1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 選房活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)目的 市 場 的 認(rèn) 同 價(jià)格實(shí)現(xiàn)價(jià)格實(shí)現(xiàn) 銷售實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn) 形象實(shí)現(xiàn)形象實(shí)現(xiàn) 品牌實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)現(xiàn) 服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn) C。

2、預(yù)留房審批單填單日期: 年 月 日項(xiàng)目預(yù)留房號(hào)建筑面積客戶姓名客戶聯(lián)系電話預(yù)留原因說明預(yù)留截止期限30天內(nèi)分公司總經(jīng)理審批。

3、碧桂園山河城開盤執(zhí)行事項(xiàng)1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動(dòng)時(shí)間:2008年10月1日8:309:30 活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動(dòng)內(nèi)容:威武雄健的南獅表演隊(duì)8獅1龍激情舞動(dòng),點(diǎn)睛采青踩高莊等精湛表演。

4、電 房 日 常 巡 查 保 養(yǎng) 記 錄 表電房地址: 電房編號(hào): 年 月檢查日期時(shí)間檢查項(xiàng)目低壓電房門標(biāo)識(shí)鎖擋板機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境配電柜灰塵外觀室內(nèi)溫濕度通風(fēng)照明應(yīng)急燈滅火器設(shè)備標(biāo)識(shí),標(biāo)牌絕緣膠墊門擋板備料用具擺放高壓電房門標(biāo)識(shí)鎖擋板機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境。

5、碧桂園山河城開盤執(zhí)行事項(xiàng)1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動(dòng)時(shí)間:2008年10月1日8:309:30 活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動(dòng)內(nèi)容:威武雄健的南獅表演隊(duì)8獅1龍激情舞動(dòng),點(diǎn)睛采青踩高莊等精湛表演。

6、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 鍋 爐 房 巡 查 記 錄 表項(xiàng)目區(qū)域名稱: 機(jī)房編號(hào): 鍋爐機(jī)組編號(hào): 20 年 No:日期機(jī)房衛(wèi)生溫度應(yīng)急照明消防設(shè)施漏油漏水鍋爐水位鍋爐水溫 油箱油位排煙顏色火焰水泵運(yùn)行狀況開關(guān)指示燈儀表巡查。

7、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講:黃敏主講:黃敏 影片 技術(shù)成熟 八面玲瓏 睿智過人 運(yùn)籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領(lǐng)導(dǎo) 俺執(zhí)行 力強(qiáng) 我啥 都懂 開盤推廣費(fèi)用的制定開盤推廣費(fèi)用的制定 前期項(xiàng)目推 廣媒體預(yù)算 的作用。

8、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

9、開盤總結(jié) 一 推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二 銷售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售情況概述 開盤效果評(píng)價(jià),涵蓋推盤面積金額。

10、首期開盤方案 一 營銷目標(biāo)1. 年度營銷目標(biāo)2. 階段營銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo)3. 開盤目標(biāo)涵蓋分級(jí)蓄客目標(biāo)認(rèn)購目標(biāo)及回現(xiàn)要求等二 階段核心問題分析1. 項(xiàng)目分析項(xiàng)目價(jià)值及現(xiàn)狀2. 市場分析當(dāng)前政策分析及區(qū)域競爭項(xiàng)目分析3. 客戶分析。

11、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)比比選選表表 設(shè)計(jì)單位有有限限公公司司有有限限公公司司有有限限公公司司 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià) 總規(guī)劃設(shè)計(jì)按 總建筑面積計(jì) 方案深化 含報(bào)批 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 階段 住宅方案擴(kuò)初 施工圖按地上 建筑面積計(jì) 初步設(shè)計(jì) 建筑方案設(shè)計(jì) 階段。

12、配合比編號(hào) 水灰比 材料名稱 每m3用料 kg 粘聚性 混凝土開盤鑒定 混凝土開盤鑒定 T0611 工程名稱及部位 施工單位 強(qiáng)度等級(jí) 鑒定項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 實(shí)測 混凝土拌合物 坍落度鑒 定 結(jié) 果 鑒定結(jié)論: 建設(shè)監(jiān)理單位 調(diào)整后每盤用料 kg。

