1、部門領導核準報表逐項登入電子報表，并送財務部審批，次月15日前匯總編制月報表批準不符合要示或超出規定標準的，退回各部門重新制單。
部門領導審批遞送不符合要示或超出規定標準的，退回各部門重新制單。
逢周二周五收集各部門各類行政費用的報銷單據htt。

2、工作內容調查日報表分類分類號碼事物處理內容91011121314151617181920備注每日事務定期事務。

3、車輛使用狀況月報表車號類 別駕駛人行駛里程汽油費保養修理事故次數小客大客小貨大貨本月累計本月累計本月累計本月累計。

4、安全檢查日報表 年 月 日第 號廠區內巡邏檢查情況辦公樓內檢查情況員工宿舍檢查情況餐廳檢查情況安全通道檢查情況車輛檢查情況消防檢查情況其他填表人： 制表人。

5、車輛費用支出月報表保險費修理保養費過橋費汽油費上月里程本月里程行駛里數本月總費用每公里費用每公里汽油費合計：合計：合計：合計：備注：汽油費明細日期金額經手人日期金額經手人日期金額經手人日期金額經手人制表人： 制表日期： 年月日。

6、編 號: VANKEHRF046 版 號：A0 生效日期：2005年1月1日 萬科企業股份有限公司 CHINA VANKE CO., LTD. 2005年1月 萬科集團人力資源部版權所有 萬萬科科星星級級講講師師申申報報表表 姓名 評選 星。

7、萬科企業股份有限公司職位空缺申報表招聘職位名稱職位所屬部門需求人數直接匯報的上級主管職位未來可能晉升的職位工作地點此職位直接下屬部門職位人數最相關部門崗位管理職責范圍考 核 目 標經營指標管理指標團隊建設指標其他指標任 職 資 格年齡性別戶。

8、富力地產編號：HR201 Page:11 培培訓訓需需求求申申報報表表 申申報報部部門門： 序序 號號 培培訓訓內內容容培培訓訓目目標標受受培培訓訓人人 要要求求培培訓訓 時時間間 月月份份 計計劃劃培培訓訓 內內部部 外外部部建建議議的的。

9、富富力力地地產產廣廣州州地地區區未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項項目目 未未簽簽套套數數未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數數 陽陽光光家家緣緣網網絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

10、按揭情況月報表按揭情況月報表 填表日期：填表日期：本月累計放款本月累計放款已辦按揭已辦按揭,未放款未放款已簽合同已簽合同,待辦按揭待辦按揭 項目項目辦理套數辦理套數辦理金額辦理金額套數套數金額金額套數套數金額金額戶數戶數金額金額 按揭周報表。

11、用人需求用人需求提報表提報表 集團集團 申請單位：申請單位： 申請部門申請部門 崗位名稱崗位名稱 職級職級 人數人數 工作地點工作地點 計劃到崗時間計劃到崗時間 招聘原因：招聘原因： 編制內招聘： 年度招聘計劃內 原崗優化替補 編制外招聘：。

12、接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作，使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障，現結合公司的業務發展和實際情況，特制定本管理。

13、表表96 客客戶戶情情況況周周報報表表 項目名稱： 銷售部主管： 年 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 報紙 友人介紹 客 戶 區 域 天河 黃埔 東山 越秀 白云 海珠 荔灣 芳村 其他。

14、設備設施停機申報表 部門申報人日期 設備名稱設備型號安裝地點 停機原因： 檢修內容及材料： 工程部經理 總工辦 總經理 備注。

15、能源消耗日報表 日期： 前日表數當日表數實際數量 水T 電KW 照明 動力 空調 氣 M 制表人：審核人。

16、貨貨 幣幣 資資 金金 周周 報報 表表 NCFCFMA0148 日期： 年 月 日單位：元 序序號號 現現 金金銀銀行行存存款款 上上周周余余額額上上周周余余額額 本本周周收收入入摘摘要要金金 額額本本周周收收入入摘摘要要金金 額額 1 。

17、表表現現91 銷銷售售情情況況日日報報表表 日期： 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計 累 計 接聽電。

