1、恒天地產有限公司考勤管理制度第一章 總 則第一條 為維護正常的工作秩序,強化全體員工的紀律觀念,依據國家有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度.第二條 本制度是支付員工工資進行工作考核和獎勵懲罰的重要依據.第三條 公司員工要提高認識,自覺。

2、文件編號AKXZ037考勤與休假管理規定版次A執行日期20090101頁次共6頁第一章 總 則第一條 為維護單位正常的工作秩序,為加強公司員工考勤管理,根據有關法律法規,結合單位實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于x房地產公司以下簡稱公司。

3、廣東碧桂園物業管理有限公司 編號:WYHR 001 版本:V1.0 頁碼:共 6 頁 考勤管理制度 編制 物業人力資源部 日期 2012620 審核 李長江 日期 批準 謝樹太 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。

4、恒大地產集團合同管理制度 第一章 總則第一條 本制度適用于地產集團系統各單位.第二條 各單位合同管理部部門負責審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導監督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接進行維權取證.第三條 集團合同管理中心負責審。

5、開發公司管理制度 按照集團品牌戰略的要求,進一步明確工作目標,落實開發公司各項任 務,更好地開展房地產開發經營,制定管理制度: 一認真學習國家省市有關法律法規,執行集團有關規定制度, 掌握工程驗收規范強制性標準條文. 二組織學習和專業培訓。

6、華潤置地開發成本管理制度華潤置地開發成本管理制度 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 編制時間:編制時間:2012014 4 年年 1 1 月月 目 錄 1.總則 . 1 2.適用范圍 . 1 3.房地產開發成本管理總體思路 . 1 4.職責。

7、營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節,更好地完成集團下達的各項營。

8、考 勤 表 月份 : 考勤員: 項目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 遲到:15 分鐘內分鐘內 。

9、裝飾工程公司考勤管理制度裝飾工程公司考勤管理制度 第一條第一條 本公司除各分部各小區項目組外,其余部門均實行每天本公司除各分部各小區項目組外,其余部門均實行每天 8 8 小時每周小時每周 4040 小時,小時, 周六周日休息工作制.周六周日。

10、 56 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 57 1. 1. 目的目的 增強決策科學性,提高集團運營效率. 。

11、 44 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要。

12、考考 勤勤 記記 錄錄 表表 月份: 部門姓名 日 期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 綜合管理部 綜合管理部 開發經營部 開發經營部 工程部 工程部 財務部 財務。

13、考考 勤勤 統統 計計 表表 月份: 部門姓名應出勤天數 實際出勤天數 請假休假情況 違規處理意 見 遲到 次 早退 次 中途離 崗次 曠工 天 病假 天 事假 天 婚假 天 喪假 天 產假 計劃生 育假 天 陪產假 天 工傷假 天 探親假。

14、 出差管理制度出差管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為使出差管理有所遵循,特制。

15、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

16、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡,應在返回公司后立即打卡. 工作時。

17、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規范化程序化制度化科學化,提高質 量。

18、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動,加強科技成果的管理推廣和應用,不斷提高科技水 平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法. 第二條。

19、義烏市南都房地產開發有限公司考勤制度義烏市南都房地產開發有限公司考勤制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 考勤是員工參加工作的記錄,是考核員工工作態度,實施對 員工獎懲的重要依據之一.加強日常考勤管理,是企業管理 的基本手段.公司全。

20、工程管理制度工程管理制度 第一章第一章 材料定型定板及供應管理制度材料定型定板及供應管理制度 一由工程部根據設計圖紙裝修標準工程所需零星材料以及業主更改 要求等書面文件,結合材料的市場價格及公司成本預算控制的經驗數據,確定 材料類別. 二根。

21、資金管理制度資金管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強AAA地產開發有限公司資金管理, 保證資金的安全, 規范資金的使用,充分發揮公司總體資金優勢,合理配置資源,改善融資結構及手段,降低資金成本,加速資金周轉,以達到公司價值最大化。

22、編 號: DYDCJTACB01版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 成本管理制度成本管理制度主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中心 主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中。

23、ASAS 房地產開發公司人事管理制度房地產開發公司人事管理制度一一 總總則則為了加強公司人事管理,使人事管理規范化標準化制度化統一化,使公司員工的管理有章可循, 提高工作效率和員工責任感 歸屬感, 特制定本制度.二二 人事管理機構及內容人事。

24、房地產開發公司日常財務管理制度房地產開發公司日常財務管理制度,財務工作流程財務工作流程房地產公司的財務流程及及會計分錄一由于房地產開發企業生產周期長,一般在工程竣工后進行收入和成本的結轉.二收入帳務處理1收到房屋首付銀行按揭款借:銀行存款或。