1、全成本管理體系簡介 成本管理中心成本管理部 , , 02 03 04 01 成本管理的基本認識 全成本管理體系解讀 項目成本負責人職責解讀 全成本未來發展趨勢大數據平臺 目錄 , 一成本管理的基本認識 , Mysoft 明源 成本管理是對數。

2、客客 戶戶 管管 理理 課程負責人:黃志婕課程負責人:黃志婕 組長:董智文組長:董智文 成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴 張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫 客戶管理概述客戶管理概述。

3、客客 戶戶 管管 理理 課程負責人:黃志婕課程負責人:黃志婕 組長:董智文組長:董智文 成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴 張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫 客戶管理概述客戶管理概述。

4、1.1.目的目的 為提高集團成本管理水平,形成分工負責有機協調的成本管理體系, 特制定本管理指引. 2.2.范圍范圍 本管理指引旨在為集團所屬各地產公司建立責任成本體系, 適用于某某 集團所屬各地產公司. 3.3.職責職責 3.1 某某集團。

5、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO, LTD.SHENYANG VANKE REAL DEVELOPMENT ESTATE CO, LTD. 編號: VKSYW。

6、龍湖人力資源管理體系龍湖人力資源管理體系 龍湖地產 內容 1.人力資源管理定位策略及基礎體系概述人力資源管理定位策略及基礎體系概述 2.職業等級體系職業等級體系 3.領導力定義及素質模型領導力定義及素質模型 4.招聘體系招聘體系 5.全面薪。

7、1 1 榮盛地產營銷管理體系 2 2 2017年是公司五五觃劃第事年,在剛剛過去的2016年公 司銷售業績突破500億,五五開局首戓告捷,2017年公司營銷 工作面臨更大的挑戓全年絆營計劃簽約仸務767億元,回款仸 務748億元.隨著仸務指。

8、績效管理體系設計方案 恒大地產股份有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告編制說明報告編制說明 報告說明報告說明 感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表。

9、大連大連xxxx企業集團公司企業集團公司 績效管理體系與薪酬體系設計方案績效管理體系與薪酬體系設計方案 1 今天匯報的內容今天匯報的內容 xxxx績效管理體系設計績效管理體系設計 績效管理體系設計思路績效管理體系設計思路 績效管理體系設計方。

10、尊重 與業 責仸 分享 價值 榮安地產股仹有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司 績效管理體系設計方案 績效管理體系設計方案 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告說明 感謝榮。

11、績效管理體系設計方案 恒大地產股份有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告編制說明報告編制說明 報告說明報告說明 感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表。

12、英才地產管理咨詢項目 績效薪酬管理體系優化設計方案 英才地產項目組 賽普咨詢英才項目組 研討版研討版 2008年年10月月 目錄目錄 一績效管理體系優化設計方案一績效管理體系優化設計方案 標桿企業績效管理體系介紹標桿企業績效管理體系介紹 英。

13、尊重 與業 責仸 分享 價值 榮安地產股仹有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司 績效管理體系設計方案 績效管理體系設計方案 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告說明 感謝榮。

14、武漢朕宇房地產開發有限公司武漢朕宇房地產開發有限公司 營銷體系績效管理方案營銷體系績效管理方案 目目 錄錄 一問題總結及方案設計思路一問題總結及方案設計思路 二績效管理方案內容二績效管理方案內容 三工作成果三工作成果 通過管理診斷,明確陽光。

15、XX 公司績效管理體系方案 終稿 第一部分 總則 一 目的 企業績效管理體系目的眾多,本公司績效管理體系目的鎖定為: 1. 落實公司部門年度工作計劃和工作指標,確保公司發展的戰略態勢. 2. 作為崗位調整培訓獎懲職業發展規劃的依據. 3. 。

16、公司管理體系執行自我完善工作流程圖 編號:BTJTTX 部門名稱集團公司流程名稱公司管理體系執行自我完善工作流程 層次概要公司管理體系執行自我完善工作 董事局主席體系管理小組管理小組成員公司員工責任部門 ABCDE 1 2 體系管理小組管理。

17、 編號:編號:BTBT RLRL 版版 本本 號號 A A 人力資源管理體系人力資源管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 人力資源管理體系人力資源管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:200。

18、 編號:編號:BTBT JTJT TXTX 版版 本本 號號 A A 公司管理體系執行修正工作程序公司管理體系執行修正工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 公司管理體系執行修正公司管理體系執行修正 工。

19、 編號:編號:BTBT PPPP 版版 本本 號號 A A 品牌公關管理體系品牌公關管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 品牌公關管理體系品牌公關管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:200。

20、 編號:編號:BTBT AJAJ 版版 本本 號號 A A 安全質量監督管理體系安全質量監督管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 安全質量監督管理體系安全質量監督管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 。