18、表83 現場實習日報表 工作事項工作內容指導者 本日心得和感想 說明：1.本表適用于新進售樓員實習記錄； 2.每日呈交主管審閱。

19、表表92 銷銷售售日日報報表表達達式式 項次 來訪 客戶 詢問時間訪問目的 備注到達離開 交款 簽約 詢問 看房 砍價 其他 決定 未決定 失敗 時分時分 總 結 市 場 情 報 工 作 檢 討 建 議 競 爭 者 情 報 指 示。

20、表表94 銷銷售售情情況況周周報報表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 接聽電話 留有電話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 況 單 位 面 積 合同。

21、表表93 銷銷售售日日報報統統計計報報表表 銷售人員銷售員A 銷售員B 銷售員C 銷售員D 銷售員F 銷售員G合計 共接待客戶組數 其 中 新 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 老 客 戶 客戶A 客戶B 客戶C 接聽電話組數 留有電話組數 。

22、項項 目目 個個 案案 市市 調調 表表 案號： 案 名工地位置說明及要求 投資興建售樓處電 話 1規劃用途 中注明住宅門面 辦公等； 2可售戶數 指已開發正在銷售 的數量； 企劃銷售 主力戶型 面積 RMB調查日期 建筑設計 主力戶型 總。

23、1 營銷部 太原萬達廣場營銷部 2012 年 4 月版 太 原 萬 達 公 館 接 待 手 冊 太 原 萬 達 公 館 接 待 手 冊 2 目 錄 一萬達公館客戶接待流程 二項目說辭 1 萬達集團介紹 2 A 區商業說辭 3 B 區豪宅沙盤。

24、第 1 頁 共 42 頁 營銷部 天津萬達公館營銷部 天 津 萬 達 公 館 接 待 手 冊 天 津 萬 達 公 館 接 待 手 冊 第 2 頁 共 42 頁 目錄 一一萬達集團企業文化萬達集團企業文化3 二二天津萬達公司成長歷程天津萬達公。

25、公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 200200 年年 月月 日日 一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記主要包括成本管理重大事項，如成本會議成本培訓成本 管理文件成本決策招標合同簽訂結算。

26、表7 項項目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 按總建筑 面積計算 單方成本 按銷售面積 計算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11.。

27、行政接待工作流程圖 編號：BTXZ107 部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程 層次概要接待工作 相關部門辦公室辦公室主任行政總監項目經理責任部門 ABCE 1 2辦公室 3相關部門 5辦公室 6辦公室主任 7 行政總監 項目經理 8辦公。

28、 編號：編號：BTBT XMXM XZXZ 107107 版版 本本 號號 A A 接待工作管理程序接待工作管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 接待工作管理程序接待工作管理程序 受控狀態：受控 發放。

29、按按期期放放款款情情況況報報表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時時間間實實際際放放款款時時間間聯聯系系電電話話業業務務員員 。

30、按按揭揭計計劃劃報報表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時時間間承承諾諾放放款款時時間間聯聯系系電電話話業業務務員員 。

31、工程施工進度調整計劃審批表 編號：GTQR1508 修改狀態：C0 工程名稱 施工單位 開工日期 合同工期 審批意見： 項目工程部負責人： 日期： 年 月 日 分管領導意見： 簽名： 日期： 年 月 日 注：此表用于對施工單位申報的總的施工。

32、 目標成本調整申報表 項目名稱 提出部門 日期 經理 經辦人 目標成本 調整前目標成本 調整值 調整后目標成本 主題 調整內容 審批部門 審批意見 表單編號：GYZYYGQRCG014 。

33、 萬科股份有限公司財務報表分析萬科股份有限公司財務報表分析 萬科股份有限公司財務報表分析萬科股份有限公司財務報表分析 引言引言 隨著中國經濟的發展，我國個人擁有的金融資產總量已超過了 23 萬億元人民幣，其中 個人擁有儲蓄額已超過了 16 。

34、 文章正文 萬科企業股份有限公司2009年度報告 重要提示： 本公司董事會監事會及董事監事高級管理人員保證本報告所載資料不存在 任何虛假記載誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性準確性和完整性承 擔個別及連帶責任。
王石主席郁亮董事肖莉。

35、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規定接待管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業務接待工作，使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保。

36、萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 職位空缺申報表職位空缺申報表 職務信息職務信息 所屬公司 ： 空缺職位編號： 空 缺 人 數 ： 空缺職位名稱： 所 屬 部 門 ： 日常工作職責： 崗位要求崗位要求 性別要求： 男 女 不限 最低。