1、項目營銷作業指導書一項目背景一區位交通二總平面規劃三產品簡述戶型面積區間優劣勢二營銷目標一整盤貨值產品可售面積可售套數預測均價貨值高層商業洋房別墅車位其他合計二經營目標1整盤銷售目標銷售周期銷售額首期開盤去化階段性銷售目標2首年度銷售目標 。

2、首層墻體大鋼模及頂板支撐體 系鋼筋綁扎樣板交底 XX項目主體結構階段 20XX年XX月XX日 級 目目 錄錄 一交底信息參加人員交底人一交底信息參加人員交底人 二樣板實施范圍二樣板實施范圍 三材料選擇三材料選擇 四實施依據四實施依據 五質量。

3、車輛使用狀況月報表車號類 別駕駛人行駛里程汽油費保養修理事故次數小客大客小貨大貨本月累計本月累計本月累計本月累計。

4、付款方式變更申請單項目: 置業顧問: 日期: 客戶姓名身份證號電話房號面積付款方式及對應折扣價格已繳房款情況新付款方式及對應折扣新成交價格付款方式變更情況說明:本人自愿變更付款方式,積極配合辦理相關手續,并自行承擔相應風險.客戶簽字: 日 。

5、車車位位定定價價資資料料上上報報清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目XXXX號號樓樓地地下下車車位位定定價價方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一:車車位位價價格格表表 3 3附附件件二二:車車位位總總平平圖圖CADC。

6、換簽延期申請單項目: 置業顧問: 日期: 客戶姓名房號面積認購日期合同金額已交款金額延期交款金額應簽約日期延期時限約定簽約日期延期原因說明:本人申請延期簽約,并遵守約定日期,按時補齊購房欠款,簽訂購房合同.客戶簽字: 日 期。

7、工程竣工結算書項 目 名 稱:工 程 名 稱:建 設 單 位: 施 工 單 位: 監 理 單 位: 造價咨詢單位: 建 筑 面 積: 層 數棟。

8、萬科企業股份有限公司課程開發協議書 萬科企業股份有限公司 職員,現在 工作,受萬科企業股份有限公司委托,開發 課程.經雙方協商一致,就開發課程的有關事宜簽署協議如下:1所開發課程由集團人力資源部審核,認可后和獲得開發獎金.獎金數額為人民幣元。

9、中標通知書 公司:貴司于 年 月 日所遞交的 工程投標文件已被我方按受,現擬由貴司中標.1中標價: 元xxxxxxxx元整.2承包方式: 3施工范圍: 4工期要求:5付款方式:具體所用的材料施工范圍內容及工期須滿足我司工程管理公司要求.請貴。

10、工程合同交底書交底時間: 交底方式: 編號:合同名稱合同編號關聯各方單位名稱現場代表聯系方式主要職責甲方乙方丙方其他關聯方技術要點產品介紹特殊的技術要求組織要點供貨期結算條件進場計劃中間驗收經濟要點承包方式總價或暫定價款項名稱付款額度比例付。

11、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。

12、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

13、中 標 通 知 書中 標 通 知 書 中標單位公司名稱 : 項目名稱 招標內容的評標工作已經完成,經過我司評審,貴 司的投標方案在本次設計招標中勝出,特此恭賀 現正式通知貴司,以確認貴司作為項目名稱 招標內容的設計 中標單位. 致 禮 金地。

14、旭輝集團旭輝集團崗位崗位說明書說明書 基本情況 職位名稱 所屬單位 所屬部門 職位級別 直屬上級 業務指導人 直接下屬 崗位職責 績效指標 任 職 資 格 學歷要求 專業要求 年齡范圍 性別要求 專業技術職稱 個人執業資格 知識與技能 本職。

15、地區公司地區公司 KPI 考核模板考核模板進度控制指標進度控制指標 序號序號 關鍵績效指標關鍵績效指標 工作節點工作節點 定義定義 大大 項項 權權 重重 分分 項項 權權 重重 目標值目標值 評分標準評分標準 計算公式計算公式 C 1 進。

16、概念設計任務書模板概念設計任務書模板 一一 項目概況項目概況 1.項目名稱 2.建設地點 中國 3.業主 房地產有限公司 4.依據 住宅設計規范 市住宅建設標準 市城市規劃條例 城市居住區規劃設計規范 市建筑物配建停車設施設置標準與準則 市。

17、規劃規劃設計任務書設計任務書 一項目基本情況一項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1項目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1地形優勢 2主題概念優勢 3周邊生態環境景觀優勢 4周邊公交。

18、重重慶慶榮榮盛盛鑫鑫煜煜房房地地產產開開發發有有限限公公司司 費費用用報報銷銷單單 經經手手人人:所所屬屬部部門門:日日期期: 年年 月月 日日 科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價科科目目不不含含稅稅價價稅稅額額含含稅稅價價 交交。

19、客客戶戶服服務務中中心心保保修修金金使使用用工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF107 部門名稱客戶服務中心部門名稱客服中心保修金使用工作流程 層次概要保修金使用工作 客服中心項目部客戶總監財務總監財務部責任部門 ABCDE 1 2項目部 。

20、印信管理及使用工作流程圖 編號:BTXZ109 部門名稱總部辦公室流程名稱印信管理及使用工作流程 層次概要印簽管理 相關部門或人員辦公室主任行政總監項目經理集團總經理責任部門 ABCDE 1 2 相關部門 或崗位 3辦公室主任 4 行政總監。

21、 29 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 30 1.1. 目的目的 為加強對集團總部各類車輛管理和。

22、 75 印章使用管理辦法印章使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 73 1.1. 目的目的 為了加強印章管理,確保印章使用。

23、更名辦理注意事項更名辦理注意事項 1銷售人員接收客戶本人提出更名請求,要求客戶提交更名申請書,并提 交銷控員審核. 2銷控員審核更名單位的房號申請人合法性已付款金額合同簽訂等 情況,注意區分是否簽約,以及合同是否備案,審核后提交給市場營銷部。