1、建筑面積統(tǒng)計(jì)參考表 棟棟號(hào)號(hào)承承包包單單位位業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式 地地下下層層數(shù)數(shù) 及及層層高高 地地上上層層數(shù)數(shù) 及及層層高高 建建筑筑面面積積 其其中中： 地地下下建建筑筑 面面積積 其其中中：地地 上上建建筑筑面面 積積 筏筏板板。

2、管控分項(xiàng)序號(hào)建筑專業(yè)管控要點(diǎn)交底確認(rèn)設(shè)計(jì)自檢項(xiàng)目公司審核規(guī)劃院審核一消防安全管控要點(diǎn)總體要求1應(yīng)按模板要求編制完成消防設(shè)計(jì)專篇2總平面圖應(yīng)明確表示消防通道及消防救援場(chǎng)地。
消防疏散平面布置3疏散寬度是否符合萬達(dá)安全管控要求，并提供疏散寬度計(jì)算。

3、項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期階階段段技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo)校校驗(yàn)驗(yàn)表表 項(xiàng)目單位出讓合同修規(guī)環(huán)評(píng)要求 方案批復(fù) 擴(kuò)初批復(fù) 土地面積M2 總建 筑面 積 地上 面積 住宅部 分 計(jì)容M200 不計(jì)容M200 小計(jì)M200 公建部 分 計(jì)容M200 不計(jì)容M20。

4、預(yù)預(yù)售售面面積積測(cè)測(cè)繪繪審審批批表表 編號(hào)：日期： 制單部門制單人 所屬項(xiàng)目項(xiàng)目期數(shù) 指標(biāo)說明預(yù)售面積指標(biāo)規(guī)劃面積指標(biāo)差異備注 總建筑面積平方米 其中：地上建筑面積 地下建筑面積 總可售面積平方米 其中：住宅總可售面積 住宅總戶數(shù) 商業(yè)總可。

5、房屋測(cè)繪面積管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 規(guī)范公司房屋測(cè)繪面積的開展流程，確保測(cè)繪結(jié)果的準(zhǔn)確。
2 適用范圍2.1 適用于房屋面積規(guī)。

6、分分類類 總總圖圖指指標(biāo)標(biāo) 房屋間距 退讓紅線 建筑限高 日照 綠地率 集中綠地率 容積率 建筑覆蓋率 車位比 道路等級(jí)與 寬度 建筑面積 計(jì)容 不計(jì)容建筑 面積 人防 審審圖圖要要點(diǎn)點(diǎn) 提供計(jì)算過程，包括南北山墻間距。
包括道路圍墻河道蘭。

7、編號(hào) 工程名稱日期 時(shí)間地點(diǎn) 序號(hào)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 施工單位 各單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽字 提出的圖紙問題 設(shè)計(jì)交底記錄設(shè)計(jì)交底記錄 T0104 圖紙修訂意見 建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位 各單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽字。

8、編號(hào) 日期 施工單位 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 T0105 工程名稱 記錄內(nèi)容： 簽 字 欄 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位 簽 字 欄。

9、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預(yù)防為主，過程控制，處理為輔 事前控制預(yù)防為主：培訓(xùn)，技術(shù)交底，提前優(yōu)化，實(shí) 施方案，場(chǎng)地交接，工法樣板 事中控制過程控制。

10、關(guān)面積定義指引 一巡檢涉及面積的定義： 1標(biāo)段總面積：包含貨量區(qū)展示區(qū)公共建筑商業(yè)非可售物業(yè)等等所 有標(biāo)段內(nèi)的建構(gòu)筑物面積總和； 2合同面積：指施工總包不甲方項(xiàng)目公司簽訂的施工合同中的面積，一般所涵 蓋范圍小于標(biāo)段總面積因?yàn)闃?biāo)段內(nèi)展示區(qū)貨量。

11、2 2 3 3 安徽省下轄16個(gè)市61個(gè)縣，全省戶籍人口 7027萬人，人均GDP 39，092元，屬中部欠發(fā)達(dá) 省份； 安徽區(qū)域轄區(qū)共14個(gè)市52個(gè)縣，已進(jìn)入11 市除合肥淮南蚌埠，成功布局48個(gè)項(xiàng)目 其中已摘牌未開盤16個(gè)，在售26個(gè)，。

