1、精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加討論認(rèn)定人員: 目 錄1 前言32 基本原則33 給排水管道44 電氣55 鑲貼76 吊頂與分隔87 花飾98 涂料109 裱糊1010 木制。

2、施工準(zhǔn)備階段濕作業(yè)階段 濕作業(yè)階段 批量精裝修施工工序流程參考示意 三防處理 木基層包 含門框固定家 具墻身飾面板 基層等 木基層三防處理 廚房衛(wèi)生間燈 具基座安裝 基座安裝 驗(yàn).地暖帶壓. A15A16A17A11 A12 固定家具設(shè)施裝。

3、項(xiàng)項(xiàng)目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產(chǎn)產(chǎn)品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯(lián)聯(lián)系系人人 廚廚房房 廚房電。

4、精精裝裝修修交交付付階階段段驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 驗(yàn)驗(yàn)收收項(xiàng)項(xiàng)目目驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 交樓標(biāo)準(zhǔn)是否符合 進(jìn)戶門 1門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2飾面顏色均勻一致,無劃痕磕傷污染 3開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 4門扇關(guān)起時與門檻石之間或。

5、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 驗(yàn)驗(yàn)收收 項(xiàng)項(xiàng)目目 主主控控驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 木 門 1木門的類型規(guī)格開啟方向安裝位置及連接方式應(yīng)符合設(shè)計 要求; 2木門框的安裝必須牢固.預(yù)埋木磚的防腐處理木門框固定點(diǎn)的 數(shù)量位置及固。

6、工藝流程 工藝流程 構(gòu)造做法 構(gòu)造做法 做法說明及節(jié)點(diǎn)詳圖做法說明及節(jié)點(diǎn)詳圖 1 彈線定位 按設(shè)計要求的主 次龍骨間距在已彈好的頂 棚標(biāo)高水平線上劃龍骨分檔線 2 安裝吊桿 為保證骨架的穩(wěn)定, 按主龍骨位置及吊桿間 距采用8 螺紋吊桿,內(nèi)膨。

7、地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一冊編號: HXDCBGCA15205修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一冊第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各階段驗(yàn)收管。

8、地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)編號:HXDCBGCA14203修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理流程,規(guī)范各階段質(zhì)量管控動作,提高。

9、項(xiàng)目精裝修客服后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修交付完成情況分析精裝修客戶投訴分析精裝修保修分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。

10、項(xiàng)目精裝修采購后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱精裝修標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修供應(yīng)商評價,與標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)商體系對比分析精裝修供應(yīng)商費(fèi)用成本分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。

11、項(xiàng)目精裝修工程后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱精裝修總包單位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修工程建造資源評價精裝修工期總結(jié)分析精裝修質(zhì)量管理分析精裝修技術(shù)管理分析精裝修安全施工管理分析精裝修維保工作分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。

12、項(xiàng)目精裝修設(shè)計后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱設(shè)計單位項(xiàng)目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修設(shè)計資源評價精裝修標(biāo)準(zhǔn)化落地情況戶型亮點(diǎn)室內(nèi)精裝修設(shè)計亮點(diǎn)精裝修設(shè)計計劃完成情況精裝修設(shè)計變更情況精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及技術(shù)沉淀等內(nèi)容。

13、項(xiàng)目精裝修資料移交記錄表模板項(xiàng)目名稱移交時間附件項(xiàng)目精裝修資料清單,包括但不限于: 所有部品產(chǎn)品合格證保修卡及使用說明書如有 室內(nèi)門鑰匙及入戶門鑰匙 室內(nèi)環(huán)境檢測報告 室內(nèi)水電管線走線示意圖 精裝修過程管理資料存底用,不能直接提供給業(yè)主:工。

14、和昌集團(tuán)批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:項(xiàng)目部城市公司成。

15、和昌和昌XXXX項(xiàng)目項(xiàng)目 精裝修產(chǎn)品建議報告精裝修產(chǎn)品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產(chǎn)品建議精裝修產(chǎn)品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區(qū)域。

16、項(xiàng)目精裝修營銷后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱策劃代理單位項(xiàng)目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含營銷資源評價戶型樣板房公共區(qū)域亮點(diǎn)營銷計劃完成情況營銷費(fèi)用效能經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。

17、和昌集團(tuán)批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:項(xiàng)目部客戶關(guān)系部。

18、三批量精裝修營銷管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修營銷管理流程HCQPYX001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:項(xiàng)目部營銷管理部程序參與部門關(guān)聯(lián)主體:裝修設(shè)計。

19、項(xiàng)目精裝修施工分戶驗(yàn)收記錄表模板工程名稱房戶號幢 單元 室建設(shè)單位開竣工日期 年月日 年月日施工單位監(jiān)理單位序號驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)論及記錄備注1墻面裱糊1拼縫圖案;2色澤;3翹邊氣泡褶皺;4劃痕損傷膠污染涂料1裂縫;2.顏色;3起皮;4。

20、一批量精裝修策劃管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:營銷管理部項(xiàng)目部設(shè)計管理部招標(biāo)采購部運(yùn)營管理部。

21、二批量精裝修設(shè)計管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修設(shè)計管理流程HCQPSJ001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修設(shè)計管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)精批量裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:設(shè)計管理部營銷管理部成本管理部招標(biāo)采購部程序參。

