1、招 聘 復 函 ：您好非常感謝您應聘萬科，經過慎重的比較和考慮，我公司暫時無法給您提供合適的職位。
我們不得不承認這種取舍令我們也非常惋惜，我們做出這種決定并不意味著您不是一名出色的人才，也不意味著您將永遠與萬科失緣。
本次接觸我們彼此沒有找到。

2、招標年度計劃 單據日期編制公司 備注 立項號招標分項是否總包 1003201207310055監測檢測測繪否 1003201207310056監測檢測測繪否 1003201207310057監測檢測測繪否 1003201207310058監。

3、復復 工工 申申 請請 GDAQ4312GDAQ4312 工程名稱:XXXX工程名稱編號: 致：監理單位 根據 年 月 日貴單位發出的暫時停止施工通知編號 要求，工程現已整改完畢，具備了復工條件，特此申請復工，請核查并簽發復工審查意見。
附。

4、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一 施工生產技術規程 1設計規范 2施工及驗收規范 3操作規程 4安全技術規程 5工程質量驗收及評定標準 二 1開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法包括拆遷立項管理辦理各種證件。

5、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求，進一步明確工作目標，落實開發公司各項任 務，更好地開展房地產開發經營，制定管理制度： 一認真學習國家省市有關法律法規，執行集團有關規定制度， 掌握工程驗收規范強制性標準條文。
二組織學習和專業培訓，。

6、編號 施工圖號 安裝 內容 自檢 查情 況 備注 W0601 單位工程名稱 安裝人員班長： 安裝記錄 原材料二次抽檢情況 工作量完成情況 施工質量情況 分項工程名稱 其它： 安裝用主要材料 日期記錄人。

7、編號 工程地址 萬元 萬元 m 2 萬元 萬元 萬元 資質等級 總包 分包 分包 分包 項目負責人 填表人： 預概算建安工作量 其中：樁基 層數地上地下 開工日期 驗收日期 法人代表 土建 安裝 裝修 0 復核人： 基礎 主體結構 屋面 樓。

8、編號 工程地點 監理單位 m 2 結構層次中標價格萬元承包方式 計劃開工日期計劃竣工日期合同編號 年月 日 公章 年月 日 審核意見： 總監理工程師建設單位項目負責人： 施工單位： 項目經理： 前進行審核，特此報告。
公章 建筑面積 定額工。

9、序號 內容摘要 簽 字 欄 圖 號 洽 商 記 錄洽 商 記 錄 T0102 工程名稱 提出單位名稱 建設單位 洽 商 內 容 日 期 監理單位施工單位設計單位 編 號 專業名稱。

10、編號 結構類型 建筑面積 開工日期 完工日期 合同工期 工程造價 設計單位 監理單位 施工單位 竣工報告竣工報告 I07 工程名稱 工程地址 竣 工 條 件 具 備 情 況 已完成設計和合同約定和各項內容，工程質量符合有關法律法規和工程建設。

11、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

12、招招標標申申請請表表 單據編號 項目名稱 招標項目概括 項目概況： 1.項目名稱： 2.項目位置： 3.擬招標分項工程等 技術要求： 合同估價： 造價控制指標： 付款方式： 計劃開工時間： 擬邀請投標單位 招招標標申申請請表表 宋小虎 1按。

13、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

14、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作，規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險，提升項目的市場接受度，實 現項目投資效益回報的最大化。
。

15、裝飾工程交付使用明細表裝飾工程交付使用明細表 年 月 日 記錄編號： 工程名稱 合同名稱 合同編號 設計單位 聯系人 及電話 施工區域 施工 面積 施工單位 聯系人 及電話 設 備 安 裝 情 況 描 述 空調 聯系人 及電話 櫥柜 聯系人。

16、XXXX項項目目采采購購策策劃劃表表 序序號號 工工程程類類 別別 工工程程類類別別 采采購購類類別別 項項目目標標段段劃劃分分備備注注 新新采采購購招招標標競競爭爭性性 談談判判直直接接委委托托 戰戰略略集集中中采采購購分分項項目目合合 。

17、部部品品庫庫 記錄編號： 序號名稱分類 適用范 圍 目前使用品牌可選用品牌品牌簡介圖片鏈接備注 目前選用品牌供貨 單位 聯系人聯系電話公司電話 注：1低標準為800元m2；中標準為1200元m2；高標準1600元m21800元m 180。

18、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

19、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

20、表表3 營營銷銷計計劃劃方方案案 營銷計劃 方案 產品描述價格客房特點廣告模式已有銷路營銷戰略銷售預測。

21、補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因補假原因 備 注備 注 經理意見經理意見 補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因補假原因 備 注備 注 經理意見經理意見 補假條補假條 姓 名補假時間姓 名補假時間 補假原因。

22、共三聯：財務銷售現場客戶各一聯 交交款款通通知知單單 年月日NO： 樓盤名稱：房號： 金額：用途： 大寫： 制表：出納：客戶： 交交款款通通知知單單 年月日NO： 樓盤名稱：房號： 金額：用途： 大寫： 制表：出納：客戶。

23、 編號：編號：BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態：受控 發。

24、房地產開發有限公司 換 房 協 議 編號： 修改狀態： 甲方： 乙方： 茲由于 原因，乙方自愿將 年 月 日所購 公寓花園 換至 公寓花園 。
乙方原房屋合同 金額 元，至 年 月 日，乙方共付房款 元。
經研究，甲 方同意將乙方所付房款 元，。

25、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分，房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前， 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續， 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

26、 59 會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 60 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
2. 2。

27、房地產企業的采購管理 房地產行業是一個綜合性的產業，它的采購活動從項目前期的產品規劃項目策 劃設計勘察施工材料設備廣告宣傳園林綠化裝飾等均需要采購， 是一個資源整合的行業，因而采購活動在地產企業占據了重要的位置，對采購活 動管理的成熟度，直。

28、 1 監理交底監理交底 一 監理的范圍： 按照監理合同的規定，監理單位承擔施工階段的建設監理，包 括土建水暖電氣等。
在監理過程中主要進行安全控制質量控 制進度控制和投資控制。
二 監理期限： 從開工到竣工全過程監理。
三 監理工作的依據： 。

29、 出差報告出差報告 年 月 日 編號：GYZYHGQRXZ008 出差人出差人 姓名 部門 職位 職務代理人 出差日期出差日期 自 年 月 日起至 年 月 日止共計 天 事由事由 出出 差差 經經 過過 時間 地點 會見人 聯系電話 內容 。

30、CI 的設計與開發的設計與開發 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業標準通常如以下所設定的標志系統，或是設計系統。
因此，必須確定 基本的設計要素，謀求視覺設計形象的統一及標準化。
這種系統通常規定于基本 設計手冊。
企業的應用設計系統企。

31、生產階段生產階段 安全性安全性 對信息系統安全性的威脅 任一系統，不管它是手工的還是采用計算機的，都有其弱點。
所以不但在信息系 統這一級而且在計算中心這一級如果適用， 也包括遠程設備都要審定并提出安 全性的問題。
靠識別系統的弱點來減少侵犯安。

32、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。