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房地產(chǎn)開發(fā)公司監(jiān)理單位管理辦法11頁

金輝集團監(jiān)理單位管理辦法試行版第一章 目 的第一條 促進并幫助各項目部更好的對監(jiān)理單位進行管理,明確項目部與監(jiān)理單位的工作界面劃分,避免重復(fù)工作;充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的工作積極性和專業(yè)特長,使我方工程師有更多的精力關(guān)注工程質(zhì)量通病的防治與監(jiān)控,公開金 輝 集 團 文 件金輝集規(guī)201737號 簽發(fā)人:

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1、工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人一目的1明確監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作范圍及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.2用于項目工程部對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理與考核,最大限度地發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)理與咨。

2、地產(chǎn)集團公司 工程第三方檢查評估管理辦法編號: HXDCGGCB1501修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人20148完成職責(zé)與分工工作流程進行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)王東莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團公司工程第三方檢查評估管理辦法第一章。

3、金輝集團工程管理策劃管理辦法試行版第一章 總 則第一條 為完善公司工程管理體系,使項目工程策劃的編制審批執(zhí)行檢討過程系統(tǒng)化制度化,特制定本管理辦法. 第二條 本管理辦法適用于金輝集團所有項目. 第二章 職責(zé)與權(quán)限第三條 金輝集團工程管理中心。

4、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法.第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室。

5、計劃管理辦法 為貫徹落實開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標;根據(jù)國家的方針政策及有關(guān)規(guī) 定,按照基本建設(shè)的程序,制定計劃的管理制度. 1公司各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 部門,在每年的六月十五日前應(yīng)根據(jù)集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營總目標, 按照本部門的職責(zé)范圍分解開發(fā)。

6、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實際。

7、1 4 碧桂園集團四川碧桂園集團四川區(qū)域區(qū)域瀘州項目瀘州項目 四川區(qū)域瀘州字2017002 號 簽發(fā)人: 碧桂園瀘州生態(tài)城項目監(jiān)理管理辦法碧桂園瀘州生態(tài)城項目監(jiān)理管理辦法 編制 莫青城 審核 簽發(fā) 生效日期 制度文件執(zhí)行監(jiān)控部門 修訂記錄 。

8、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 .8 第五章 薪酬調(diào)整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 。

9、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權(quán)利與義務(wù) . 3 第四章 培訓(xùn)計劃 . 3 第五章 培訓(xùn)內(nèi)容 . 4 第六章 培訓(xùn)形式 . 。

10、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導(dǎo)建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執(zhí)行,以建立良好的勞動關(guān)系. 第二條第二條 雙方當(dāng)事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

11、職員社會統(tǒng)籌管理辦法職員社會統(tǒng)籌管理辦法 第一條第一條 為加強建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 社會 統(tǒng)籌管理工作,特制定本辦法. 第二條第二條 集團人力資源開發(fā)中心集中管理集團社會統(tǒng)籌工作, 為簽訂過 勞 動合同并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的職員建。

12、固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的資產(chǎn) 損毀,避免資產(chǎn)流失,規(guī)范固定資產(chǎn)的使用與管理,依據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī) 定,結(jié)合集團實際,制定本辦法. 第二條第。

13、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產(chǎn)集團。

14、 271 成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 272 1. 1. 目的目的 為規(guī)范集團成本檔案管理。

15、 竣工驗收管理辦法竣工驗收管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 586 一總一總 則則 一為了規(guī)范我集團建設(shè)工程項目竣工驗收工。

16、 1 項目項目成本成本測算測算管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范集團公司成本測算工作,明確和落實相關(guān)部門責(zé) 任,為銷售定價及項目評估提供參考依據(jù),特制定本辦法. 第二條 成本測算由項目概況及項目成本構(gòu)成兩部分組成.其 。

17、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風(fēng)險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結(jié)合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定,特。

18、19檔案管理制度檔案管理制度一一總則總則第一條第一條目的:規(guī)范集團檔案管理,便于檔案更好地查找利用,同時做好公司各項檔案文件資料公司經(jīng)營工作等內(nèi)容的保密工作,特制定本制度.第二條第二條適用范圍:公司內(nèi)部資料公司人事檔案各種客戶檔案與信息各種。

19、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護公司的合法權(quán)益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。

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