22、精 裝 修 觀 感 品 質(zhì) 提 升 工程管理中心 二:涂料工程 一:墻地瓷磚 三:裱糊工程 四:軟包工程 五:吊頂工程 六:木制門窗 七:鋁合金塑鋼門窗 八:木地板 九:收納系統(tǒng) 十:樓梯 十一:欄桿 十二:設(shè)備安裝 十三:其它 一墻 地瓷。

23、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預(yù)防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預(yù)防為主:培訓(xùn),技術(shù)交底,提前優(yōu)化,實(shí) 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。

24、精裝修場地移交管控要點(diǎn) 工程管理中心 201745 目錄 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 往年移交情況 移交組織要點(diǎn) 移交標(biāo)準(zhǔn)及要求 問題處理辦法 移交成果 今年管控措施 順暢移交提升建議 往年移交情況 往年移交情況 形式化 片。

25、1 1412版精裝修板房 設(shè)計及施工細(xì)節(jié)指引 2015年6月19日 裝修設(shè)計院 工程管理中心 營銷中心 2 根據(jù)集團(tuán)指示,為指導(dǎo)集團(tuán)后續(xù)1412版裝修標(biāo)準(zhǔn)板房的 順利施工,進(jìn)一步提升板房的展示效果,現(xiàn)由運(yùn)營中心牽頭, 協(xié)同工管中心營銷中心設(shè)。

26、精裝修細(xì)部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的:明確裝修工程中細(xì)部收口的標(biāo)準(zhǔn)做法,提 高裝修工程觀感質(zhì)量,從而提升客戶對于工程質(zhì)量的滿 意度. 術(shù)語和定義:精裝修細(xì)部收口工藝,是指不同材 料交接處的施工工藝及做法.是。

27、莞深區(qū)域精裝修管理分享 2017年8月3日 C CONTENTSONTENTS 目錄目錄 0 01 1工程技術(shù)部裝修管理架構(gòu) 0 02 2精裝修質(zhì)量管控流程 0303相關(guān)管理制度及措施 0404部分做法分享 區(qū)域副總裁 分管工程 工 程 督。

28、精裝修通病防治 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章涂料 第二章磚 第三章石材 第五章木地板 第四章墻紙 第六章安裝 第七章案列分享 吊 頂 開 裂 吊點(diǎn)及掛件節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)虛假受力情況 龍骨與板縫位置不正確。

29、碧桂園湖南區(qū)域裝修房施工管理手冊試行 1 目目 錄錄 一 編制目的 . 1 二 編制說明 . 1 三 批量精裝修施工流程管理 . 2 3.1 批量精裝修住宅施工管理流程表 . 2 3.2 批量精裝修住宅施工管理工序流程圖 . 3 3.3 重。

30、附件7: 精裝修六條紅線檢查表2017版 區(qū)區(qū)域域: 項(xiàng)項(xiàng)目目: 總總包包單單位位: 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱: 抽抽檢檢位位置置: 序序 號號類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目重重點(diǎn)點(diǎn)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 每每發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一處處 戶戶不不合合格格從從左左往往右右記記 錄。

31、裝裝修修房房計計劃劃 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 1標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 2樣板確認(rèn) 3成品保護(hù)樣板 4電。

32、裝修期間電梯使用管理規(guī)定裝修期間電梯使用管理規(guī)定 編制 日期 審核 王曉宇 日期 20131112 批準(zhǔn) 陸榮秀 日期 20131112 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 本規(guī)定作為本次招標(biāo)之附件,請各投標(biāo)人詳閱。

33、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產(chǎn)品設(shè)計案例分享 第三部分:產(chǎn)品施工案例分享 第四部分:產(chǎn)品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風(fēng)險案例分享 11.3.19 3 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通風(fēng)要求 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通。

34、精裝修施工標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)工期精裝修施工標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)工期 編制 日期 2008717 審核 日期 2008717 批準(zhǔn) 日期 2008717 流 程 要 素 流程目標(biāo):流程目標(biāo): 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程。

35、21.1.30 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.1.30 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的。

36、 龍湖龍湖 X X X X 項(xiàng)目項(xiàng)目 精裝修設(shè)計任務(wù)書精裝修設(shè)計任務(wù)書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項(xiàng)目概況 . 3 2 設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料 . 3 3 設(shè)計工作內(nèi)容及工作深度要求 . 3 4 設(shè)計要求 . 6 5 標(biāo)準(zhǔn)化要求 . 。

37、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 精裝修工程質(zhì)量控制流程精裝修工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人審核。

38、萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理?xiàng)l例 管理手冊說明 1 精裝修施工管理流程精裝修施工管理流程 1.1 精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程 1.2 精裝修施工材料進(jìn)場驗(yàn)收流程 1.3 精裝修施工工序流程 1.4 。

39、萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告 調(diào)研目的:調(diào)研目的: 了解精裝修項(xiàng)目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒; 對相同品類相同費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)下的建材標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)等進(jìn)行規(guī)律性分析; 對現(xiàn)行營銷推廣手段及推廣材料進(jìn)行搜集統(tǒng)計; 條件允許下。