1、恒天地產(chǎn)有限公司考勤管理制度第一章 總 則第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,強化全體員工的紀(jì)律觀念,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度.第二條 本制度是支付員工工資進(jìn)行工作考核和獎勵懲罰的重要依據(jù).第三條 公司員工要提高認(rèn)識,自覺。

2、檔 案 管 理 制 度一 總則1目的:為規(guī)范檔案檔管理,便于檔案更好的查找利用,特制定本制度.2適用范圍:公司內(nèi)部資料公司人事檔案公司管理管理制度工程圖紙等.二具體細(xì)則一 公司檔案管理實行專人負(fù)責(zé)財務(wù)檔案由財務(wù)保管a. 檔案管理員必須保證檔。

3、文件編號AKXZ037考勤與休假管理規(guī)定版次A執(zhí)行日期20090101頁次共6頁第一章 總 則第一條 為維護(hù)單位正常的工作秩序,為加強公司員工考勤管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合單位實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于x房地產(chǎn)公司以下簡稱公司。

4、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司 編號:WYHR 001 版本:V1.0 頁碼:共 6 頁 考勤管理制度 編制 物業(yè)人力資源部 日期 2012620 審核 李長江 日期 批準(zhǔn) 謝樹太 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容。

5、2.5.23碧桂園集團(tuán)國際差旅管理制度試行一目的 為了規(guī)范因公海外出差審批流程,明確差旅交通住宿伙食海外津貼等標(biāo)準(zhǔn),完善集團(tuán)費用管理制度,加強成本管理意識,合理控制差旅費用支出,特制定本制度. 二差旅定義 本制度所指差旅是指員工因工作需要。

6、開發(fā)公司管理制度 按照集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實開發(fā)公司各項任 務(wù),更好地開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,制定管理制度: 一認(rèn)真學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定制度, 掌握工程驗收規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)條文. 二組織學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。

7、考 勤 表 月份 : 考勤員: 項目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 遲到:15 分鐘內(nèi)分鐘內(nèi) 。

8、1 華潤置地上海大區(qū) 合同管理制度 華潤置地上海大區(qū) 合同管理制度 編制上海大區(qū)法律部日期2012 年 3 月 1 日 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人。

9、 編號:編號:BTBT XZXZ 211211 版版 本本 號號 A A 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 文書檔案管理制度文書檔案管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

10、 編號:編號:BTBT BTBT 203203 版版 本本 號號 A A 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 受控狀。

11、裝飾工程公司考勤管理制度裝飾工程公司考勤管理制度 第一條第一條 本公司除各分部各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天本公司除各分部各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天 8 8 小時每周小時每周 4040 小時,小時, 周六周日休息工作制.周六周日。

12、 56 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 57 1. 1. 目的目的 增強決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運營效率. 。

13、考考 勤勤 記記 錄錄 表表 月份: 部門姓名 日 期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 綜合管理部 綜合管理部 開發(fā)經(jīng)營部 開發(fā)經(jīng)營部 工程部 工程部 財務(wù)部 財務(wù)。

14、考考 勤勤 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 月份: 部門姓名應(yīng)出勤天數(shù) 實際出勤天數(shù) 請假休假情況 違規(guī)處理意 見 遲到 次 早退 次 中途離 崗次 曠工 天 病假 天 事假 天 婚假 天 喪假 天 產(chǎn)假 計劃生 育假 天 陪產(chǎn)假 天 工傷假 天 探親假。

15、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識。

16、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

17、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:為加強公司印章的統(tǒng)一管理,明確印章刻制保管使用及銷毀的責(zé)。

18、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。

19、1 考勤管理制度實施細(xì)則考勤管理制度實施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時。

20、財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)管理辦法財產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理. 第二條 本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃 分如下: 1.土地。

21、義烏市南都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考勤制度義烏市南都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考勤制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 考勤是員工參加工作的記錄,是考核員工工作態(tài)度,實施對 員工獎懲的重要依據(jù)之一.加強日常考勤管理,是企業(yè)管理 的基本手段.公司全。

22、1 6房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度法律意義上的房地產(chǎn)本質(zhì)是一種財產(chǎn)權(quán)利,這種財產(chǎn)權(quán)利是指寓含于房地產(chǎn)實體中的各種經(jīng)濟利益以及由此而形成的各種權(quán)利, 如所有權(quán) 使用權(quán) 抵押權(quán)典當(dāng)權(quán)租賃權(quán)等.房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤。

23、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作.第二條 各單位應(yīng)建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò).第三條 工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。

24、1 7房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理制度第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)企業(yè)財務(wù)通則,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點及其管理要求,制定本制度.第二條企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方針是: 做好各項財務(wù)收支的計劃 控制核算分析。

25、第一章第一章 管理體制管理體制第一條 為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負(fù)責(zé)人分管材料管理工作.第二條 各單位應(yīng)建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò).第三條 工程管理中心負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂完善。