1、金輝集團質量紅線與風險預警管理制度金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 2016 年試行版 集團集團工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金輝集團質量紅線與風險預警管理制度 目目 錄錄 1 目的 . 。

2、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求，進一步明確工作目標，落實開發公司各項任 務，更好地開展房地產開發經營，制定管理制度： 一認真學習國家省市有關法律法規，執行集團有關規定制度， 掌握工程驗收規范強制性標準條文。
二組織學習和專業培訓，。

3、1 華潤置地上海大區 合同管理制度 華潤置地上海大區 合同管理制度 編制上海大區法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人期 修訂 狀態 修改內容修改人審核人批準人。

4、 編號：編號：BTBT XSXS 206206 版版 本本 號號 A A 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度。

5、 1 第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化，并充。

6、 1 第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化。

7、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

8、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 102 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作，。

9、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識，。

10、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的：為加強公司印章的統一管理，明確印章刻制保管使用及銷毀的責。

11、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作，加強管理，使之規范化程序化制度化科學化，提高質 量。

12、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理，維護印鑒的嚴肅性，規范其使用程序，確保印鑒安全使用和管理。

13、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。
第二條 公務用車輛由總務部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

14、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動，加強科技成果的管理推廣和應用，不斷提高科技水 平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。
第二條。

15、文書管理制度文書管理制度 文件收發規定文件收發規定 一公司的文件由辦公室負責起草和審核，公司總經理簽發；黨支部的文件 由辦公室負責起草和審核，黨支部書記簽發；公司本部各部門的文件由各部門負 責起草辦公室審核，總經理簽發。
二文件簽發后，送辦。

16、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者，其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管，依其性質劃 分如下： 1.土地。

17、房地產開發公司合同協議管理制度一目的為加強房地產開發公司合同協議管理,規范工作流程,維護公司利益,根據企業實際情況,制定本管理辦法.二范圍本管理辦法適用于房地產開發公司.三職責房地產開發公司負責簽訂履行合同協議的人員包括經辦審批資料管理等貫。

18、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作.第二條 各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡.第三條 工程管理中心負責公司系統內的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。