13、續(xù)爆發(fā),短期內(nèi)大部分企業(yè)的償債壓力難言改善.隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯改變,企業(yè)需要改變路徑依賴,真正回歸產(chǎn)品時(shí)代,堅(jiān)持長期主義,房地產(chǎn)仍將是我國經(jīng)濟(jì)的重要壓艙石和支柱產(chǎn)業(yè).排名行業(yè)變化較大 萬科蟬聯(lián)第一根據(jù)測評(píng)研究報(bào)告,2022房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

14、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

15、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

16、碧桂園鳳凰灣2月25日公寓開盤總結(jié) 實(shí)用干貨 關(guān)于公寓去化 1 派卡11月底啟動(dòng)檸檬組團(tuán)派卡.轉(zhuǎn)籌前,公寓4座派卡卡貨比約1:1,商鋪派卡卡貨比約0.7:1. 派籌1月23日項(xiàng)目啟動(dòng)派籌.截止2月12日策略轉(zhuǎn)變前,公寓和商鋪派籌籌貨比均不足。

17、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

18、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃 開開盤盤時(shí)時(shí)間間: 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況 設(shè)計(jì)管理部 沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注。

19、華潤置地有限公司 二零一六年九月 銷售物業(yè)之住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)指引培訓(xùn) 篩選比選方案概念方案設(shè)計(jì)篩選比選方案概念方案設(shè)計(jì) 目錄CONTENT 一普通住宅類項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)流程框架 二篩選比選方案指引 2.1 輸入輸出關(guān)鍵點(diǎn) 2.2 流程關(guān)鍵點(diǎn) 2。

20、首期開盤方案首期開盤方案 一一 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 1. 年度營銷目標(biāo) 2. 階段營銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo) 3. 開盤目標(biāo)涵蓋分級(jí)蓄客目標(biāo)認(rèn)購目標(biāo)及回現(xiàn)要求等 二二 階段核心問題分析階段核心問題分析 1. 項(xiàng)目分析項(xiàng)目價(jià)值及現(xiàn)狀 2. 。

21、開盤開盤總結(jié)總結(jié) 一一 推售介紹推售介紹 本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式 1. 推出數(shù)據(jù)匯總分析 2. 戶型配比表 二二 銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析 1. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)化率 2整體銷售。

22、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號(hào): 工程名稱 合同名稱 合同編號(hào) 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

23、濟(jì)濟(jì)南南恒恒大大龍龍奧奧御御苑苑須須知知類類資資料料會(huì)會(huì)審審簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)單單 銷售資料名稱: 認(rèn)籌須知認(rèn)籌流程 認(rèn)購須知按揭須知簽約須知開盤選 房須知開盤選房流程簽約流程 會(huì)簽日期:20146 銷售資料附件頁數(shù):8頁 營銷部負(fù)責(zé)人: 開。

24、濟(jì)南恒大濟(jì)南恒大龍奧御苑龍奧御苑一戶一流程表一戶一流程表 編號(hào): 姓 名 房 號(hào) 付款方式 日 期 注:一次性付款客戶直接前往換單區(qū);按揭客戶去按揭辦理區(qū).注:一次性付款客戶直接前往換單區(qū);按揭客戶去按揭辦理區(qū). 一按揭客戶在辦理按揭區(qū),資。

25、1 濟(jì)南恒大龍奧御苑洋房首層復(fù)式業(yè)主濟(jì)南恒大龍奧御苑洋房首層復(fù)式業(yè)主購買須知購買須知 本人 身份證號(hào) 于 年 月 日 購買了濟(jì)南恒大龍奧御苑項(xiàng)目 號(hào)樓 單元 室 以下簡稱該房屋.該房屋附帶有庭院,庭院相關(guān)情況如下: 一庭院原則上由前院如有 。

