1、香 港 新 世 界 大 廈 接 管 驗 收 方 案上海新創物業管理有限公司二00二年七月目 錄項目 頁碼1. 接管驗收整體計劃 32. 物業驗收移交程序 53. 竣工驗收應提供的技術資料 64. 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 95. 。

2、一方生態城天鵝湖項目 第 1 頁,共 20 頁 公公司司項項目目樓樓交交付付前前 個個月月 分分戶戶驗驗收收查查驗驗表表 樓號: 單元號: 房號: 日期: 驗收小組成員: 序號檢查項目行業規范標準驗收記錄整改情況跟蹤 1入戶門 門面 整體外。

3、工工程程樣樣板板規規劃劃驗驗收收表表 項目名稱: 項目分期: 工程標段: 樣樣板板分分項項樣樣板板制制作作時時間間樣樣板板施施工工面面要要求求樣樣板板質質量量驗驗收收標標準準樣樣板板地地點點 樣樣板板計計劃劃驗驗 收收時時間間 驗驗收收人人。

4、樣板驗收單記錄編號: 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位樣板施工時間年 月 日施工樣板樣板內容及簡述存在問題:數碼照片:綜合驗收意見 不符合設計與規范要求,需返工整改 符合設計和規范驗收要求,無變更,可以大面積展開施工 符合設計圖。

5、苗木施工及驗收標準 上海安琦道爾環境規劃建筑設計有限公司 001 001 香樟香樟A A 分支點:300cm左右 蓬徑P:500cm以上 高度H:800cm以上 胸徑:30cm 002 香樟香樟B 分支點:250cm左右 蓬徑P:45150。

6、成本控制要點應用指南 試 用 本 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本公司成本控制要點應用指南.其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵蓋所有的成本控制內容. 第二:成本。

7、房屋交付驗收單業主姓名房號樓 單元 室查驗日期電話查驗項目驗收結果請在有問題或無問題欄上打詳 情 記 錄如無問題在左側一欄打進戶門門面門鎖無問題 有問題門窗玻璃配件無問題 有問題墻面無問題 有問題頂棚無問題 有問題地面無問題 有問題暖氣無問。

8、分戶驗收檔案土建1 項目名稱: 檢查人: 檢查日期: 砼 工 程 表面平整度 垂直度層 L1L2L3L4L5L6L7L8L9L10L11L12L13L14L15L16L17L18 表面平整度 垂直度 L19L20L21L22L23L24L2。

9、驗收日期 工程名稱 驗收項目 驗收部位 驗收依據:施工圖圖號 變更洽商編號 主要材料名稱及規格型號: 吊頂工程隱蔽驗收記錄 驗收內容: T0500 項目專業質檢員: 年 月 日 施工單位自檢結論 監理建設單位驗收意見 專業工長施工員班組長 。

10、驗收日期 工程名稱 驗收項目 驗收部位 驗收依據:施工圖圖號 變更洽商編號 主要材料名稱及規格型號: 抹灰工程隱蔽驗收記錄 驗收內容: T0500 項目專業質檢員: 年 月 日 施工單位自檢結論 監理建設單位驗收意見 專業工長施工員班組長 。

11、驗收日期 工程名稱 驗收項目 驗收部位 驗收依據:施工圖圖號 變更洽商編號 主要材料名稱及規格型號: 樁基工程 驗收內容: T0500 項目專業質檢員:專業技術負責人: 年 月 日 施工單位自檢結論 監理建設單位驗收意見 專業工長施工員 專。

12、編號 工程名稱 風 管 閥 門 試 驗 記 錄風 管 閥 門 試 驗 記 錄 F0707 建設單位 閥門名稱 試驗記錄時間 外觀檢查 兩端壓差Pa 施工單位結論 監理建設單位意見 閥門型號 允許漏風量m3hm2 年 月 日 專業工長施工員 。

13、驗收日期 工程名稱 驗收項目 驗收部位 驗收依據:施工圖圖號 變更洽商編號 主要材料名稱及規格型號: 輕質隔墻隱蔽驗收記錄 驗收內容: T0500 項目專業質檢員: 年 月 日 施工單位自檢結論 監理建設單位驗收意見 專業工長施工員班組長 。

14、驗收日期 工程名稱 驗收項目 驗收部位 驗收依據:施工圖圖號 變更洽商編號 主要材料名稱及規格型號: 鋼筋工程隱蔽驗收記錄 驗收內容: T0502 項目專業質檢員: 年 月 日 施工單位自檢結論 監理建設單位驗收意見 專業工長施工員班組長 。

15、交付驗收標準交付驗收標準 1.1. 資料: 1.1.1. 產權資料 A. 用地批準資料. B. 項目批準資料. C. 施工許可證. 1.1.2. 技術資料 A. 住宅區規劃圖小區竣工總平面圖. B. 所有單體建筑結構設備安裝竣工圖. C. 。

16、設 備 驗 收 交 接 表 驗 收 交 接 單 編 號 : 設 備 名 稱 驗 收 日 期 規 格 型 號 出 廠 日 期 安 裝 位 置 設 備 數 量 外 型 尺 寸 單 機 重 量 設 備 單 價 使 用 年 限 試 運 轉 情 況 。

