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房地產開發(fā)公司集團營銷管理辦法6頁

恒大地產集團營銷管理辦法第一章 營銷策劃管理第一條 所有項目銷售代理公司的確定變更或自建銷售團隊,報集團營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條 項目首次選定續(xù)簽更換全案廣告代理公司,報地區(qū)公司董事長或主持工作一把手審批執(zhí)行,報營銷中心備案。第三條,

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1、16 廈門大唐房地產集團有限公司廈門大唐房地產集團有限公司 出差管理辦法出差管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 本辦法旨在規(guī)范員工出差及差旅費的管理,便于各責任單位的年度考核。
第二條第二條 公司對出差人員實行定任務定人員定地點。

2、上海市新華路商業(yè)綜合體項目工程材料設備樣品管理辦法工程材料設備樣品管理辦法一總則材料設備樣品管理目的:通過建立材料設備樣品管理制度,旨在建立工程材料設備批量供貨前的實物標準,用于工程材料設備批量進場檢宣檢驗的比對參照實物,控制工程使用的材料。

3、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法。
第二條 公司總經(jīng)理授權由辦公室。

4、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。
第二章 文件流傳細則第二條 分類須登記的文書范圍:結合檔案管理規(guī)定的要求外來文件:公文命令指令決議指示通知通報報告請示批復涵會議紀要電報傳真等等本部制發(fā)文件:本公司。

5、計劃管理辦法 為貫徹落實開發(fā)公司全年的經(jīng)營目標;根據(jù)國家的方針政策及有關規(guī) 定,按照基本建設的程序,制定計劃的管理制度。
1公司各相關生產經(jīng)營責任 部門,在每年的六月十五日前應根據(jù)集團公司下達的生產經(jīng)營總目標, 按照本部門的職責范圍分解開發(fā)。

6、公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規(guī)范化制度化科學化,根據(jù)公司實際。

7、房地產開發(fā)公司質保期滿驗收管理辦法房地產開發(fā)公司質保期滿驗收管理辦法 一總則: 為了完善質保期滿后驗收環(huán)節(jié)的相關手續(xù),明確相關單位職責, 提升我公司質保期管理水平,及時處理保修問題,維護我司聲譽, 特制訂本管理辦法。
二組織架構及職責: 1。

8、北京融科智地房地開發(fā)有限公司北京融科智地房地開發(fā)有限公司 辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法 本辦法于本辦法于 2001 年年 6 月月 20 日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施日經(jīng)公司總經(jīng)理室通過實施 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為保障公司。

9、職員退休管理辦法職員退休管理辦法 草案 第一條第一條 建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 老職員對企 業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,妥善安置到齡職員的退休手續(xù)是集團應盡的職責。
為做好此項工作,使退休職員愉快的度過晚年,特制本辦法。
第二條第。

10、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規(guī)范建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員 的薪資管理,保障勞資雙方發(fā)合法權益,特制定本辦法。
第二條第二條 薪資構成:工資總額工資津貼獎金,其中: 一工資分為基本工資與工齡工資。
基本工資部分采。

11、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經(jīng)營管理規(guī)范化具體化,特制定本辦法。
第二條第二條 管理原則和體制 一集團經(jīng)營管理運作目標通過層層分解,落實到每個部門單位崗位和 員工。
二集團實行全方位的目標責任管理體系。
三。

12、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理,在房地產行業(yè)會計制度的基礎上,集 合集團實際,特制定本辦法。
第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移,產品或商品已經(jīng)發(fā)出;二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取。

13、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實。

14、 29 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 30 1.1. 目的目的 為加強對集團總部各類車輛管理和。

15、 76 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 77 1. 目的目的 為規(guī)范集團總部招待用餐管理,勤儉辦。

16、 75 印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 73 1.1. 目的目的 為了加強印章管理,確保印章使用。

17、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 25 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理,做好檔案的收集整理。

18、 成本動態(tài)管理辦法成本動態(tài)管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 成本動態(tài)管理辦法成本動態(tài)管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司。

19、 第 1 頁 共 10 頁 項目成本管理辦法項目成本管理辦法 一管理目標 1制定項目成本控制責任體系,分解項目目標成本。
2監(jiān)控項目成本運行狀態(tài),建立成本控制預警機制。
3完成項目成本后評價和成本責任考核。
二管理辦法 1在工程施工招標后一。

20、 第 1 頁 共 4 頁 招投標管理辦法招投標管理辦法 一一 目的目的 1.1 1.1 規(guī)范工程和材料設備采購招標的操作程序;規(guī)范工程和材料設備采購招標的操作程序; 1.2 1.2 明確招標組織部門和參與部門的招標工作界面;明確招標組織部門。

21、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關規(guī)定,特。

22、重慶重慶 xxxx 房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司營銷策劃管理辦法營銷策劃管理辦法前前言言為配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善理順公司的營銷策劃管理模式, 充分發(fā)揮營銷管理主導作用, 順利地實現(xiàn)各項目的銷售目標,為公司的持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展。

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