碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演,
房地產開發公司開盤執行方案3頁Tag內容描述:
1、地產集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。
2、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號:按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。
3、附件5: 工程策劃執行情況總結記錄表項目名稱: 地區 項目 總結時點:竣工備案 總結依據:項目工程策劃2015備案版 主要內容: 一地下車庫施工 1 人防結構移交 a 策劃移交時間: b 實際移交時間: c 差異原因分析如有: 2人防驗收完。
4、金輝集團質量風險整改方案XX項目XX標段 XX施工單位項目部蓋章日 期: X年X月X日 XX項目重要工程質量問題整改方案項目和工程名稱: NO: 施工單位 整改部位 根據金輝集團工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對xx項目xx標。
5、團購推薦單 NO.YJKJ0000000001團購推薦單編號:組織人填寫團購活動有效期:團購推薦項目:被推薦客戶名稱:身份證號碼:意向購買房屋:聯系電話:業務員:銷售公司:特別說明:1. 為獲取本次活動的購房優惠權并預定房源,在簽署本說明同。
6、車 輛 管 理 規 定為保障公司業務工作順利開展,合理進行車輛調配保養維護報銷,節約降低費用。
特制定本規定:一 車輛管理1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理,設專職司機駕駛。
2 因特殊情況,非專職司機公務駕車須持相應駕照經辦公室主任或有關領。
7、面談構成表姓名 申請職位1. 工作興趣 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認為你能勝任這方面的工作 你對待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能,你什么時候可以到我們公司上班 你的。
8、K22016K22016年品質提升工作年品質提升工作 1 1問題概述對該項問題進行概括描述問題概述對該項問題進行概括描述 該位置用于粘貼對應的現場圖片該位置用于粘貼對應的現場圖片 現象描述 對待整改事項進行詳細描述,填表單位:項目工程 影響。
9、附附件件3 3:策策劃劃執執行行檢檢查查表表 日日期期: 公公司司: 被被檢檢項項目目: 檢檢查查人人: 序序號號 檢檢查查項項目目檢檢查查內內容容總總分分單單項項檢檢查查內內容容 單單項項 分分值值 要要求求檢檢查查標標準準 單單項項 得。
10、附附件件2 2:銷銷售售執執行行檢檢查查表表 日日期期: 公公司司: 被被檢檢項項目目: 檢檢查查人人: 序序號號 檢檢查查項項目目檢檢查查內內容容總總分分單單項項檢檢查查內內容容 單單項項 分分值值 要要求求檢檢查查標標準準 單單項項 得。
11、第四章職務任免修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.12.20A0鄭昕周為楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1. 目的:規范任免相關制度及辦理程序;明確任免審批的流程及權限。
2.范圍:2.1集團總部區域本部集團全資或控股公。
12、第八章商業保險修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1張澤宇李坤付凱1.目的:充分合理地分配企業內部資源;規范商業保險相關制度及辦理程序;明確商業保險審批的流程及權限。
2.范圍:。
13、碧桂園項目認購流程認購必須資料:客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認購定金:洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現金;并告知客戶購房所需相關費用。
置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需資料。
置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需。
14、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講:黃敏主講:黃敏 影片 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用。
15、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。
16、配合比編號 水灰比 材料名稱 每m3用料 kg 粘聚性 混凝土開盤鑒定 混凝土開盤鑒定 T0611 工程名稱及部位 施工單位 強度等級 鑒定項目 設計 實測 混凝土拌合物 坍落度鑒 定 結 果 鑒定結論: 建設監理單位 調整后每盤用料 kg。
17、保密協議 集團單個項目適用 甲方: 甲方: 該項目涉及到的全部人員以下稱保密人該項目涉及到的全部人員以下稱保密人 乙方: 海爾乙方: 海爾地產地產以下簡稱公司 以下簡稱公司 項目名稱項目名稱: : 指公司欲開展的項目 協議內容:協議內容: 。
18、會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率。
2. 2. 適用范圍適。
19、隱蔽工程簽證隱蔽工程簽證 隱蔽工程簽證包括經濟簽證及技術簽證。
第一部份第一部份 經濟簽證經濟簽證 一內容:樁基工程土方工程因設計變更引起造價增減因材料價格 與施工合同規定價格引起的調整簽證。
1樁基工程:打樁長度含砍樁長度 接樁長度。
1。
20、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。
21、29萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份,房地產開發企業到位資金38159億元,同比下降19.6%。
其中,國內貸款5525億元,下降23.5%;利用外資10億元,下降7.8%;自籌資金12395億元,下降4.8%;定金及預收款12252億元,下降31.0%;個人按揭貸款6369億元,下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長(%)房地產開發投資(億元)277650.7其中:住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積(萬平方米)8062591.0其中:住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積(萬平方米)29838-17.5其中:住宅。
22、 1、全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為96.6 數據來源:中商產業研究院整理2、市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0%。
