1、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發展,為防止不必要事件的發生,維護公司的利益,制定本辦法.第二條 公司總經理授權由辦公室。

2、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規范化文書管理體系,特制定本辦法.第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍:結合檔案管理規定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發文件:本公司。

3、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化,根據公司實際。

4、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結構 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結構工資制 .8 第五章 薪酬調整 . 11 第六章 工資特區 . 13 。

5、 錯 誤 未 找到引用源. 錯誤未找到引用源. 二三年二三年錯誤未找到引用源. 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權利與義務 . 3 第四章 培訓計劃 . 3 第五章 培訓內容 . 4 第六章 培訓形式 . 。

6、北京融科智地房地開發有限公司北京融科智地房地開發有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經公司總經理室通過實施日經公司總經理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。

7、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行,以建立良好的勞動關系. 第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

8、職員退休管理辦法職員退休管理辦法 草案 第一條第一條 建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企 業的發展做出了應有的貢獻,妥善安置到齡職員的退休手續是集團應盡的職責. 為做好此項工作,使退休職員愉快的度過晚年,特制本辦法. 第二條第。

9、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經營管理規范化具體化,特制定本辦法. 第二條第二條 管理原則和體制 一集團經營管理運作目標通過層層分解,落實到每個部門單位崗位和 員工. 二集團實行全方位的目標責任管理體系. 三。

10、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理,在房地產行業會計制度的基礎上,集 合集團實際,特制定本辦法. 第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移,產品或商品已經發出;二是已經收到價款或已經取得收取。

11、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發展戰略,全面落實。

12、 29 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 30 1.1. 目的目的 為加強對集團總部各類車輛管理和。

13、 76 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 77 1. 目的目的 為規范集團總部招待用餐管理,勤儉辦。

14、 75 印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 73 1.1. 目的目的 為了加強印章管理,確保印章使用。

15、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 25 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理,做好檔案的收集整理。

16、 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司。

17、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標 1制定項目成本控制責任體系,分解項目目標成本. 2監控項目成本運行狀態,建立成本控制預警機制. 3完成項目成本后評價和成本責任考核. 二管理辦法 1在工程施工招標后一。

18、 1.1. 目的:目的: 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控,提高集團營銷費用使用效果. 2.2. 范圍:范圍: 本辦法適用于集團內房地產開發企業. 3.3. 職責:職責: 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改,并會同風。

19、 1 附件: 綠地集團房地產開發項目全景計劃運營管理辦法綠地集團房地產開發項目全景計劃運營管理辦法 1.目的目的 根據集團進一步系統化提升房地產主業業務管理的要求, 以及規范促進房地產各事 業部項目運營能力提升的需要, 融合行業項目運營管理。

20、123 附件 1: 內部內部 碧桂園集團進度計劃管理辦法 2019 年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制調整及考核要求,提高項目計劃 執行的準確性和嚴肅性,同時根據集團不同發展階段的需求,以排名 與激勵并舉的方式促。

21、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規范化,依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定,特。

22、目錄目錄目錄目錄.1第第 1 1 章章營銷推廣的管理.31.營銷推廣的管理.31.1.營銷推廣方式.31.2.電視廣告投放的管理.31.3.戶外廣告宣傳的管理.31.4.樓書及宣傳品的管理.31.5.現場包裝物料的管理.31.6.宣傳禮品的。

23、123 碧桂園集團進度計劃管理辦法 2019 年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制調整及考核要求,提高項目計劃執行的準確性和嚴肅性,同時根據集團不同發展階段的需求,以排名與激勵并舉的方式促進各項目計劃管控效率的提升。

24、集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法 1 1目的目的 實現集團和區域公司對項目進度計劃的分層管理; 明確進度計劃管理和控制的重點,在集團內統一計劃達成情況的評判標準 2 2適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團對各區。

25、合同管理辦法16合同管理辦法合同管理辦法第一章第一章 目的目的第一條第一條 為規范公司經濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權益,制定本辦法.第二章第二章 適用范圍適用范圍第二條第二條 本辦法適用于公司對外簽訂履行的建立民事。