1、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和 驗收標準及移交 湖北區(qū)域 高劍 , 1.垂直運輸 2.四階段管理法 3.精裝修成品保護 4.精裝修管理過程 5.精裝修施工工藝 目 錄 6.精裝修施工工藝共性問題 , 垂 直 運 輸 措施 兩大原則 保證材料。

2、集團工程管理中心 2013.9 精裝修質(zhì)量管控 , 目錄 一前言 二集團精裝修交樓質(zhì)量狀況 三對項目加強精裝修質(zhì)量管控的具體要求 , 一前言 按照集團精裝交樓銷售戰(zhàn)略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精 裝修交樓標準,而裝修工程對許多項目而言。

3、綜合砌筑樣板實施 流程名稱 主負責部門 子流程 最后更新日期 批量精裝修質(zhì)量管控流程圖流程編號 精裝修管理部參與部門 無上級流程無 2014年10月29日版本A 批量精裝修質(zhì)量管控流程圖批量精裝修質(zhì)量管控流程圖 前 期 準 備 階 段 精 。

4、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細細分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產(chǎn)產(chǎn)品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯(lián)聯(lián)系系人人 廚廚房房 廚房電。

5、精裝精裝修圖紙質(zhì)量會審要點修圖紙質(zhì)量會審要點 第一章第一章 總體總體 1. 是否有封面圖紙圖紙內(nèi)容是否完整. 2. 封面表題是否正確時間是否正確. 3. 是否有圖紙目錄內(nèi)容是否完整. 4. 圖紙目錄編號圖紙名稱圖號是否正確,與圖紙是否一致。

6、精精裝裝修修交交付付階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收項項目目驗驗收收標標準準 交樓標準是否符合 進戶門 1門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2飾面顏色均勻一致,無劃痕磕傷污染 3開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 4門扇關(guān)起時與門檻石之間或。

7、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收 項項目目 主主控控驗驗收收標標準準 木 門 1木門的類型規(guī)格開啟方向安裝位置及連接方式應符合設(shè)計 要求; 2木門框的安裝必須牢固.預埋木磚的防腐處理木門框固定點的 數(shù)量位置及固。

8、精裝修施工交底第一章 交底內(nèi)容精裝修進場交底包括以下幾點:1. 項目情況說明:根據(jù)項目發(fā)展計劃,向參建單位明確項目總體信息,包括項目質(zhì)量要求項目工期計劃等;2. 圖紙的符合與深化:所有墻體位置的符合造型尺寸空間的符合水電點位尺寸的符合各節(jié)點。

9、金輝集團工程質(zhì)量控制標準2015年試行版金輝集團工程質(zhì)量控制標準2015年試行版1 實施時間2015年11月5日起試行.2 目的根據(jù)目前各地方公司項目在施工過程中質(zhì)量控制標準不統(tǒng)一,工序不規(guī)范做法不標準驗收不嚴格等情況,工程中心在梳理集團大。

10、金輝集團工程質(zhì)量控制標準金輝集團工程質(zhì)量控制標準20152015年試行版年試行版 墻體保溫墻體保溫 工程管理中心 墻體保溫質(zhì)量控制標準 目 錄 一工序流程 二界面檢查及移交標準 三EPS保溫質(zhì)量管控點 四水泥發(fā)泡板保溫質(zhì)量管控點 五玻化微珠。

11、金輝集團工程質(zhì)量控制標準金輝集團工程質(zhì)量控制標準20152015年試行版年試行版 外墻外墻飾面飾面 工程管理中心 外墻飾面質(zhì)量控制標準 目 錄 一工序流程 二界面檢查及移交標準 三外墻涂料質(zhì)量管控點 四外墻磚質(zhì)量管控點 6 外墻飾面質(zhì)量控制。

12、金輝集團工程質(zhì)量控制標準金輝集團工程質(zhì)量控制標準20152015試行版試行版 門窗欄桿門窗欄桿 工程管理中心 2 部門 文件名 門窗欄桿質(zhì)量控制標準 目 錄 一 門窗安裝工藝流程 二 界面檢查及移交標準 三 門窗制作安裝質(zhì)量要求 四 門窗成。

13、和昌集團批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部城市公司成。

14、和昌和昌XXXX項目項目 精裝修產(chǎn)品建議報告精裝修產(chǎn)品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產(chǎn)品建議精裝修產(chǎn)品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區(qū)域。

15、五批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HCQPSG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部程序參與部門城市公司:工程管理部設(shè)計管理。

16、和昌集團批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部客戶關(guān)系部。

17、三批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HCQPYX001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部營銷管理部程序參與部門關(guān)聯(lián)主體:裝修設(shè)計。

18、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:營銷管理部項目部設(shè)計管理部招標采購部運營管理部。

19、二批量精裝修設(shè)計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設(shè)計管理流程HCQPSJ001A0流程目標明確項目精裝修設(shè)計管理要求適用范圍適用于XX集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司:設(shè)計管理部營銷管理部成本管理部招標采購部程序參。

