1、大唐地產供應商履約評估表材料設備品牌庫選用產品評價維度及分值權重評價內容及分值權重評分標準分項目工程組組長30分供應商的管理人員配置齊備性能力穩定性7分優7良5一般3欠缺2差0材料設備質量可靠性,工程質量把控糾偏能力7分優7良5一般3欠缺2。

2、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

3、區區域域名名稱稱公公司司名名稱稱項項目目名名稱稱 交交付付類類型型 裝裝修修 毛毛坯坯 商商業業 是是否否參參與與集集 團團排排序序 是是 否否 與與集集團團標標準準 工工期期對對比比 開開發發商商名名稱稱 項項目目負負責責人人施施工工單單。

4、復試不合格資料返回行政人事部不予以考慮不予考慮初試不合格資料交相關領導審批復試通過與應聘者確定具體面試時間及需準備資料行政人事部安排初步用人部門復試由行政人事部陪同,必要時組織面試評審小組交用人部門選定合適的資料將合適的基本資料合適提交用人。

5、萬科招聘銷售經理面試的問題 1.對于任何一個區域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息 2.對于一個純商業項目,應該從哪些方面把握 3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握 4.作為一位銷售經理,你的銷售執行方案應該從哪幾個方面去闡述 。

6、參加外部培訓效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎培訓歸來為有效了解您在此次外訓中的收獲評估本課程講師以及組織單位的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓.請用P標示您選擇的項目.一培訓簡況培。

7、內部培訓效果反饋與評估表親愛的同事:歡迎您參加本次培訓.為有效了解您在此次課程中的收獲評估本次課程講師以及組織工作的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫以下表格,以利于我們改進工作,為您提供更優質的培訓.請用P標示您選擇的項目.一培訓。

8、招 聘 復 函 :您好非常感謝您應聘萬科,經過慎重的比較和考慮,我公司暫時無法給您提供合適的職位.我們不得不承認這種取舍令我們也非常惋惜,我們做出這種決定并不意味著您不是一名出色的人才,也不意味著您將永遠與萬科失緣.本次接觸我們彼此沒有找到。

9、面試推薦表:現將如下通過初試的候選人簡歷推薦至貴部司,請于個工作日內完成復試,并于月日前將復試結果書面形式反饋至我部,若過期未按要求返回簡歷,我部將取消貴部司的人員需求.序號應聘職位姓名聯系方式備注12合計 人人力資源中心 年 月 日簽收。

10、培訓評估反饋表部 門: 姓 名: 職 務: 講師姓名: 培訓日期: 組織機構: 為了更好的提高培訓質量,請您配合填寫以下各項:1分為十分不滿意,2分為不滿意,3分為普通,4分為滿意,5分為十分滿意一 培訓課程方面: 1 內容實用性: 1分 。

11、面試評價及錄用審批表 一一 應聘者基本情況應聘者基本情況及背景調查及背景調查: 姓名 性別 出生日期 學歷 畢業院校 專業 應聘崗位 背景調查及簡歷 審查 工作經歷符合性 符合 部分符合 不符合 人事經辦人簽字: 時間: 品德素養評價 優 。

12、基基層層面面試試維維度度組組合合部部門門負負責責人人以以下下6 6級級及及以以下下人人員員 維維度度考考察察指指標標電電話話面面試試初初面面終終面面 核心素質 高效執行 客戶導向 學以致用 價值理念陽光開放 管理自我自我驅動 管理人際和團隊。

13、城城市市公公司司高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監 環環節節時時長長約30分鐘約。

14、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了規范招聘工作相關員工行為,同時激勵員工,在企業內部保持競爭機制。

15、集集團團高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監監 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人力資源分管副總裁可邀請相關人員共同參與面試 環環節。

16、招聘需求提報操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為規范用人部門用人需求提報工作管理,完善用人申請審批工作程序,結合。

17、面試流程操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為提高招聘效率,保證甄選效果,實現統一標準化面試流程,特制定本辦法. 。

18、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 龍湖地產龍湖地產 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使。

19、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。

20、附件 5: 用人部門面試評價表用人部門面試評價表 應聘人員基本信息應聘人員基本信息 姓名 應聘部門 應聘崗位 用人部門考查評估用人部門考查評估 主要考查重點:主要考查重點: 專業工作背景專業知識專業技能與特長工作習慣與部門契合度學習能力 關。

21、附附件件6.1:招招聘聘申申請請表表 一個職位填1張表,請逐項填寫完整 申請單位: 公司 部門招聘職位: 編制情況 該職位 定編:現有:擬招聘人數: 增 補擴大編制 儲備人力申 請 日 期:年 月 日 理 由離職補充 短期需要希望報到日期。

22、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差。

23、第 1 頁,共 4 頁 項項目目交交付付檢檢查查評評估估報報告告 一一項項目目概概況況 項目名稱所屬事業部工程負責人 項目業態交付標準 毛坯精裝套 數面積 交付日期檢查日期檢查人員 二二項項目目進進度度類類 1 1實實體體工工程程進進度度 。

24、 培訓效果評估表培訓效果評估表 培訓課程 講師 培訓時間 培訓評估人 部門 職務 一講師課程內容和培訓方式的評估 1.您認為本次培訓是否值得花費您正常或業余時間 是 否 不確定 2.請評估: 講師方面 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般。

25、面面 試試 人人 員員 評評 價價 表表 應聘者姓名 性別 年齡 最高學歷 專 業 畢 業 學 校 職 稱 參加工作時間 應聘職位 項 目 標 準 專業知識 專業經驗 溝通表達 感悟與反應 上進心 親和力 形象氣質 對百通的認知 特殊技能 。

26、 部部 季季度度考考核核評評估估表表 部門: 崗位: 被評估人: 計計劃劃任任務務指指標標名名稱稱 指指標標定定義義或或 計計算算公公式式 計計分分方方法法數數據據來來源源權權重重 上上級級 評評分分 備備注注 非非正正常常得得分分情情 況。

27、擬 稿 紙 編號:GTQR0103 修改狀態:C0 發文: 字 號 簽發: 核稿: 會簽: 主辦部門和擬稿人: 主辦部門負責人: 標題: 附件: 受控 非受控 審批人: 機密等級: 保密期限: 緊急程度: 打字: 校對: 共印: 份 年 月。

28、 第二章第二章 招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 11.1.1 A0 1.1. 目的目的 規范招聘流程,提高招聘的專業水平,把好進人關. 2.2. 適用范圍適用范。

29、 編號:編號: 面面 試試 報報 告告 1 1 空缺職位空缺職位 任職部門任職部門 工作職責工作職責 基本要求基本要求 候 選 人 簡 介 候 選 人 簡 介 基 本 資 料 基 本 資 料 姓 名 性 別 年 齡 婚姻狀況 出生地 戶 籍。