26、Contents 目錄 碧桂園2017年價(jià)格管理方案 科學(xué)定價(jià)和微信選房解密 隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大及價(jià)值雙享的穩(wěn)步推進(jìn),各區(qū)域的價(jià)格管理制度也日趨完 善成熟,在充分考慮區(qū)域總裁對(duì)2015年執(zhí)行至今的價(jià)格底線管理制度的意見后,制 定2017年價(jià)。

27、投 標(biāo) 須 知投 標(biāo) 須 知 1. 發(fā) 出 的 招 標(biāo) 文 件 包 括 : 1.1. 投 標(biāo) 須 知 ; 1.2. 投 標(biāo) 書 ; 1.3. 協(xié) 議 條 款 ; 1.4. 合 同 條 件 ; 1.5. 技 術(shù) 要 求 ; 1.6. 價(jià) 格 。

28、 業(yè)主入住驗(yàn)房記錄業(yè)主入住驗(yàn)房記錄 房號(hào): 樓 單元 戶 編號(hào):編號(hào):BTKF305 驗(yàn)房時(shí)間:驗(yàn)房時(shí)間:200 年年 月月 日日 業(yè)主姓名業(yè)主姓名 電電 話話 備 注 驗(yàn)收項(xiàng)目 頂 棚 墻 面 地 面 窗 開關(guān) 插座 燈 有 線 電 信 。

29、驗(yàn)驗(yàn) 房房 記記 錄錄 編號(hào):BTKF304 房號(hào) 驗(yàn)房人員 驗(yàn)房時(shí)間 驗(yàn)房內(nèi)容 初驗(yàn)結(jié)果 復(fù)驗(yàn)結(jié)果 空鼓地面墻面窗臺(tái)天棚 裂紋地面墻面窗天棚 透縫地面墻面天棚 給水管線閥門籠頭滲漏 排水管線尺寸滲漏 滲漏外墻屋頂衛(wèi)生間 漏電保護(hù)器破損標(biāo)明。

30、離離 職職 須須 知知 特別說明:請盡快辦理完離職手續(xù),否則本月工資暫時(shí)不發(fā).辦理完離職手續(xù)后的下月月底工特別說明:請盡快辦理完離職手續(xù),否則本月工資暫時(shí)不發(fā).辦理完離職手續(xù)后的下月月底工 資打入以前公司統(tǒng)一辦理的工資卡.資打入以前公司統(tǒng)一。

31、外外 部部 調(diào)調(diào) 動(dòng)動(dòng) 須須 知知 調(diào)動(dòng)須辦的手續(xù)如下: 1 來人力資源部領(lǐng)取外部調(diào)動(dòng)交接單 ,并在調(diào)動(dòng)登記本上登記; 2 根據(jù)外部調(diào)動(dòng)交接單填寫個(gè)人信息及調(diào)動(dòng)原因; 3 業(yè)務(wù)交接和辦公用品交接項(xiàng)填寫:移交人均為本人簽字,承接人由業(yè)務(wù)承接人。

32、 項(xiàng)目開盤日報(bào) 敬啟者:敬啟者: 現(xiàn)呈報(bào)項(xiàng)目分期樓座推廣名現(xiàn)呈報(bào)項(xiàng)目分期樓座推廣名 案名,于年案名,于年 月日正式開盤,敬請審閱項(xiàng)目開盤日報(bào).月日正式開盤,敬請審閱項(xiàng)目開盤日報(bào). 順祝商祺順祝商祺 X Xx x 市市 xxxxxx 置業(yè)。

33、萬科開盤流程借鑒 目的: 營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達(dá)到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開盤的條件與目的開。

34、世紀(jì)商貿(mào)城世紀(jì)商貿(mào)城 VIPVIP 卡申領(lǐng)須知卡申領(lǐng)須知 感謝您關(guān)注世紀(jì)商貿(mào)城, 在您申領(lǐng) VIP 卡前請您仔細(xì)閱讀本須知, 我們將為您提供熱情 周到的服務(wù). 一.申領(lǐng) 1. 申領(lǐng)世紀(jì)商貿(mào)城 VIP 卡將獲得以下權(quán)益: A. 獲得優(yōu)先選房權(quán)。