1、經濟合同管理 HTHT 經濟合同管理制度 主控部門：公司項目公司預算采購部 審核： 審批： 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 經濟合同管理 經濟合同管理經濟合同管理制度制度 第一章第一章 總總。

2、深圳萬科施工圖設計指導書 第二部分 建筑專業 二統一作法 1 工程統一做法詳CB001多層項目防水統一構造做法 2 住宅設計統一技術要求：1 門窗 A. 入戶門洞寬度不小于1000，臥室門洞寬度不小于900，廚房門洞寬度不小于800，衛生間。

3、萬科萬科 施施工工圖圖設設計計指指導導書書 20092009 版版 工程名稱： 設計單位： SZVKVC0701GZ200904 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 2 2 鏈接 第二章第二章 建筑專業建筑專業 3 3 鏈接 第三章第三章 。

4、臨建三通一平施工操作指導書臨建三通一平施工操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 臨建三通一平施工操作指導書臨建三通一平施工操作指導書 監理承包商 支持性文件項目公司。

5、對監理的檢查考核操作指導書對監理的檢查考核操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 對監理的檢查考核操作指導書 監理項目公司工程部 總部采購中心項 目公司成本部 支持性。

6、對指定分包商供應商的對指定分包商供應商的 協調管理操作指導書協調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 總承包商根據合同負責對指定分包商。

7、項目前期估算編制操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為有效規避項目開發風險，保證項目開發的效益和效率，對擬開發項目進行 科學論證和決策支持，使工程投資估算具有可追。

8、初步設計管理指導書初步設計管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 組織組織 過程審查過程審查 提出提出 配合要求配合要求 收集意見收集意見 否否 組織組織 初步設計初。

9、招標配合指導書招標配合指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 組織審查組織審查 審查通過審查通過 招標配合程序招標配合程序 提出招標采購計劃提出招標采購計劃 組織招標圖設。

10、施工圖設計管理指導書施工圖設計管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 公司總部領導公司總部領導設計中心設計中心外部相關部門外部相關部門項目公司項目公司成本管理中心成本。

11、甄選設計公司及確定設計合同指導書甄選設計公司及確定設計合同指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 是是 甄選顧問及確定設計合同程序甄選顧問及確定設計合同程序 起草設計起草。

12、編制項目設計管理策劃指導書編制項目設計管理策劃指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為規范公司項目的設計管理工作，加強對設計公司的監控，確保設計質量進度和控 制成本符合。

13、設計資料圖紙管理指導書設計資料圖紙管理指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 總部設計中心項目存檔系統總部設計中心項目存檔系統 1. 前期文件前期文件 1.1. 項目前期。

14、招投標采購指導書招投標采購指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為了保證公司的商業利益，應當盡可能以招投標方式完成相關的采購工作。
招投標采購工作應嚴格按照工程的采購計。

15、直接采購指導書直接采購指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 直接采購指導書直接采購指導書 在各項目工程采購中，為規范不通過招標方式進行的采購行為，確保項目 公司或總部采。

16、成本控制指導書成本控制指導書 期期 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 成本管理部成本管理部 年年 月月 日日 成本控制指導書成本控制指導書 期期 目的：明確項目成本控制目標及責任，指導項目開發決策； 說明： 1. 2. 。

17、物業前期介入指導書物業前期介入指導書 1 目的 通過建立物業前期介入管理流程，解決部門接口標準問題，提高系統運行效 率，建立標準化體系。
2 適用范圍 適用于公司開發項目的物業介入工作。
3 定義 4 流程說明 活動編號 活動名稱 參與部門。

18、 1 變更簽證指導書變更簽證指導書 一一 工程變更簽證：工程變更簽證： 工程項目在建設過程中建設方為滿足功能需求設計單位為完 善建筑物的設計監理單位的合理化建議施工單位變更施工工藝 為施工需要而增加的零星用工等需建設方所簽署的工程文件。
二。

19、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 成品保護作業指導書成品保護作業指導書 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日 期。

20、金華市 XX 房地產開發有限公司管理指導書 1 目 錄 第一篇第一篇 組織架構組織架構 1公司組織機構圖公司組織機構圖2 2公司主要崗位設置公司主要崗位設置3 3公司各部門職能說明書公司各部門職能說明書4 4崗位說明書崗位說明書11 第二篇。

21、目 錄 第一篇第一篇 組織架構組織架構 1公司組織機構圖公司組織機構圖2 2公司主要崗位設置公司主要崗位設置3 3公司各部門職能說明書公司各部門職能說明書4 4崗位說明書崗位說明書11 第二篇第二篇 行政人事部行政人事部 1公文流轉指導書公。