12、基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧 龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn) 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評(píng)估表評(píng)分對(duì)照表使。

13、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

14、FXNJFXNJ SJSJ BZBZ 0606 建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京建筑設(shè)計(jì)工作過程管理，提高設(shè)計(jì)管理水平， 保 證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度，適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，并為后期工程的成本。

15、樓樓號(hào)號(hào)分分類類面面積積m2數(shù)數(shù)量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態(tài)態(tài) 1號(hào)號(hào)樓樓 7137.92 商業(yè)面積84.7121016.4商鋪 標(biāo)準(zhǔn)層 D86.2216二室二廳一衛(wèi)第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛(wèi)。

16、計(jì)算銷售面積工作流程圖 編號(hào)：BTXMZJ4.1 部門名稱項(xiàng)目預(yù)算部流程名稱銷售面積計(jì)算流程 層次概要銷售面積計(jì)算 造價(jià)控制中心工程部預(yù)算部經(jīng)營(yíng)部責(zé)任部門 ABCDF 1 2 工程部預(yù)算部 經(jīng)營(yíng)部 3預(yù)算部 4預(yù)算部 5造價(jià)控制中心 6預(yù)算。

17、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM YSYS 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 計(jì)算銷售面積工作程序計(jì)算銷售面積工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 計(jì)算銷售面積工作程序計(jì)算銷售面積工作程序 受控。

18、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審表 評(píng)比項(xiàng)目 方案一 方案二 方案三 批注 概 念 設(shè) 計(jì) 創(chuàng) 意 對(duì)我司 概念設(shè) 計(jì)的發(fā) 展 總平面規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 立面造型創(chuàng)意 環(huán)境布局及風(fēng)格營(yíng)造 單體戶型特點(diǎn) 方案的概念創(chuàng)意及特色 總 體 規(guī) 劃 建。

19、編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 市場(chǎng)定位 項(xiàng)目地點(diǎn) 設(shè)計(jì)階段 報(bào)審部門 總用地面積 報(bào)審內(nèi)容 總建筑面積 報(bào)審日期 設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)部 意見 經(jīng)辦人： 經(jīng)理： 日期： 需會(huì)簽部門：成本部 工程部 工程分管領(lǐng)導(dǎo) 其它： 成本部意 見 負(fù)責(zé)人： 日期： 相關(guān)部。

20、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程 編編 制制 日日 期期 20132013 年年 8 8 月月 5 5 日日 審審 核核 日日 期期 20182018 年年 8 8 月月 5 5 日日 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 日日 期期 20132013 年年。

21、偷面積的幾種實(shí)用方法 個(gè)人收集，請(qǐng)指正 一低臺(tái)凸窗和落地凸窗 其主要的技巧是把帶窗外墻向外推移，把窗臺(tái)放到最低，做成大玻璃窗， 這樣在外立面上會(huì)凸出一部分。
由于現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定2.2米以下空間不 計(jì)入建筑面積，只要凸窗部分層高不超過2.。

22、 銷售面積補(bǔ)差銷售面積補(bǔ)差工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 規(guī)范商品房交。

23、202141 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 202141 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 本文綱要：本文綱要： 202141 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮釋： 。

24、二OO六年六月 編制：萬創(chuàng)技術(shù)部景觀部 二OO六年六月 編制：萬創(chuàng)技術(shù)部景觀部 深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè) 2006版2006版 1A01樓梯常用數(shù)據(jù)A01樓梯常用數(shù)據(jù) 2A02走道凈寬及室內(nèi)凈高等常用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)A02走道凈寬及。

25、上海保利青浦趙巷鎮(zhèn)項(xiàng)目 Residential Project of Zhaoxiangzhen,Qinpu,Shanghai 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì) Planning and design 凱迪澳瀾灣 售房時(shí)間：2012年 面積段：400 主力產(chǎn)。

26、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

27、銷售過程應(yīng)對(duì)策略銷售過程應(yīng)對(duì)策略 策略策略 A：準(zhǔn)備階段：準(zhǔn)備階段 客戶購(gòu)買心理特點(diǎn)客戶購(gòu)買心理特點(diǎn) 售樓員準(zhǔn)備的提綱售樓員準(zhǔn)備的提綱 求求 實(shí)實(shí) 用用 低低 價(jià)價(jià) 位位 求求 方方 便便 求美求新求美求新 追求建筑文化品位追求建筑文化品位。

