職：公司與職員解除或終止勞動關系的事件稱為離職。
離職分為主動離職和被動離職。
4. 流程所有者一線地產公司人事專員。
5. 流程客戶離。

3、房地產營銷管理手冊世聯地產2011年1月1日制定目錄前言3一銷售公司組建職責分工和崗位職責4二銷售公司經理職責分工和崗位職責42.1銷售公司經理的個人素質要求42.2銷售公司經理專業素質要求42.3銷售公司經理基本修為標準52.4銷售部經理。

4、一西北區域預算及考核項目及區域各部門區域財務區域總裁集團財務資金中心區域辦公室發起年度預算申報發起項目負責人項目年度績效考核計劃表及執行表區域辦公室負責人2日內各部門第一負責人簽字確認，并向區域財務提交電子版簽字版里年度預算。
2日內完成修改。

5、B71 編號： 工程 施施 工工 監監 理理 月月 報報 第 期 年 月 日 年 月 日 內內 容容 提提 要要 工 程 概 況 工 程 形 象 進 度 工 程 進 度 工 程 質 量 工 程 計量和工程款支付 合同其他事情的處理情況 本 。

6、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

7、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

8、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 基基 本本 培培 訓訓 手手 冊冊 上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司 二二 0000 二年二年九九月月 目目 錄錄 頁碼頁碼 一一 投訴處理培訓投訴處理培訓 2 2 二二 微笑服務培。

9、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

10、公司公司 年度經營計劃年度經營計劃 部門部門 年度工作計劃年度工作計劃 第一部分：公司第一部分：公司 年度發展戰略及實施策略部門年度發展戰略及實施策略部門 年度使命年度使命 一一201 201 年公司發展戰略：年公司發展戰略： 二二201 。

11、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作，使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障，現結合公司的業務發展和實際情況，特制定本管理。

12、課題調研課題調研 優秀優秀購物中心自媒體購物中心自媒體運用運用 2015年3月 優秀購物中心自媒體運用調研 1 移勱互聯網行業概況 2014年，我國移動智能終端用戶規模達10.6億，較2013年增長231.7 20122014年中國移動智能。

13、課題課題: :優化會員體系，提升會員滿意優化會員體系，提升會員滿意度度 2015年5月 前言 建立會員系統管理中的8020原則 帕累托定律，也稱為8020原則，即80收入來源于20的客戶。
多數，它們只能造成少講的影響。
少數，它們造成主要的。

14、1 目錄目錄 一一 萬達廣場調研匯總萬達廣場調研匯總 三三 小結小結 二二 水游城調研匯總水游城調研匯總 2 目錄目錄 一 三 二 四 萬達廣場萬達廣場簡介簡介 會員基本情況會員基本情況 萬匯萬匯app 案例及思考案例及思考 第 3 頁 一。

15、青年突擊隊課題調研 萬象城大型活動案例介紹 1 2 3 華潤華潤萬象城基本情況萬象城基本情況 萬象城會員基礎體系介紹 萬象城特色活動案例分享 4 萬象城調研萬象城調研 萬象城基本情況介紹 萬象城MIXC是世界500強企業華潤集團旗下開發的高。

16、課題調研課題調研 凱德廣場會員體系凱德廣場會員體系 2015年3月 目 錄 凱德中國企業概況 凱德購物星會員系統介紹 凱德購物星會員推廣案例 思考與借鑒 1 2 3 4 凱德中國企業概況 凱德集團是亞洲規模最大的房地產集團之一，總部設在新加。

17、課題調研課題調研 大悅城大悅城會員會員體系體系 2015年3月 大悅城大型活動案例介紹 1 2 3 中糧中糧大大悅城悅城基本情況基本情況 大悅城會員基礎體系介紹 大悅城特色活動案例分享 4 中中糧糧集團集團基本基本情況情況 中糧集團有限公司。

