1、廣場機電設備運行標準一 變電室運行標準：1 室內環境溫度不高于30，范圍2532 變壓開頭關運行溫度不高于85，變風機設定85自動開機。
3 變電室高低壓開關柜無異響。
4 電流表計量值不高于額定值的85 電壓表計量值在額定值的36 低。

2、1.02.03.0目的規范機電設備管理各類人員的工作規范，確保機電設備管理的有序和有效。
適用范圍適用于管理處對機電設備管理各類人員的管理。
內容序號項目內容1崗位規定1 值班維修員必須全權負責設備運行期間的全面工作。
2 值班維修員必須堅守崗位。

3、1.02.03.03.13.23.34.04.14.24.34.44.54.64.74.84.9目的規范運行值班人員行為及工作要求，確保設備運行值班工作正常開展。
適用范圍適用于管理處機電設備運行值班的管理。
職責設備運行值班人員嚴格執行相關設。

4、1.02.03.03.13.23.34.04.14.24.34.44.54.64.74.84.9目的規范機電設備巡視檢查管理，確保系統正常運行。
適用范圍適用于管理處的機電設備巡視檢查的管理。
職責設備運行人員負責各自責任范圍內的日常巡視檢查。

5、深圳市萬科物業管理有限公司機電設備年度檢修計劃編號：VKWY7.5.1S01F5 版本：BC0 表格生效期：20022005年112月201日 第 頁共 頁部門 年度檢修時間序號設備編號設備名稱周半月檢月檢季半年檢年檢編制： 審核： 批準：。

6、機電安裝毛坯交付標準機電安裝毛坯交付標準試行版集團工程管理中心目 錄一 編制目的4二 適用范圍4三 編織說明4四 戶內51戶內給水管52戶內排水管 63管道附屬構造 74地板供暖系統 8 5散熱器供暖系統 96陽露臺衛生間地漏。

7、設設計計變變更更臺臺帳帳 序號事項名稱設計變更ID號指令單編號成本測算金額 合計0.00 0.00 343.80 經辦人下發日期下發單位合同編號是否有殘值回收 是否結算 設設計計變變更更臺臺帳帳 是否為無 效成本。

8、附件5 全全國國性性材材料料物物資資扣扣款款臺臺帳帳 地區：樓盤：制表單位：單位： 序序號號 工工程程 名名稱稱 合合同同 編編號號 施施工工 單單位位 20112011年年1 1月月份份20112011年年2 2月月份份.年年.月月份份 。

9、富力地產集團機電方案評審技術文檔要求富力地產集團設計研發中心總工室編制2012年試行01版編制總說明1 總則：1 為保證富力集團各項目機電系統的合理性，并綜合成本控制等因素而編制本技術要求。
2 各專業提交的技術文檔的深度，應不低于本技術要求。

10、安裝機電類圖紙審查要點1.1 審查依據國家相關規范規程規定及地方標準，方案初步設計審批文件。
1.2 審圖基本原則：強弱電水暖煤消防等設備管線安裝位置設計合理美觀且相互之間及與建筑結構圖紙不相矛盾。
1.3 各專業審查要點1.3.1 強電專業審。

11、項目合同 發包方索賠臺帳 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計合計0.000.00 序 號 索賠信函編號索賠內容索賠金額索賠依據 第 1 頁，共 1 頁2021120。

12、項目合同 承建商供應商索賠臺帳 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合計合計0.000.00 序 號 索賠信函編號索賠內容索賠金額索賠依據 第 1 頁，共 1 頁2021120。

13、客 戶 投 訴 臺 帳 年 月 日 至 年 月 日 序 號 時間 來源 投訴 單號 投訴人 聯系電話 地址 投訴內容摘要 責任 部門 投訴 等級 處理情況記錄 承諾完 成時間 實際完 成時間 回訪 時間 反饋意 見。

14、簽約合同臺帳簽約合同臺帳 項目期項目期 數量招標比例 按份數 按金額萬元 按份數 按金額萬元 說明： 合同統計范圍：除項目經理部簽訂的項目的前期合同包括規劃設計勘察監理造價咨詢施工合同包括 建筑安裝裝飾市政材料設備采購合同包括材料采購甲方付。

15、年財務費用臺帳利息年財務費用臺帳利息 項目年項目年單位：元單位：元 合計 1 2 3 說明：財務費用考核周期為季度，本年利息總指標為1227萬元。
填表人：填表人： 說明序號月份金額目標成本萬元差額發生時間。

16、現樓樣板間銷售臺帳現樓樣板間銷售臺帳 項目期項目期 合同非合同 1某樣板間 2 3 說明：有結算合同按結算值，無結算合同包死合同按合同值，無合同按發生值。
折舊費計劃成本的40考慮 銷售價格不低于計劃成本的60 本表按發生當月進行報表。
銷。

17、年銷售費用臺帳年銷售費用臺帳 項目年項目年單位：元單位：元 有合同無合同 合計0000 1 2 3 說明：有結算合同按結算值，無結算合同包死合同按合同值，無合同按發生值。
填表人：填表人： 本年度四季營銷費用總控目標為 萬元，金色營銷費用總控。

18、成本管理部工程造價咨詢費臺帳成本管理部工程造價咨詢費臺帳 項目期項目期單位：元 序號名稱合同編號發生金額本年目標成本差額 00 1 2 3 4 說明：四季本年目標 萬元，金色本年目標成本 萬元，填表人： 按發生當月進行考核。
合計 差額說明。