17、維修驗收記錄表維修驗收記錄表 客客 戶戶 住住 址址 施工日期施工日期 客戶電話客戶電話 維修主要內容及工作量:維修主要內容及工作量: 業主意見:業主意見: 物業物業管理處意見:管理處意見: 施工單位意見:施工單位意見: 客戶關系中心意見。

18、竣竣工工驗驗收收計計劃劃 驗收內容關鍵項目開始時間完成時間責任人備注 規劃驗收 化糞池施工 外架拆除 臨設拆除 室外管網 道路施工 配套房屋粗裝修 綠化施工 報建圖紙核對 消防驗收 大堂裝修 入戶門安裝 防火門安裝 地下室泵房施工 消費材料。

19、房屋房屋驗收記錄單驗收記錄單 編號: 項目名稱: 房號: 座 號 初驗日期: 查 驗 項目 驗收結果 復驗記錄 進戶門 墻 面 頂 棚 地 面 門窗玻璃 暖氣 上水系統 開關 插座 有線 電話 地漏及下水 通水 其它 可詳見附 件 初驗小結。

20、如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心 2015年11月 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點亮點 2用用投資者關注的數據說話投資者關注的數據說話 3集團集團領導如何介紹碧桂園領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據我司能夠打造勞斯萊斯項。

21、幕幕墻墻首首次次驗驗收收批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收 部位 驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般 項目 1橫梁加工允許偏差0.5,0。

22、輕輕鋼鋼龍龍骨骨驗驗收收批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收部位驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920合格率 最大偏差值 一般項目 1天地墻龍骨膨脹螺栓間距20 2隔音。

23、地地磚磚工工程程檢檢驗驗批批質質量量原原始始記記錄錄表表 驗收部位驗收時間 施工質量驗收規范的規定 允許偏差值 1234567891011121314151617181920 合格率 最大偏差值 一般項目 1 表面平整度3 2 接縫高低差0。

24、資資產產驗驗收收單單 NCFCFMA0154 資產編號預計使用年限交接驗收日期 資產名稱預計殘值發票號碼 型號規格建造單位采購部門 申購部門使用部門領用部門 主件及配件數量名稱 項目 名 稱數 量狀 態領用人備 注 序號 1 2 3 4 5。

25、物業接管驗收方案物業接管驗收方案 目目 錄錄 1. 物業接管驗收方案1 2. 物業接管驗收程序3 3. 物業整改工程跟進流程4 4. 遺漏工程跟進流程5 5. 單元驗收記錄表6 6. 公共設施移交情況表7 7. 遺漏工程跟進一覽表8 8. 。

26、物業接管驗收物業接管驗收方案方案 目目 的:的:通過制定接管驗收方案,使各方明確各自責任及承接查驗整改消 項流程. 范范 圍:圍:適用于項目取得驗收報告后,物業對整座建筑及配套設備設施進行 承接查驗工作,該階段部分系統及設備設施不具備整體正。

27、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 接接 管管 驗驗 收收 方方 案案 上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司 XXXXXXXX 年七月年七月 目 錄 項目項目 頁碼頁碼 1.1. 接管驗收整體計劃接管驗收整體計劃 3 3 。

28、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 接接 管管 驗驗 收收 方方 案案 上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司 二二 0000 二年七月二年七月 目 錄 項目項目 頁碼頁碼 1.1. 接管驗收整體計劃接管驗收整體計劃 3 3。

29、第六節房地產開發項目竣工驗收第六節房地產開發項目竣工驗收 本節知識點本節知識點 知識點房地產開發項目竣工驗收 知識點房地產開發項目竣工結算和竣工決算 本節內容精講本節內容精講 知識點房地產開發項目竣工驗收知識點房地產開發項目竣工驗收 一房地。

30、 編號:編號:BTBT CWCW 211211 版版 本本 號號 A A 工作交接管理細則工作交接管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 工作交接管理細則工作交接管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。

31、青島政建投資實業有限公司材料進場驗收制度青島政建投資實業有限公司材料進場驗收制度 1 1 材料的進場與驗收.材料的進場與驗收. 施工單位或供貨單位應在材料設備到場前 3 天提報材料進場計劃書, 說明材料到場的時間品牌數量技術標準等.材料到場。

32、 武漢公司質量管理體系程序文件武漢公司質量管理體系程序文件 文件編號 版 本 號 生效日期 工程竣工驗收備案指引工程竣工驗收備案指引 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。

33、設備驗收記錄 編號:QTQR1205 修改狀態:C0 工程名稱 總包單位 供貨廠家 安裝單位 設備名稱 型號 生產日期 數 量 調試時間 到貨情況: 調試試運行情況: 驗收意見: 項目工程部分管人員: 總工程師辦公室驗收人員: 日期: 注。

34、首創置業薪酬管理方案首創置業薪酬管理方案 討論稿討論稿 核心議題 1. 薪酬體系設計原則 2. 薪酬結構劃分 3. 薪酬標準及薪酬水平 4. 薪酬發放 5. 薪酬管理流程 1 薪酬體系設計原則 內部公平 置業各類人員采用基本一致的薪酬結構 。

35、前言企業宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經營理念:以人為本以誠取信,追求卓越,服務社會企業精神:務實求真,團結奮進務實思想上:實事求是,不唯上不唯書只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真.求真求效率重結果,憑實績論效益.團結是力量,是凝聚力。