1、集團工程管理中心 2013.9 精裝修質量管控 , 目錄 一前言 二集團精裝修交樓質量狀況 三對項目加強精裝修質量管控的具體要求 , 一前言 按照集團精裝交樓銷售戰略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精 裝修交樓標準,而裝修工程對許多項目而言。

2、常見裝修質量問題維修處理指引 工程管理中心 , 總結精裝修維方面常見的問題,分享 維修經驗,為后期的精裝修交樓維修做指 引,提升品質,完美交樓. 前言 , 目錄 第一章涂料 第二章木地板 第三章瓷磚與石材 第五章安裝 第四章墻紙 第六章滲水。

3、綜合砌筑樣板實施 流程名稱 主負責部門 子流程 最后更新日期 批量精裝修質量管控流程圖流程編號 精裝修管理部參與部門 無上級流程無 2014年10月29日版本A 批量精裝修質量管控流程圖批量精裝修質量管控流程圖 前 期 準 備 階 段 精 。

4、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統統 產產品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細細分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產產品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯聯系系人人 廚廚房房 廚房電。

5、精裝精裝修圖紙質量會審要點修圖紙質量會審要點 第一章第一章 總體總體 1. 是否有封面圖紙圖紙內容是否完整. 2. 封面表題是否正確時間是否正確. 3. 是否有圖紙目錄內容是否完整. 4. 圖紙目錄編號圖紙名稱圖號是否正確,與圖紙是否一致。

6、精精裝裝修修交交付付階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收項項目目驗驗收收標標準準 交樓標準是否符合 進戶門 1門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2飾面顏色均勻一致,無劃痕磕傷污染 3開關鎖靈活自如平穩無噪音 4門扇關起時與門檻石之間或。

7、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗驗收收標標準準 驗驗收收 項項目目 主主控控驗驗收收標標準準 木 門 1木門的類型規格開啟方向安裝位置及連接方式應符合設計 要求; 2木門框的安裝必須牢固.預埋木磚的防腐處理木門框固定點的 數量位置及固。

8、精裝修施工交底第一章 交底內容精裝修進場交底包括以下幾點:1. 項目情況說明:根據項目發展計劃,向參建單位明確項目總體信息,包括項目質量要求項目工期計劃等;2. 圖紙的符合與深化:所有墻體位置的符合造型尺寸空間的符合水電點位尺寸的符合各節點。

9、工程質量工程質量問題整改通知單問題整改通知單 項目名稱: 年 月 日 致致 項目項目: 工程中心于 年 月 日對分區期樓盤 棟號部位 進行了抽查,其間發現有以下問題,望 你部認真督促整改工作,并于 年 月 日前寫出落實情況報告工程中心. 存。

10、工程質量問題整改回執單項目名稱: 年 月 日致戰略運營中心:根據 年 月 日簽發的 項目工程質量問題整改通知單,我項目工程部已組織項目監理施工單位于 年 月 日完成了對存在問題的處理整改和驗收,請復查確認.項目工程部經理: 日期:存在主要問。

11、工程質量問題整改通知單項目名稱: 年 月 日致 項目:戰略運營中心于 年 月 日對分區期樓盤 棟號部位 進行了抽查,其間發現有以下問題,望你部認真督促整改工作,并于 年 月 日前寫出落實情況報告戰略運營中心.存在主要問題:處理意見及建議:檢。

12、工程工程質量質量問題整改回執單問題整改回執單 項目名稱: 年 月 日 致致工程工程中心中心: 根據 年 月 日簽發的 項目工程質量問題整改通知單 ,我項目 工程部已組織項目監理施工單位于 年 月 日完成了對存在問題的處理整改和驗收,請 復查。

13、和昌集團批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部城市公司成。

14、和昌和昌XXXX項目項目 精裝修產品建議報告精裝修產品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產品建議精裝修產品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區域。

15、五批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HCQPSG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部程序參與部門城市公司:工程管理部設計管理。

16、和昌集團批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部客戶關系部。

17、三批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HCQPYX001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部營銷管理部程序參與部門關聯主體:裝修設計。

18、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:營銷管理部項目部設計管理部招標采購部運營管理部。

19、二批量精裝修設計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設計管理流程HCQPSJ001A0流程目標明確項目精裝修設計管理要求適用范圍適用于XX集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司:設計管理部營銷管理部成本管理部招標采購部程序參。

20、細部檢查質量問題整改通知單細部檢查質量問題整改通知單 附質量問題記錄附質量問題記錄 工程名稱:工程名稱: 門牌室門牌室 號:號: 檢查人:檢查人: 日期:日期: 表號:表號: 工程部: 經檢查, 施工單位在土建安裝施工方面存在質量問題, 見。

