1、意向客戶需求調(diào)查表感謝您協(xié)助我們填寫此次調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)?jiān)谙旅娴念}目中,符合您實(shí)際情況的選項(xiàng)上劃或填寫相關(guān)內(nèi)容.謝謝1您的姓名: 先生女士;聯(lián)系電話: 2您的年齡層次是: A25歲以下; B2635歲; C3645歲; D4655歲; E56歲。

2、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 附則為規(guī)范公司績(jī)效考核管理,明確考核基本程序和要求,特制訂本制度.二 考核的目的122.1 評(píng)價(jià)公司各部門的工作績(jī)效,促使各部門提高運(yùn)作效率,促進(jìn)公司各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率,保。

3、回訪節(jié)點(diǎn)資料提供部門回訪責(zé)任部門回訪時(shí)限回訪方式及側(cè)重回訪量記錄表格認(rèn)購(gòu)客戶回訪銷售策劃部銷售策劃部認(rèn)購(gòu)后一個(gè)工作周內(nèi)方式:電話側(cè)重:銷售服務(wù)監(jiān)控產(chǎn)品建議征集100成交客戶回訪記錄表交付客戶回訪物業(yè)公司物業(yè)公司交付后的一個(gè)工作周內(nèi)方式:電話。

4、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 施工過(guò)程中的質(zhì)量規(guī)定根據(jù)審核施工圖紙按國(guó)家建筑工程施工質(zhì) 量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001與建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工.對(duì)施工中主要材料質(zhì)量管理具體規(guī)定如下: 一 現(xiàn)場(chǎng)使用材料需通過(guò)。

5、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

6、29萬(wàn)平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬(wàn)平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬(wàn)平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

7、 1全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開(kāi)工面積13月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

8、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

9、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

10、咨咨詢?cè)児舅驹略露榷扔?jì)計(jì)劃劃管管理理用用表表 記錄編號(hào): 合同編號(hào)合同名稱簽約乙方合同金額執(zhí)行狀態(tài) 合同施工情 況 預(yù)計(jì)結(jié)算書(shū) 提交時(shí)間 預(yù)計(jì)結(jié)算完 成時(shí)間 項(xiàng)目部責(zé) 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項(xiàng)目巖土工程詳勘合同。

11、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心客客戶戶咨咨詢?cè)児すぷ髯髁髁鞒坛虉D圖 編號(hào):BTKF102 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項(xiàng)目部銷售公司客戶總監(jiān)責(zé)任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

12、 電電話話咨咨詢?cè)兛涂蛻魬舻堑怯浻洷肀?時(shí)時(shí)間間 時(shí)時(shí)間間 時(shí)時(shí)間間 所在區(qū)域 所在區(qū)域 所在區(qū)域 市南市南市南 市北市北市北 四方四方四方 李滄李滄李滄 嶗山嶗山嶗山 城陽(yáng)城陽(yáng)城陽(yáng) 信息來(lái)源信息來(lái)源信息來(lái)源 半島報(bào)半島報(bào)半島報(bào) 早報(bào)早報(bào)早。

13、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào): 生。

14、 編號(hào):編號(hào):BTBT KFKF 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定前期物業(yè)招標(biāo)管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控。

15、 編號(hào):編號(hào):BTBT ZJZJ 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定建筑材料設(shè)備內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 3 3 建筑材料設(shè)備內(nèi)部建筑材料設(shè)備內(nèi)部 招標(biāo)規(guī)定招標(biāo)規(guī)。

16、北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的工作秩序,根據(jù)中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,并參考聯(lián)想集團(tuán)控股公司的相關(guān)制。

17、合同管理暫行規(guī)定合同管理暫行規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的 合同管理,維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本規(guī) 定. 第二條第二條 合同的簽約者應(yīng)是集團(tuán)或子公。

18、日常費(fèi)用日常費(fèi)用開(kāi)支開(kāi)支管理的規(guī)定管理的規(guī)定 草案 第一條第一條 為了進(jìn)一步完善和落實(shí)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱 集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,保證集團(tuán)范圍內(nèi)資金 周轉(zhuǎn)的暢通, 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況,現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)的日常費(fèi)。

19、 122 異地派駐宿舍管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 123 1. 目的目的 明確各地區(qū)異地派駐宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理. 2. 適用范圍適用范圍 2。

20、 1 工程文件資料處理管理規(guī)定工程文件資料處理管理規(guī)定 1.0 目的 加強(qiáng)工程文件資料管理,保證工程文件資料處理工作安全高效. 2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于公司工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的所有工程類文件資料的處理 工作. 3.0 定義 3.1。

21、 工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂工地補(bǔ)助發(fā)放管理規(guī)定修訂 1.0 目的 由于項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境與條件相對(duì)艱苦,為了充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè) 理念,提高在項(xiàng)目工程管理現(xiàn)場(chǎng)工作的員工的工作積極性,特制定本規(guī)定. 2.0 適用范圍 本規(guī)定適用于黃山東方。

22、一各地區(qū)行政工作員工為公司財(cái)產(chǎn)投保責(zé)任部門. 二保險(xiǎn)的險(xiǎn)種: 1財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn). 2公眾責(zé)任險(xiǎn). 3車輛保險(xiǎn). 4建筑工程險(xiǎn). 5建筑工程附加第三者責(zé)任險(xiǎn). 三投保要有計(jì)劃,行政工作員工應(yīng)根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)情況,統(tǒng)一編制年 度投保計(jì)劃. 四投保財(cái)產(chǎn)明細(xì)。

23、關(guān)注公眾號(hào):人事資料庫(kù) 下載海量名企管理資料全部免費(fèi) 啟迪管理培訓(xùn)萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理 1 我們的目標(biāo) 1 業(yè)績(jī) 關(guān)注公眾號(hào):人事資料庫(kù) 下載海量名企管理資料全部免費(fèi) 課程綱要 提供解決問(wèn)題之道 確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 理解你的顧客 客。

24、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) VKWG0803 名稱 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 版本 A0 第 1 頁(yè)共 3 頁(yè) 編制 鐘國(guó)偉 更改 劉淑明 審核 向云 批準(zhǔn) 陳之平 生效期 2001 年 5 月 8 日 1. 1. 目的目的 加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理。

25、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理 啟迪管理培訓(xùn)萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 我們的目標(biāo) 業(yè)績(jī) 提供解決問(wèn)題之道提供解決問(wèn)題之道 確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 理解你的顧客理解你的顧客 客戶服務(wù)的基本理念客戶服務(wù)的基本理念 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù) 課程綱要 一個(gè)好顧客的自。

26、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢 財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法 財(cái)務(wù)管理咨詢的基本思路和方法 財(cái)務(wù)管理咨詢依據(jù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯展開(kāi), 其基本思路是從綜合反 映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分。