21、 編號:編號:BTBT KFKF 版版 本本 號號 A A 客服管理體系客服管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 客服管理體系客服管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。

22、 編號編號:BTBT YFYF 版版 本本 號號 A A 研發研發管理體系管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 144 研發研發管理體系管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號編號。

23、 編號:編號:BTBT XZXZ 版版 本本 號號 A A 行政管理體系行政管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 行政管理體系行政管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。

24、 編號:編號:BTBT CWCW 版版 本本 號號 A A 財務管理體系財務管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 財務管理體系財務管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。

25、 編號:編號:BTBT XJXJ 版版 本本 號號 A A 銷售監督管理體系銷售監督管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 銷售監督管理體系銷售監督管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:200。

26、 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 版版 本本 號號 A A 項目工程管理體系項目工程管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目工程管理體系項目工程管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日。

27、 編號:編號:BTBT XMXM XZXZ 版版 本本 號號 A A 項目行政管理體系框架項目行政管理體系框架 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 項目行政管理體系項目行政管理體系 受控狀態:受控 發放編號。

28、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 版版 本本 號號 A A 項目財務管理體系項目財務管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務管理體系項目財務管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日。

29、項目預算管理體系項目預算管理體系職位說明書職位說明書 1.職位基本資料 職位名稱 預算部主任 所屬部門 預算部 定員人數 1 直接上級 項目經理 管轄人數 2 職位級別 薪酬等級范圍 2.在組織中的位置 3.工作職責 3.1 認真貫徹執行國。

30、 編號:編號:BTBT XMXM YSYS 版版 本本 號號 A A 項目預算管理體系項目預算管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目預算管理體系項目預算管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日。

31、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編 號 : FTCB ZY005 版本:1.0 責任成本管理體系責任成本管理體系作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 。

32、尊重 與業 責仸 分享 價值 榮安地產股仹有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司 績效管理體系設計方案績效管理體系設計方案 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告說明 感謝榮安。

33、績效管理體系設計方案 恒大地產股份有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 尊重 與業 責仸 分享 價值 房地產智庫 報告編制說明報告編制說明 報告說明報告說明 感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控。

34、尊重 與業 責仸 分享 價值 榮安地產股仹有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 榮安地產股份有限公司榮安地產股份有限公司 績效管理體系設計方案 績效管理體系設計方案 尊重 與業 責仸 分享 價值 報告說明 感謝榮安地產各部門的積。

35、1.1.目的目的 為提高集團成本管理水平,形成分工負責有機協調的成本管理體系, 特制定本管理指引. 2.2.范圍范圍 本管理指引旨在為集團所屬各地產公司建立責任成本體系, 適用于萬科 集團所屬各地產公司. 3.3.職責職責 3.1 萬科集團。

36、 2020312 1聯合審 圖 時間:方案 確認階段 對施工裝修 景觀圖紙進行 聯合會審,最 大限度規避使 用功能缺陷以 及施工的可行 性. 2示范區 樣板間開放風 險檢查 時間:示范區 樣板間開放前 2周 對案場展示的 證照陽光公 示資料。

37、華潤置地深圳大區全員績效管理體系及制度介紹 第 2 頁 管什么 績效 管理 績效 績:質量 效:效率 什么是績效 目標達成的效果 績效管理是什么 績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定 績效輔導溝通績效考核評價。

38、房地產企業績效管理體系建設房地產企業績效管理體系建設提綱提綱 1.存在的困惑 2.困惑的原因分析 一績效管理過程中存在的困惑及分析 1.考核對象 2.考核關系 3.考核周期 4.考核指標 5.考核標準 6.考核流程作業指引 7.考核結果 二。

39、0 xx置業有限公司置業有限公司 薪酬管理體系設計方案薪酬管理體系設計方案 宣講版宣講版 1 薪酬體系方案 目錄目錄 一系統篇一系統篇 薪酬激勵系統介紹 房地產企業薪酬管理 體系面臨的問題 xx置業的薪酬總體思 路 二框架篇二框架篇 xx置。

40、房地產開發公司多項目管理體系設計一背景 2002年12月,我公司市場研究室對300家三級以上資質的房地產開發企業多項目開發的情況進行了抽樣調查. 調查結果顯示:有73.3的房地產企業在同時運作著兩個以上的項目,有4 的房地產企業在同時運作著。

41、用心構筑美好生活2022151重慶房地產開發成本管理體系重慶房地產開發成本管理體系培訓手冊培訓手冊20 xx年7月1日重慶房地產開發重慶房地產開發成本部用心構筑美好生活2022152目錄目錄第一部分組織構架及崗位職責第三部分管理流程與制度體。

42、績效管理體系設計方案2019年1月報告編制說明報告說明感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表謝意;感謝賽普項目組成員的大力支持,前期做了大量管控流程工作,為績效管理體系落地做基礎準備;本報告依據設計以內外部公平的。