21、放線定位 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章放線定位 質量問題 第二章主體施工 第三章砌筑施工 第五章裝修施工 第四章抹灰施工 電箱開關插座 水龍頭安裝 不標準 放線定位質量問題 放線定位質量問題 電箱。

22、精 裝 修 觀 感 品 質 提 升 工程管理中心 二:涂料工程 一:墻地瓷磚 三:裱糊工程 四:軟包工程 五:吊頂工程 六:木制門窗 七:鋁合金塑鋼門窗 八:木地板 九:收納系統 十:樓梯 十一:欄桿 十二:設備安裝 十三:其它 一墻 地瓷。

23、精裝修質量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區域工程技術部滬蘇區域工程技術部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預防為主:培訓,技術交底,提前優化,實 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。

24、精裝修細部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的:明確裝修工程中細部收口的標準做法,提 高裝修工程觀感質量,從而提升客戶對于工程質量的滿 意度. 術語和定義:精裝修細部收口工藝,是指不同材 料交接處的施工工藝及做法.是。

25、精裝修通病防治 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章涂料 第二章磚 第三章石材 第五章木地板 第四章墻紙 第六章安裝 第七章案列分享 吊 頂 開 裂 吊點及掛件節點出現虛假受力情況 龍骨與板縫位置不正確。

26、常見裝修質量問題維修處理指引 工程管理中心 countrygarden 總結精裝修維方面常見的問題,分享 維修經驗,為后期的精裝修交樓維修做指 引,提升品質,完美交樓. 前言 countrygarden 目錄 countrygarden 第。

27、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結結束束時時間間開開始始時時間間結結束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

28、精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號: 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場地交接 測量放線 裝修水電管道施工試壓衛生間防水 室內豎向木結 構基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛走廊吊頂。

29、精裝修施工管理作業指引精裝修施工管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質地實現精裝物業產品. 二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司開。

30、如何做好精裝修質量管控 工程管理中心 2013年11月 別墅 洋房 集團精裝交樓銷售戓略 集團各項目:裝修施工任務重 毛坯銷售 50 精裝銷售 50 管控背景 戔止到2013年9月30日我集團在建總建筑面積為 4144萬 精裝銷售 100 。

31、碧桂園集團工程質量提升行動 十項重點質量問題處罰辦法試行 序號序號 類別類別 內容內容 經濟處罰經濟處罰 行政處罰行政處罰 問題條數問題條數 處罰金額處罰金額 每一例處罰都將在 全集團范圍內通報批 評; 有 3 項問題同時被 處罰時, 該項。

32、編號編號 名稱名稱 工程項目部施工質量獎懲制度工程項目部施工質量獎懲制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 5 5 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 在 XXX 工程施工過程中,項目部定期組織每月進行。

33、第 1 頁 共 39 頁 精裝修工程質量技術標準精裝修工程質量技術標準 編制 段計先 日期 2008 年 9 月 30 日 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人。

34、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產品設計案例分享 第三部分:產品施工案例分享 第四部分:產品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設計應該 滿足燃氣 通。

35、上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編號:編號:SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號:版號:AOAO 頁碼:第頁碼:第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。

36、精裝修施工標準流程和標準工期精裝修施工標準流程和標準工期 編制 日期 2008717 審核 日期 2008717 批準 日期 2008717 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程。

37、21.1.30 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.1.30 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

38、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產品設計案例分享 第三部分:產品施工案例分享 第四部分:產品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設計應該 滿足燃氣 通。

39、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 精裝修設計任務書精裝修設計任務書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項目概況 . 3 2 設計依據及基礎資料 . 3 3 設計工作內容及工作深度要求 . 3 4 設計要求 . 6 5 標準化要求 . 。

40、 標題標題: 萬科精裝修施工工藝標準全集 第一節第一節 地面裝修類地面裝修類 一地面鋪石材 A施工準備 1材料 1石材現場放樣,放樣圖紙確認后,由石材廠加工的成品的品種規 格質量應符合設計和施工規范要求. 2水泥:32.5 號普通硅酸鹽水泥。

41、 精精裝修裝修施工施工標準標準流程和標準工期流程和標準工期 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目。

42、萬科金奧國際精裝修調研報告萬科金奧國際精裝修調研報告 調研目的:調研目的: 了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒; 對相同品類相同費用標準下的建材標準材質等進行規律性分析; 對現行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統計; 條件允許下。

43、 編號編號 名稱名稱 工程項目部施工質量獎懲制度工程項目部施工質量獎懲制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 5 5 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 在 XXX 工程施工過程中,項目部定期組織每月進。