20、精 裝 修 觀 感 品 質(zhì) 提 升 工程管理中心 二:涂料工程 一:墻地瓷磚 三:裱糊工程 四:軟包工程 五:吊頂工程 六:木制門窗 七:鋁合金塑鋼門窗 八:木地板 九:收納系統(tǒng) 十:樓梯 十一:欄桿 十二:設(shè)備安裝 十三:其它 一墻 地瓷。

21、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預防為主:培訓,技術(shù)交底,提前優(yōu)化,實 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。

22、精裝修細部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的:明確裝修工程中細部收口的標準做法,提 高裝修工程觀感質(zhì)量,從而提升客戶對于工程質(zhì)量的滿 意度. 術(shù)語和定義:精裝修細部收口工藝,是指不同材 料交接處的施工工藝及做法.是。

23、精裝修通病防治 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章涂料 第二章磚 第三章石材 第五章木地板 第四章墻紙 第六章安裝 第七章案列分享 吊 頂 開 裂 吊點及掛件節(jié)點出現(xiàn)虛假受力情況 龍骨與板縫位置不正確。

24、海南區(qū)域 精裝修質(zhì)量控制策劃 現(xiàn)場材料整齊堆放 區(qū)域技術(shù)部 防空鼓篇 編制:王英凱 2017.03.09 讓標準成為習慣,習慣提升質(zhì)量 讓標準成為習慣,習慣提升質(zhì)量 編制目的: 為了指導海南區(qū)域各項目裝修工程的順利開展,歸范裝修工程施工 。

25、海南區(qū)域 精裃修質(zhì)量控制策劃 區(qū)域技術(shù)部 防開裂篇 編制:王英凱 2017.03.16 讓標準成為習慣,習慣提升質(zhì)量 我們 是具有專業(yè)技術(shù)背景的管理者管理者 讓標準成為習慣,習慣提升質(zhì)量 編制目的: 為了指導海南區(qū)域各項目裃修工程的順利開展。

26、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

27、精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實現(xiàn)精裝物業(yè)產(chǎn)品. 二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司開。

28、第 1 頁 共 39 頁 精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標準精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標準 編制 段計先 日期 2008 年 9 月 30 日 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人。

29、主要 工序 樓層 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 完成 實際 完成 計劃 。

30、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產(chǎn)品設(shè)計案例分享 第三部分:產(chǎn)品施工案例分享 第四部分:產(chǎn)品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設(shè)計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設(shè)計應該 滿足燃氣 通。

31、上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編號:編號:SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號:版號:AOAO 頁碼:第頁碼:第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。

32、精裝修施工標準流程和標準工期精裝修施工標準流程和標準工期 編制 日期 2008717 審核 日期 2008717 批準 日期 2008717 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程。

33、21.1.30 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標準 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.1.30 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標準深圳萬科精裝修設(shè)計標準 本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

34、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

35、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 精裝修設(shè)計任務書精裝修設(shè)計任務書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項目概況 . 3 2 設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料 . 3 3 設(shè)計工作內(nèi)容及工作深度要求 . 3 4 設(shè)計要求 . 6 5 標準化要求 . 。

36、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 主體工程質(zhì)量控制流程主體工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日。

37、第 1 頁 共 3 頁 勘察工程質(zhì)量控制流程勘察工程質(zhì)量控制流程 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 勘察工程質(zhì)量控制流程勘察工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改。

38、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 景觀工程質(zhì)量控制流程景觀工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日。

39、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 樁基工程質(zhì)量控制流程樁基工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II 。

40、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 燃氣工程質(zhì)量控制流程燃氣工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人審核 日。

41、質(zhì)量控制資料核查表 編號:GTQR2205 修改狀態(tài):C0 工程名稱 施工單位 序號 項目 資 料 名 稱 份數(shù) 核查意見 核查人 1 建 筑 與 結(jié) 構(gòu) 圖紙會審設(shè)計變更洽商記錄 2 工程定位測量放線記錄 3 原材料出廠合格證書及進場檢試。

42、 標題標題: 萬科精裝修施工工藝標準全集 第一節(jié)第一節(jié) 地面裝修類地面裝修類 一地面鋪石材 A施工準備 1材料 1石材現(xiàn)場放樣,放樣圖紙確認后,由石材廠加工的成品的品種規(guī) 格質(zhì)量應符合設(shè)計和施工規(guī)范要求. 2水泥:32.5 號普通硅酸鹽水泥。

43、 精精裝修裝修施工施工標準標準流程和標準工期流程和標準工期 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數(shù)目。

44、萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告 調(diào)研目的:調(diào)研目的: 了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒; 對相同品類相同費用標準下的建材標準材質(zhì)等進行規(guī)律性分析; 對現(xiàn)行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統(tǒng)計; 條件允許下。