1、 390 責(zé)任成本管理制度責(zé)任成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 391 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產(chǎn)集團成本管。

2、 377 項目項目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 378 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產(chǎn)集團成本管。

3、 12 經(jīng)營計劃管理制度經(jīng)營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 13 1.1. 目的目的 為保證集團經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提高。

4、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規(guī)范圖書管理，最大限。

5、 禮品管理制度禮品管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為加強為加強禮品管理，。

6、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的：目的：為規(guī)范公司各類證照的管理，特制定本制度。
2.2。

7、 考勤管理制度考勤管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的：為維護辦公秩序，提高工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)。

8、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理，維護印鑒的嚴肅性，規(guī)范其使用程序，確保印鑒安全使用和管理。

9、會計管理制度基礎(chǔ)會計管理制度基礎(chǔ) 管理部與各部門有關(guān)明細帳分記辦法細則管理部與各部門有關(guān)明細帳分記辦法細則 一為避免同類工作重復(fù)，及時有效控制，節(jié)省人力起見特訂此辦法。
二各部門原已有立帳或類似統(tǒng)計表的記載較具功能及時效者， 統(tǒng)由各部門自行。

10、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法 第一條 為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款， 以加速帳款回收， 并借以評其帳款作業(yè)績效，特訂定本辦法。
第二條 營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款。

11、出入廠管理制度出入廠管理制度 出入廠管理規(guī)則出入廠管理規(guī)則 總則 第一條 目的 為維護工廠安全及使人員車輛物品出入的管理有所遵循特訂定 本規(guī)則。
第二條 范圍 人員車輛物品出入廠門時，應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定，由守衛(wèi)負責(zé)管 理。
人員出入管理 第三。

12、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲 得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條 員工申請住宿條件 一營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不。

13、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定。
第二條 本公司員工就職時，應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金。
身份保證金一時難以繳足者就。

14、生產(chǎn)外協(xié)管理制度生產(chǎn)外協(xié)管理制度 外協(xié)廠商考核及等級評定辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 一本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定，依等級的升降，作為外 協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。
二依協(xié)作廠商的要求，對提出申請的廠商重新進。

15、利潤中心管理制度利潤中心管理制度 綜合性公司的利潤中心制度綜合性公司的利潤中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤中心有關(guān)的基本精神組織原則管理方式次產(chǎn)劃分 及酬金分配等基本事項。
第二條 本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精。

16、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規(guī)定本公司營業(yè)部門以下簡稱部門的機構(gòu)權(quán)限運作及處理 等等相關(guān)事項。
二部門的業(yè)務(wù)范圍 本部門依照總公司營業(yè)部門的指示， 在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則 下，負責(zé)指導(dǎo)管理所轄管。

17、銷售管理制度典范銷售管理制度典范 管理制度范例管理制度范例 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標準， 其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿 進行。
營業(yè)計劃 一每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會計，并就目前的國際形勢產(chǎn)業(yè)界趨勢 同行業(yè)市場情況公司內(nèi)部狀。

18、銷售計劃管理制度銷售計劃管理制度 銷售計劃管理基礎(chǔ)銷售計劃管理基礎(chǔ) 銷售計劃的架構(gòu) 1. 銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷 售量及銷售金額才算完整。
除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售 計劃外，其他如未。

19、管理制度及實施細則管理制度及實施細則 第一章第一章 總綱總綱 本公司堅持以人為本的經(jīng)營理念，秉承以誠為本，敢為人先為發(fā)展 思路，以與您并肩共創(chuàng)輝煌為服務(wù)宗旨，以開發(fā)一個，成功一個 為經(jīng)營目標，以我們是一個人為團隊精神，以穩(wěn)健務(wù)實敬業(yè)愛崗 為。

20、 長沙 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。

21、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政人事部負責(zé)解釋。
二 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā)，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。
三 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪匯編中相關(guān)條。