19、項目發展部電力煤氣給水工程費用臺帳項目發展部電力煤氣給水工程費用臺帳 年項目年項目 序號序號項目項目合同編號合同編號費用范圍費用范圍費用標準費用標準金額金額目標成本目標成本增減成本增減成本 1 電力設計費 2 電力工程費 3 煤氣設計費 4。

20、二手房購置臺帳 記錄編號： 累計已購置二手房已調換給拆遷戶的二手房剩余二手房套數本次擬購置二手房 項目名稱 已購置 二手房 套數 已購置 二手房 累計面 積 已購置二 手房累計 付款 已調換給拆 遷戶的套數 已調換給拆 遷戶的累計 面積 剩。

21、一一項項目目 期期土土地地合合同同目目錄錄 合同編號合同名稱合同金額簽約方簽定時間經辦人簽約依據 聯系人聯系電話 二二項項目目 期期前前期期合合同同目目錄錄 合同編號合同名稱合同金額簽約方簽定時間經辦人簽約依據 聯系人聯系電話 三三項項目目。

22、拆拆遷遷公公司司付付款款臺臺帳帳 記錄編號： 工作費用基本獎節余獎及罰款進度獎及罰款60戶獎勵完成獎其它 項目名稱 總拆遷 工作費 用 已付拆 遷工作 費用 本次擬 支付拆 遷工作 費用 總拆遷 基本獎 已付拆 遷基本 獎 本次擬支 付拆遷。

23、成成本本管管理理部部工工程程造造價價咨咨詢詢費費臺臺帳帳 項項目目期期單位：元 序號名稱合同編號發生金額本年目標成本差額 合計00 1 2 3 4 說明：四季本年目標 萬元，金色本年目標成本 萬元，填表人： 按發生當月進行考核。
差額說明 。

24、年年財財務務費費用用臺臺帳帳利利息息 項項目目年年單單位位：元元 序號月份金額目標成本萬元差額發生時間說明 合計 1 2 3 說明：財務費用考核周期為季度，本年利息總指標為1227萬元。
填填表表人人。

25、簽簽約約合合同同臺臺帳帳 項項目目期期 時間數量招標比例最低價定標比例 1月 按份數 按金額萬元 2月 按份數 按金額萬元 說明：填表人： 合同統計范圍：除項目經理部簽訂的項目的前期合同包括規劃設計勘察監理造價咨詢施工合同包括 建筑安裝裝飾。

26、現現樓樓樣樣板板間間銷銷售售臺臺帳帳 項項目目期期 序號費用明細計劃成本元 已發生費用 合計 銷售價格元折舊元 目標成本元 合同非合同 合計 1某樣板間 2 3 說明：有結算合同按結算值，無結算合同包死合同按合同值，無合同按發生值。
折舊費。

27、年年銷銷售售費費用用臺臺帳帳 項項目目年年單單位位：元元 序號合同編號費用名稱 本年所發生費用 合計目標成本差額發生時間 有合同無合同 合計0000 1 2 3 說明：有結算合同按結算值，無結算合同包死合同按合同值，無合同按發生值。
填填表表。

28、項項目目發發展展部部電電力力煤煤氣氣給給水水工工程程費費用用臺臺帳帳 年年項項目目 序序號號項項目目合合同同編編號號費費用用范范圍圍費費用用標標準準金金額額目目標標成成本本增增減減成成本本 1 電力設計費 2 電力工程費 3 煤氣設計費 4。

29、FXBJFXBJ SJSJ BZBZ 0707機電設計管理標準機電設計管理標準 1. 目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京設計工作的全過程管理，保證設計質量進 度， 適應市場和客戶需求，提升公司高端地產精品產品形象，。

30、第 1 頁 共 31 頁 機電顧問機電顧問設計服務設計服務合同合同 甲方：甲方： 乙方：乙方： 日期：日期： 年年 月月 日日 第 2 頁 共 31 頁 商業綜合體項目商業綜合體項目機電顧問合同機電顧問合同 合同編號：合同編號： 甲方：甲方。

31、品牌公關部物料購買領用情況登記臺帳品牌公關部物料購買領用情況登記臺帳BTPP303 2006 年 單價：元 月 日 物料名稱 活動事項或用途 數量 單價 經辦人 領用人 發放人 備注 。

32、維修組代為施工工作量清單維修組代為施工工作量清單 維修維修 單號單號 時間時間 房房 號號 施工單位施工單位 支付支付 金額金額 施工人數施工人數 責責 任任 單單 位位 材料及機械使用材料及機械使用 情況情況 維修部位描述維修部位描述 費。

33、 .武漢房地產開發有限責任公司武漢房地產開發有限責任公司 業主反映問題移交單業主反映問題移交單 小區項目名稱：小區項目名稱： 組團苑號：組團苑號： 房號區位 ：房號區位 ： 受理時間受理時間 問題描述問題描述 責任界定簡述責任界定簡述 是是。

34、 1 施工機械和機電設備設施管理制度施工機械和機電設備設施管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為貫徹落實有關施工機械和機電設備設施管理規則，搞 好設備管理，保證安全生產和設備正常運行，提高設備利用率，降低 施工機械使用費的支出，結合。