客戶投訴月報一 綜述:1年月份總受理投訴宗索賠宗,跟進(jìn)投訴宗。投訴內(nèi)容簡介項(xiàng)目件數(shù)投訴原因完成情況處理結(jié)果對日后工作的反思及建議投訴類型列表: 內(nèi)容總計質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計銷售管理客戶服務(wù)其它本月新投訴所占百分比完成情況完成百分比上月新投訴所占百分,
房地產(chǎn)開發(fā)公司客服月報5頁Tag內(nèi)容描述:
1、借款報銷管理規(guī)定一 目的規(guī)范和完善公司財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,確保資金安全及合理使用.二 適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費(fèi)招待費(fèi)日常開支材料采購辦公生活用品購買合同付款等涉及企業(yè)資金支出的全部活動.三 借款管理1 借款人須填寫借款單。
2、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態(tài)月報表的統(tǒng)一格式. 2 2 本表填報的主要責(zé)任部門為預(yù)算部門和財務(wù)部門.其中預(yù)算部門負(fù)責(zé)工程成本方 面,財務(wù)部門負(fù)責(zé)非工程成本部分,最后由預(yù)算部門匯總. 3 3 截止目前調(diào)整的目標(biāo)成本根據(jù)項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超。
3、參參加加社社會會保保險險月月報報表表 單位名稱: 序號姓名 社會保險電 腦號 工資總額身份證號碼 新增 1 2 3 4 5 調(diào)薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購1 2 調(diào)薪 填報時。
4、第十章績效考核修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A0李坤張朋楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1.目的1.1對職員工作績效狀況進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進(jìn),提升員工個人績效,從而提升。
5、項(xiàng)目精裝修客服后評估報告模板項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修交付完成情況分析精裝修客戶投訴分析精裝修保修分析精裝修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。
6、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)廣廣州州地地區(qū)區(qū)未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項(xiàng)項(xiàng)目目 未未簽簽套套數(shù)數(shù)未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數(shù)數(shù) 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。
7、興元嘉園工程監(jiān)理補(bǔ)充合同興元嘉園工程監(jiān)理補(bǔ)充合同 甲方:成都興元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興元嘉園項(xiàng)目分公司甲方:成都興元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興元嘉園項(xiàng)目分公司 乙方:乙方: 甲乙雙方在訂立成都市工程建設(shè)監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友 好協(xié)商,訂立如下補(bǔ)。
8、B71 編號: 工程 施施 工工 監(jiān)監(jiān) 理理 月月 報報 第 期 年 月 日 年 月 日 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 工 程 概 況 工 程 形 象 進(jìn) 度 工 程 進(jìn) 度 工 程 質(zhì) 量 工 程 計量和工程款支付 合同其他事情的處理情況 本 。
9、北京萬通北京萬通 BACBAC 項(xiàng)目工程月報項(xiàng)目工程月報 目錄目錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目資料概要項(xiàng)目資料概要 第二部分第二部分 報告綱要報告綱要 第三部分第三部分 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度 第四部分第四部分 前期工作前期工作 第五部分第五部分 設(shè)。
10、離職管理作業(yè)指引離職管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范集團(tuán)與員工解除勞動關(guān)系的程序,保證集團(tuán)各。
11、異地工作管理規(guī)定異地工作管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為規(guī)范異地工作人員的管理,促進(jìn)公司內(nèi)部文化和。
12、建設(shè)工程勘探補(bǔ)充合同 發(fā)包方: 甲方 承包方: 乙方 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1 您已具備簽定合同的法律常識 2 您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款,并已熟知其含義 3 您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)。
13、道路工程施工合同 建設(shè)單位: 甲方 承建單位: 乙方 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1 您已具備簽定合同的法律常識 2 您已全部詳細(xì)了解本合同所有條款,并已熟知其含義 3 您確認(rèn)本合同中手寫的內(nèi)容與打印的內(nèi)容均屬雙方的真實(shí)。