其中,住宅施工面積569045萬平方米,增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米,下降17.5%。
其中,住宅新開工面積21558萬平方米,下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米,下降11.5%。
其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3%。
3、市場需求:商品房銷售額13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8%;其中,住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元,下降22.7%;其中,住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月,東部地區商品房銷售面積12147萬平方米,比上年下降20.9%;銷售額16487億元,下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米,下降6%;銷售額6420億元,下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米,下降9%;銷售額6199億元,下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米,下降28.8%;銷售額549億元,下降33.9%。
3月末,商品房待售面積56113萬平方米,同比增長8.2%。
其中,住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。
23、碧桂園鳳凰灣2月25日公寓開盤總結 實用干貨 關于公寓去化 1 派卡11月底啟動檸檬組團派卡。
轉籌前,公寓4座派卡卡貨比約1:1,商鋪派卡卡貨比約0.7: 派籌1月23日項目啟動派籌。
截止2月12日策略轉變前,公寓和商鋪派籌籌貨比均不足。
24、碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略 節節奏奏 品牌導入期廣泛拓客期 時時間間 4月5月6月上旬6月中旬 節節點點產產品品發發布布會會 思思路路 品牌強勢推廣 區域價值炒作 回家,就是一場暢游濱江。
25、開開盤盤組組織織清清單單 序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內內容容責責任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位 2現場包裝圍墻及現場導視系統信息更換準備到位 3 活動物料 號牌 4桌牌 5。
26、1 花都區花都區3宗地塊市場調研報告宗地塊市場調研報告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區概況 2.花都區房地產市場分析 3.區域代表樓盤分析 4.市場總結 一一.。
27、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。
28、材料材料借借調單調單 工程名稱: 項目 期 編號: 材 料 借 調 方 因我方工程急需,特向 公司借調部分材料,詳見下表。
我方已收到此部 分材料,質量合格,數量規格正確,請 XX 工程管理部將此批材料計入我公司材料用量中。
經辦人: 單位蓋。
29、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 管理評審程序 編號:WHVKQP0502 版號修改狀態:A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保公司質量方針目標和質量管理體系持續的適宜性充分性和有效性,以滿足 ISO9001:20。
30、表表30 市市場場分分析析執執行行表表 項 目 名 稱要 點 指 引執 行 情 況執 行 時 間負 責 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓 盤 分 析 近期樓市動向 項 目 分 析 地理位置分析 小 區 規 劃 設 計 特 色 價 格 策。
31、廣告日銷售情況統計分析廣告日銷售情況統計分析 一一 廣告發布情況:廣告發布情況: 廣告時間:廣告時間: 廣告費:廣告費: 廣告次數:廣告次數: 媒體:媒體: 版面:版面: 規格:規格: 廣告形式:廣告形式: 廣告目的:廣告目的: 廣告主題:。
32、恒大金碧天下 開盤執行方案 2008.8.2008.8.23.23. 目 錄 第一部分:現場工程狀況第一部分:現場工程狀況 第二部分:項目核心賣點第二部分:項目核心賣點 第三部分:開盤總體部署第三部分:開盤總體部署 第四部分:第四部分:外展。
33、 萬科萬科裝飾裝修標準裝飾裝修標準 位 置 裝修標準 品牌備注 廚 房 油煙機 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃氣熱水器 整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛生間 馬桶臺盆。
34、 編號:編號:BTBT KFKF 203203 版版 本本 號號 A A 回訪管理規定回訪管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 回訪管理規定回訪管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。
35、2021325 1 持續系統的房地產整合解決之道 2021325 2 持續系統的房地產整合解決之道 萊蒙時代開盤前銷售執行 尚美佳 中國 2010年6月 謹呈:常州萊蒙都會置業有限公司 2021325 3 持續系統的房地產整合解決之道 報告。
36、要要求求分分類類檢檢查查項項目目主主辦辦部部門門 銷售資料 印刷完畢 內部資料銷售管理手冊 營銷策劃部 外部資料 樓盤價格表,銷控表 售樓書,模型,沙盤 海報 總平面圖效果圖戶型圖設計管理部 銷售辦理流程按揭辦理須知營銷策劃部財務部 合同部。
37、 項目開盤日報 敬啟者:敬啟者: 現呈報項目分期樓座推廣名現呈報項目分期樓座推廣名 案名:,于年案名:,于年 月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報。
月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報。
順祝商祺順祝商祺 X Xx x 市市 xxxxxx 置業。
38、萬科開盤流程借鑒 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的條件與目的開。
39、 常熟新城品牌落地網推執行案新城網推執行細案一公眾號搭建賬號申請后臺搭建認證菜單搭建一賬號申請搭建微信賬號申請開發后臺搭建認證自定義菜單搭建賬號申請開發后臺賬號認證菜單搭建基本信息填充,開發后臺搭建首次關注或回復信息彈出圖文一賬號申請搭建微。