1、附件1:工程制度流程分類命名標準地產集團公司 工程制度流程分類命名標準第一條 制度流程文件命名標準制度流程文件名稱一般由單位名稱規范事項制度類型制度時效四要素構成,具體含義分別為:一 單位名稱為制度流程文件出臺歸屬單位名稱.例如: 地產集團。

2、附件10 工程缺陷內部追責流程流程說明:第一條 每季度分公司客服管理部對已處理完成的客戶投訴及賠償事件匯總并反饋至分公司工程中心;第二條 分公司工程管理部門對客戶投訴及賠償事件進行篩選甄別,對滿足追責及追償條件的事件啟動追責程序;第三條 分。

3、萬科集團績效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經營規劃 各職能部門2015年度 績效目標責任書 員工月工作計劃 公司層面 部門層面 員工層面 深圳公司2015年度 經營目標責任書 各職能部門2015年。

4、流流程程目目錄錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政會議管理流程會議管理流程 行政行政專項檔案管理流程專項檔案管理流程 行政行政固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程 行政行政公文管理發文流程公文管理發文流程 行政行政公文管理收文。

5、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一 施工生產技術規程 1設計規范 2施工及驗收規范 3操作規程 4安全技術規程 5工程質量驗收及評定標準 二 1開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。

6、項目開發工程管理制度項目開發工程管理制度 1項目開發規模大小分檔及相應工資,獎金比例規定.共 2 頁 興元2003年制編第 001 號 注:2003 年 8 月 8 日由葉陳魏素珍王優編寫,經公司審計部董辦審核,林董事長審批. 2一次性開發。

7、集團5級及以下人員招聘流程 需 求 提 報 階 段 用人部門專業條線負責人集團人力資源部 人力資源高 級經理 HR VP集團總裁 1.1計劃內 招聘需求 審核批準 1.2計劃外 招聘需求 審核審核審核批準 招 聘 面 試 階 段 2.1實施。

8、附件:3:集團標準工期 富力地產項目建設標準工期住宅寫字樓類 工作內容工作內容 工期標準天工期標準天 備注備注 一基礎施工階段一基礎施工階段 1 1 土方開挖與基 坑支護 一般基坑 深基坑10m 30 45 特殊基坑另行確定工期 2 2 基。

9、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

10、 投資管理制度及流程投資管理制度及流程 一一 制度制度 根據公司的發展及業務的調整, 再根據分部目前投資管理的實際情況, 為了使投 資管理制度化流程化特制定如下制度及流程. 在項目建設全過程中, 工程造價的確定是分階段進行的, 通常稱為基本。

11、 武武武武漢漢漢漢朕朕朕朕宇宇宇宇房房房房地地地地產產產產開開開開發發發發 有有有有限限限限公公公公司司司司管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 手冊說明手冊說明 11 手冊內容手冊內容 本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成,包括: 。

12、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

13、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

14、 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程圖流程圖 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項。

15、 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 房屋交付管理流程房屋交付管理流程 交房準備交房準備正式交房入伙正式交房。

16、 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售過程管理流程銷售過程管理流程 營銷推廣營銷推廣銷售方案制定實施銷售。

17、 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售收款管理流程銷售收款管理流程 房屋銷售房屋銷售銷售收款銷售收款記錄。

18、 母子公司管控體系制度匯編之七母子公司管控體系制度匯編之七 XXXX 公司公司 行政管理管控制度與操作流程行政管理管控制度與操作流程 XX 集團行政管理管控制度與操作流程 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 管控制度管控制度 . 2 品牌及重。

19、 地產開發有限公司制度流程體系地產開發有限公司制度流程體系 壹壹地產開發有限公司制度流程體系框架地產開發有限公司制度流程體系框架 注注 : : 公司治理結構制度體系 公司經營運作制度體系 1 經營管理制度流程 2 項目管理制度流程 3 市場。

20、房地產設計制度與流程房地產設計制度與流程 第一章第一章 設計管理控制程序設計管理控制程序 1 1目的目的 加強對設計工作的管理,確保設計成果符合公司的要求. 2 2職責職責 2.1 總師辦及設計部負責項目設計過程中的溝通與協調工作,并控制施。

21、房地產開發公司注冊流程:一公司名稱核準1需要起多個名字以備查詢.2公司名稱查詢前,需確定公司注冊資本股東姓名及出資比例公司經營范圍.3 公司查名材料: 股東身份證明原件 股東簽署的 企業名稱預先核準申請書 委托代理人身份證明.4企業名稱核準。