1、地產(chǎn)集團公司工程制度流程管理辦法編號: HXDCGGCB1505修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2015.5.201取消大區(qū)片區(qū)工作,改由分公司統(tǒng)一管理;2文件編碼修訂.韓偉地產(chǎn)集團公司工程制度流程管理辦法第一章 總則第一條。

2、1 1 9 9 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規(guī)201723 號 簽發(fā)人:翁溯沖 關(guān)于印發(fā)金輝集團工程檢查管理辦法2017 修 訂版 的通知 各地方公司: 為不斷完善工程檢查體系,強化技術(shù)行為質(zhì)量風(fēng)險安全文 明施工樣板實施及標(biāo)準(zhǔn)的管控。

3、公開 金 輝 集 團 文 件金輝集規(guī)201736號 簽發(fā)人:翁溯沖 關(guān)于印發(fā)金輝集團工程進(jìn)度管理辦法2017試行版的通知 各地方公司:為適應(yīng)集團標(biāo)準(zhǔn)化管理需要,明確工程條線各管理主體在計劃進(jìn)度管理中的職責(zé)和權(quán)限,同時保證各項目管理更加精細(xì)化。

4、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質(zhì) 公司制度 執(zhí)行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注:如果本制度中內(nèi)容與年度內(nèi)修正案有差異,以修正案內(nèi)容及執(zhí)行日期為準(zhǔn). 工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

5、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法.第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室。

6、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法.第二章 文件流傳細(xì)則第二條 分類須登記的文書范圍:結(jié)合檔案管理規(guī)定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復(fù)涵會議紀(jì)要電報傳真等等本部制發(fā)文件:本公司。

7、計劃管理辦法 為貫徹落實開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標(biāo);根據(jù)國家的方針政策及有關(guān)規(guī) 定,按照基本建設(shè)的程序,制定計劃的管理制度. 1公司各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 部門,在每年的六月十五日前應(yīng)根據(jù)集團公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo), 按照本部門的職責(zé)范圍分解開發(fā)。

8、工程預(yù)結(jié)算管理辦法工程預(yù)結(jié)算管理辦法 1.1.目的目的 為加強某某集團所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特 點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定 本管理辦法. 2.2.范圍范。

9、工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為加強海爾地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目的工程合。

10、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化,根據(jù)公司實際。

11、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 .8 第五章 薪酬調(diào)整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 。

12、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權(quán)利與義務(wù) . 3 第四章 培訓(xùn)計劃 . 3 第五章 培訓(xùn)內(nèi)容 . 4 第六章 培訓(xùn)形式 . 。

13、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。

14、房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強基本建設(shè)的投資管理,合理確定和控制建設(shè)工程造價,規(guī) 范建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核管理工作,提高投資效益,制定本辦法. 第二條 建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項技術(shù)性經(jīng)濟性很強的。

15、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標(biāo) 1制定項目成本控制責(zé)任體系,分解項目目標(biāo)成本. 2監(jiān)控項目成本運行狀態(tài),建立成本控制預(yù)警機制. 3完成項目成本后評價和成本責(zé)任考核. 二管理辦法 1在工程施工招標(biāo)后一。

16、 萬科企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法萬科企業(yè)股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法 第二版第二版 1. 目的 規(guī)范萬科集團工程招標(biāo),以合理低價選擇合適的承包方,維護(hù)招 標(biāo)單位的權(quán)益. 2. 范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司的所有工程施工監(jiān)理造。

17、1 工程建設(shè)項目設(shè)計管理辦法工程建設(shè)項目設(shè)計管理辦法 為規(guī)范集團公司下屬各項目公司在工程建設(shè)項目設(shè)計階段的行為,加強對 工程設(shè)計的管理,根據(jù)國家和上海有關(guān)建筑設(shè)計方面的規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合本公 司實際,特制定本辦法. 一項目設(shè)計階段的管理責(zé)任人。

18、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風(fēng)險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結(jié)合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定,特。

19、工程項目審計管理辦法工程項目審計管理辦法 為規(guī)范集團公司各項目公司工程項目的審計工作行為,根據(jù)國家和上海市 的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定工程項目審計管理辦法. 一工程項目內(nèi)審工作管理責(zé)任人 一工程項目審計直接關(guān)系到項目的投資。

20、地產(chǎn)集團公司地產(chǎn)集團公司 建設(shè)工程資料管理辦法建設(shè)工程資料管理辦法 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 20157 完成 修訂 地產(chǎn)集團公司建設(shè)工程資料管理辦法 第一章。

21、工程招標(biāo)管理辦法房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一章 總 則第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理, 維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序, 確保工程質(zhì)量, 根據(jù) 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的。

22、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現(xiàn)場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

23、1工程部管理辦法工程部管理辦法第一部分第一部分崗位職責(zé)崗位職責(zé)工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)一服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作.二配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運作,提出合理化建議。

24、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。