18、一 目的： 1 在業務單元切換華潤通系統時，存在無法正常累計成長值的業務場景，為了不影 響會員的體驗，特設立此流程。
2 特別說明： 2.1此流程只適用于業務單元切換的過渡期間，啟用此方案時，相應的業務單元需要 明確告知華潤通過渡的具體時間。

19、一目的： 為了規范會員注冊流程，以下提供各渠道注冊規范。
二使用范圍： 華潤通APP線下華潤通特約商戶門店客服。
三流程說明： 1. 華潤通App會員注冊流程： 華潤通用戶輸入手機號碼，獲取6位隨機驗證碼，點擊下一步，注冊成功。
手機號碼只。

20、序號 簽約日期購房人姓名購房人手機號購房金額是否共同購房 共同購房人姓名 共同購房人手機號 合同掃描件名稱 項目營銷經理 大區置地會審核確認 1 20170301 張三13700000001 一千萬以上否空空張三夏利王淼示例 表格說明 1序。

21、上海城開 集團 有限公司 管理手冊 V1.0 討論稿 二二 00 八年十二月八年十二月 上海城開集團有限公司管理手冊討論稿V1.0 I 目 錄 目 錄 一前言一前言 1 二公司愿景使命與價值觀二公司愿景使命與價值觀 2 三公司組織架構三公司。

22、房地產開發公司簡介房地產開發公司簡介 恒大集團恒大集團3333.HK3333.HK 是在香港聯交所主板上市，集房地產規劃設計開發建設物業管理于一 體的現代化國際企業集團，逾百家國際知名投資銀行財團基金股東遍布全 球。
目前恒大在中國擁有員工2。

23、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前前 言言 1. 本條例根據國家有關法規以及公司章程， 就公司人事管理的基本事項而制 定，為職員提供有關權利責任和義務的詳盡資料。
2. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。
3. 本條例所稱。

24、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

25、 鄭州恒大名都鄭州恒大名都 銷銷 售售 必必 讀讀 目目 錄錄 第一章：區域價值篇第一章：區域價值篇 4 4 第一節區域未來規劃及板塊價值.4 第二節區域生態和人文環境.7 第三節區域立體交通網絡.9 第四節 區域的配套環境10 第五節 區。

26、 鄭州恒大金碧天下 銷售必讀 恒大地產鄭州公司 20128 目目 錄錄 第一章第一章 區域價值篇區域價值篇 . 4 4 第一節 區域未來規劃及板塊價值 . 4 第二節 區域生態和人文環境 . 7 第三節 區域立體交通網絡 . 12 第四節 。

27、前言企業宗旨：建造精品樓盤，與社會共同進步經營理念：以人為本以誠取信，追求卓越，服務社會企業精神：務實求真，團結奮進務實思想上：實事求是，不唯上不唯書只唯實；行動中，踏踏實實，認認真真。
求真求效率重結果，憑實績論效益。
團結是力量，是凝聚力，。

28、組組 織織 手手 冊冊年試行版年試行版目錄第一部分第一部分 組織結構組織結構.錯誤未指定書簽。
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第一章 組織結構圖.錯誤未指定書簽。
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第二章 組織架構說明第三章 崗位總編制表. 錯誤未指定書簽。
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第。

29、鍵入文字鍵入文字管理手冊管理手冊第一部份第一部份組織系統組織系統一一xxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則高管層部門層總經辦企業管理中心預決算部銷售部策劃部。

30、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the applica。

31、組組 織織 手手 冊冊年試行版年試行版目錄第一部分第一部分 組織結構組織結構.錯誤未指定書簽。
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第一章 組織結構圖.錯誤未指定書簽。
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第二章 組織架構說明第三章 崗位總編制表. 錯誤未指定書簽。
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第。

32、管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本房地產開發公司版本手冊說明手冊說明11 手冊內容手冊內容本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括：公司行政事務管理體系的范圍；公司關于行政事務。