1、萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 各職能部門2015年度 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū) 員工月工作計(jì)劃 公司層面 部門層面 員工層面 深圳公司2015年度 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 各職能部門2015年。

2、資金管理制度編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的為了加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保障貨幣資金的安全，根據(jù)中。

3、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT CWCW 218218 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 集團(tuán)全面財(cái)務(wù)集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度預(yù)算管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。

4、 無(wú)錫萬(wàn)科采購(gòu)管理制度無(wú)錫萬(wàn)科采購(gòu)管理制度 工程管理部工程管理部 2006年年10月月 目錄目錄 工程采購(gòu)管理程序工程采購(gòu)管理程序 工程供方管理程序工程供方管理程序 工程合同管理程序工程合同管理程序 采購(gòu)制度表單采購(gòu)制度表單 第一部分工程采。

5、 1 第四部分第四部分 建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)銷售服務(wù)上的一體化，并充。

6、 1 第五部分第五部分 建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度 一辦公總務(wù)管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的公文處理規(guī)范化。

7、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的會(huì)議 管理規(guī)范化有序化，以提高會(huì)議質(zhì)量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團(tuán)召開(kāi)的總裁辦公會(huì)議集團(tuán)中心辦公會(huì)議總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議。

8、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 102 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，。

9、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)。

10、 圖書(shū)管理制度圖書(shū)管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規(guī)范圖書(shū)管理，最大限。

11、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的：目的：為規(guī)范公司各類證照的管理，特制定本制度。
2.2。

12、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為保證公司機(jī)密信息， 免受不公平競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失， 公司對(duì)有關(guān)文件資料實(shí)行嚴(yán)格的保。

13、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司印鑒的管理，維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性，規(guī)范其使用程序，確保印鑒安全使用和管理。

14、文書(shū)管理制度文書(shū)管理制度 文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定 一公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，公司總經(jīng)理簽發(fā)；黨支部的文件 由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，黨支部書(shū)記簽發(fā)；公司本部各部門的文件由各部門負(fù) 責(zé)起草辦公室審核，總經(jīng)理簽發(fā)。
二文件簽發(fā)后，送辦。

15、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù) 工作的準(zhǔn)備和管理，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始，必須嚴(yán)格 遵循三段設(shè)計(jì)程序。
一技術(shù)任務(wù)書(shū)： 技。

16、招標(biāo)采購(gòu)管理制度及實(shí)施細(xì)則培招標(biāo)采購(gòu)管理制度及實(shí)施細(xì)則培 訓(xùn)訓(xùn) 2 招采制度體系招采制度體系 制度體系制度體系制度內(nèi)容概述制度內(nèi)容概述 CG101 供方管理制度 1.十項(xiàng)管理原則；2.供方分類分層分級(jí)如戰(zhàn)略合作供方戰(zhàn)略采購(gòu)供方等；3.供方評(píng)。

17、 長(zhǎng)沙 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。

18、管理制度匯編編 寫 說(shuō) 明一 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
二 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
三 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪匯編中相關(guān)條。