28、目錄 第一部分第一部分 設(shè)計(jì)篇設(shè)計(jì)篇 . 1 1 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程 . 1 1.1 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) . 1 1.1.1 結(jié)構(gòu)降板 . 1 1.1.2 鋼筋接頭型式 . 1 1.1.3 屋面結(jié)構(gòu)找坡 . 1 1.2 砌體。

29、住宅設(shè)計(jì)導(dǎo)則住宅設(shè)計(jì)導(dǎo)則 總則 一目的： 為解決設(shè)計(jì)繪圖施工中的常見問題，提高設(shè)計(jì)施工質(zhì)量，減少不必要的損失，不犯以往 工程犯過的錯(cuò)誤，從而使整體造價(jià)控制在最經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)，特制定本施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。
二依據(jù)： 1地產(chǎn)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理工作要點(diǎn) 2。

30、2021511 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021511 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 本文綱要：本文綱要： 2021511 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

31、長(zhǎng)春天安第一城二期工程建筑立面長(zhǎng)春天安第一城二期工程建筑立面 設(shè)計(jì)協(xié)議設(shè)計(jì)協(xié)議 甲方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 地址： 電話： 乙方： 法國(guó) PA 建筑師事務(wù)所 以下簡(jiǎn)稱乙方 地址：上海塘沽路 309 號(hào)東泰大廈 23 樓 A 座 電話： 甲 乙雙方。

32、8. 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 8.1 設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)管理流程 8.1.1 設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程 設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程 集團(tuán)成本管理部 集團(tuán)技術(shù)管理部 集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì) 城市公司成本管理部 城市公司工程技術(shù)部 城市公司。

33、萬科員工媒體應(yīng)對(duì)技巧: 1 你不是新聞發(fā)言人 2 面對(duì)電話采訪技巧 3 面對(duì)突發(fā)采訪技巧 4 談?wù)撊f科的原則 1時(shí)刻記住你不是公司新聞發(fā)言人：你有公司的授權(quán)發(fā)言嗎 在正常情況下，只有一線公司總經(jīng)理一線公司新聞發(fā)言人具有接受采訪的資格；如特殊。

34、 例1 某住宅樓共五層,其上部設(shè)計(jì)為坡屋頂并加 以利用,試計(jì)算閣樓的建筑面積。
分析：該建筑物閣樓分析：該建筑物閣樓坡屋頂坡屋頂凈高超過凈高超過2 2. .1010m m的部位的部位 計(jì)算全面積；凈高在計(jì)算全面積；凈高在1 1. .2020。

35、2021716 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021716 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 本文綱要：本文綱要： 2021716 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

36、XX集團(tuán)集團(tuán) 操作流程設(shè)計(jì)操作流程設(shè)計(jì) XX集團(tuán)總部管控流程設(shè)計(jì)集團(tuán)總部管控流程設(shè)計(jì) 2 說說 明明 本文件是操作流程的原始文件，各個(gè)流程及其說明已分別放入相應(yīng) 管控制度與操作流程Word版中。
XX集團(tuán)總部管控流程設(shè)計(jì)集團(tuán)總部管控流程設(shè)計(jì)。

37、CI 的設(shè)計(jì)與開發(fā)的設(shè)計(jì)與開發(fā) 基本的設(shè)計(jì)體系基本的設(shè)計(jì)體系 CI 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常如以下所設(shè)定的標(biāo)志系統(tǒng)，或是設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
因此，必須確定 基本的設(shè)計(jì)要素，謀求視覺設(shè)計(jì)形象的統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)化。
這種系統(tǒng)通常規(guī)定于基本 設(shè)計(jì)手冊(cè)。
企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)企。

38、CI 設(shè)計(jì)手冊(cè)設(shè)計(jì)手冊(cè) 應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定 每個(gè)公司的應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定，會(huì)因基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)的特性企業(yè)的項(xiàng)目構(gòu)成主要項(xiàng) 目的特性手冊(cè)的使用方法和使用者的不同，而產(chǎn)生極大的歧異；所以，我們很 難為應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)定下一個(gè)統(tǒng)一的定義。
手冊(cè)的編輯方法，原。

39、1工程部管理辦法工程部管理辦法第一部分第一部分崗位職責(zé)崗位職責(zé)工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)一服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。
二配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。