14、資產(chǎn)的移交資產(chǎn)的移交 一 項(xiàng)目公司工程部與銷售部的移交 1 移交時間:施工圖紙報批通過后十日內(nèi)完成 2 參加移交的人員:工程部正副經(jīng)理分管工程的項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng) 理審計部人員銷售部經(jīng)理 3 移交內(nèi)容:附銷售合同中的房屋平面圖地下室住宅車位車。
15、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1項(xiàng)目此部分由各項(xiàng)目公司編制 1年月日完成 XXX 項(xiàng)目于 XXX 的招標(biāo). 2年。
16、采購采購月報月報 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200 年 月采購月報 一 采購日志 1總部采購中心此部分由總部采購中心編制 年月日至年月日總部采購中心于此期間完成 X。
17、客戶投訴月報 綜述綜述 1 1 投訴類型列表:投訴類型列表: 月月 投投 訴訴 分分 析析 表表 內(nèi)容內(nèi)容 總計總計 質(zhì)量質(zhì)量 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 銷售管理銷售管理 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 物業(yè)管理物業(yè)管理 本年累計 本月新投訴 所占百分比 完成情。
18、1 1 目的目的 為規(guī)范公司和各部門的文件分類編制更改傳閱存檔查閱借 閱下發(fā)作廢及電子文檔的管理,并滿足文件的價值,使其可提供適 宜的培訓(xùn)重復(fù)性和可追溯性,特制訂本文件管理規(guī)范. 2 2 范圍范圍 2.1 適用于公司內(nèi)各部門文件管理 3 3。
19、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
20、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0506F02 版 號:A0 生效日期: 2007 年 7 月 4 日 第 1 頁,共 9 頁 廣州萬科廣州萬科項(xiàng)目項(xiàng)。
21、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。
22、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復(fù)式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。
23、銷銷售售月月報報表表 時間: 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數(shù)剩余套數(shù) 本月銷售戶型剩余套數(shù) 二室一廳一衛(wèi) 三室二廳一衛(wèi) 三室二廳二衛(wèi) 四室二廳二衛(wèi) 復(fù)式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協(xié)議使用。
24、第 1 頁 共 10 頁 客服活動策劃合同客服活動策劃合同 合同編號: 委托方: 以下簡稱甲方 服務(wù)方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方就委托策劃執(zhí)行 活動以下簡稱該活動事宜,經(jīng)友好 協(xié)商,簽署本合同如下: 一一 委托內(nèi)容委托內(nèi)容 甲方委托乙方負(fù)責(zé)。
25、表7 項(xiàng)項(xiàng)目目總總成成本本估估算算表表年年月月日日 序序號號項(xiàng) 目計算依據(jù)單位數(shù)量單價靜態(tài)估算合計 按總建筑 面積計算 單方成本 按銷售面積 計算單方成 本 比率備注 1.1.總總建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積15741.61 1.11。
26、 銷售月報表 統(tǒng)計時間: 編號: 制表人: 審核人: 負(fù)責(zé)人: 制表日期: 序號樓號總戶數(shù) 本期銷售戶數(shù) 累計銷售戶數(shù)銷售戶數(shù)比率本期合同金額 累計合同金額 本期回收資金累計回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
27、 編號:編號:BTBT PPPP 102102 版版 本本 號號 A A 公關(guān)工作程序公關(guān)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 公關(guān)工作程序公關(guān)工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007。
28、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 209209 版版 本本 號號 A A 票據(jù)管理細(xì)則票據(jù)管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 票據(jù)管理細(xì)則票據(jù)管理細(xì)則 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期。
29、項(xiàng)項(xiàng)目目動動態(tài)態(tài)成成本本月月報報 編編號號:WIQRCB003WIQRCB003 版號:A0 頁碼:第XX頁 共XX頁 公公司司 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報報 填填報報時時間間 年年 月月 日日 編編號號:WIQRCB003W。
30、責(zé)任成本月報責(zé)任成本月報 年 月 本期目錄: 責(zé)任成本月度考核 各項(xiàng)目動態(tài)成本 項(xiàng)目 期 項(xiàng)目 期 項(xiàng)目 期 一責(zé)任成本月度考核: 項(xiàng)目 期:本月各部門責(zé)任成本執(zhí)行及考核情況如下: 責(zé)任部門 目標(biāo)成本 萬元 上月動態(tài) 萬元 本月動態(tài) 萬元 。