1、金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)2015年試行版金輝集團(tuán)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)2015年試行版1 實(shí)施時(shí)間2015年11月5日起試行.2 目的根據(jù)目前各地方公司項(xiàng)目在施工過程中質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,工序不規(guī)范做法不標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收不嚴(yán)格等情況,工程中心在梳理集團(tuán)大。

2、設(shè)計(jì)約談?dòng)涗浖s談項(xiàng)目第幾次約談時(shí)間約談地點(diǎn)參加人員約談單位約談內(nèi)容1.談判結(jié)果會(huì)簽注:本表適用于招標(biāo)時(shí)對投標(biāo)書的澄清或談判記錄,和20萬元以下的零星議標(biāo)約談?dòng)涗洝?/p>

3、設(shè) 計(jì) 評 審 表記錄編號:項(xiàng)目名稱圖紙名稱參與評審人員設(shè)計(jì)單位評審時(shí)間評審依據(jù)評審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述問題解決時(shí)間問題解決方式責(zé)任人參與評審人員簽名責(zé)任人驗(yàn)證驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間說明:此表用于各階段設(shè)計(jì)評審問題的記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)填寫。

4、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級科目11個(gè)二級科目33個(gè)三級科目n個(gè)開發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

5、1 2 3 4 5 6 7 建筑照明通電試驗(yàn)記錄建筑照明通電試驗(yàn)記錄 N0301 建設(shè)單位 系統(tǒng)名稱 序號 試運(yùn)行系統(tǒng),方框圖: 施工單位試運(yùn)行情況 開關(guān)靈活接點(diǎn)接觸可靠,控制相線切斷位置一致 各分路及燈具數(shù)答合圖紙要求漏電開關(guān)試跳復(fù)位動(dòng)作。

6、1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 7 施工單位檢查評定結(jié)果 基礎(chǔ)型鋼安裝允許偏差 主 控 項(xiàng) 目 一 般 項(xiàng) 目 6 不平行度mm全長 5 柜盤等垂直度允許偏差1.5 專業(yè)工長施工員 柜與其面板間可動(dòng)部位的配線第6.2.7條 不直度m。

7、外觀檢查 疏散照明備用照明安全照明電源轉(zhuǎn)換時(shí)間測試記錄疏散照明備用照明安全照明電源轉(zhuǎn)換時(shí)間測試記錄 D0404 工程名稱 總承包單位 備注 序號 施工單位測試結(jié)論 監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收意見 系統(tǒng)編號燈具名稱型號規(guī)格 測試人員 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員: 。

8、XXXXXX 項(xiàng)目文件項(xiàng)目文件傳閱表傳閱表 編號:編號: 傳閱文件名稱: 傳閱 傳閱人員 簽字 日期 注:項(xiàng)目工程副總在傳閱欄內(nèi)打來標(biāo)明傳閱人員.傳閱人員閱讀文件后在 相應(yīng)欄內(nèi)簽字填寫日期.最后一個(gè)傳閱人在閱完文件后,將原件交還文檔 管理員。

9、序號 項(xiàng)目名稱單價(jià)元 建筑面積 造價(jià)控制金額元 計(jì)算式備注 1土地成本517.2913619270450160 1面積說明:建筑面積算至四周外墻,架空層及地下室面積不計(jì),陽臺面積未 計(jì) 2契稅15.521361922113505土地合同總價(jià)。

10、項(xiàng)目造價(jià)控制表編制說明項(xiàng)目造價(jià)控制表編制說明: 一成都興元嘉園項(xiàng)目總建筑面積為:一成都興元嘉園項(xiàng)目總建筑面積為:136192 其中: 1.住宅面積為: 133792 其中多層住宅 65247 ,電梯位宅 68545 .按 100 戶計(jì)算,共。

11、附表三附表三 地下室造價(jià)控制表地下室造價(jià)控制表 序號 項(xiàng)目名稱 單價(jià)元 建筑面積 造價(jià)控制金額元 計(jì)算式 備注 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi) 7 2800 19600 1拍賣前公司內(nèi)部由項(xiàng)目公司與 策劃部各做總平方案,對外請三家 設(shè)計(jì)單位做總平方案設(shè)計(jì)。

12、附表二附表二 架空層造價(jià)控制表架空層造價(jià)控制表 序號 項(xiàng)目名稱 單價(jià)元 建筑面積 造價(jià)控制金額元 計(jì)算式 備注 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi) 3.5 7354 25739 1拍賣前公司內(nèi)部由項(xiàng)目公司與策劃部各做總平方案, 對外請三家設(shè)計(jì)單位做總平方案設(shè)計(jì)。

13、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

14、地區(qū)公司地區(qū)公司 KPI 考核模板考核模板進(jìn)度控制指標(biāo)進(jìn)度控制指標(biāo) 序號序號 關(guān)鍵績效指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo) 工作節(jié)點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn) 定義定義 大大 項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán) 重重 分分 項(xiàng)項(xiàng) 權(quán)權(quán) 重重 目標(biāo)值目標(biāo)值 評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式計(jì)算公式 C 1 進(jìn)。

15、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

16、建筑物照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 GB503032002 060108 060511 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱驗(yàn)收部位 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定施工單位檢查評。

17、成套配電柜控制柜屏臺和動(dòng)力照明配電箱盤安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 GB503032002 照明配電箱盤 060501 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱驗(yàn)收部位 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號 施工質(zhì)量驗(yàn)收。

18、成套配電柜控制柜屏臺和動(dòng)力照明配電箱盤安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 GB503032002 高壓開關(guān)柜 單位子單位工程名稱 分部子分部工程名稱驗(yàn)收部位 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定施工單位。

19、疏疏散散照照明明備備用用照照明明安安全全照照明明電電源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換時(shí)時(shí)間間測測試試記記錄錄 D0404編號 工程名稱建設(shè)單位 總承包單位電氣安裝單位 序號系統(tǒng)編號燈具名稱型號規(guī)格外觀檢查設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)間s實(shí)測轉(zhuǎn)換時(shí)間s結(jié)果 備注 施工單位測試。

20、表表61 外外部部培培訓(xùn)訓(xùn)顧顧問問邀邀請請控控制制工工具具表表 序號姓名性別主講課題到達(dá)時(shí)間接待安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

21、表表90 保保留留樓樓盤盤控控制制表表 序號樓 號客 戶 姓 名銷 售 代 表預(yù) 定 時(shí) 間保 留 截 止 時(shí) 間備 注。

22、表表43 總總進(jìn)進(jìn)度度控控制制表表 操作序列10111212345678備注 第一階段 1.時(shí)間自1996 年10月至1997 年8月. 2.每周小結(jié)一 次. 總結(jié) 重新部署 第二階段 總結(jié) 跟進(jìn)銷售 第三階段 表表44 第第一一階階段段進(jìn)。

23、弱電主系統(tǒng)月點(diǎn)檢表 日期: 工作項(xiàng)目 要 求 工作項(xiàng)目 要 求 檢查 清潔 調(diào)整 試驗(yàn)檢查 清潔 調(diào)整 試驗(yàn) 消 防 保 安 消防主機(jī) 有 線 電 視 衛(wèi)星天線 監(jiān)視器衛(wèi)星接收機(jī) 監(jiān)視主機(jī)有線接收設(shè)備 巡更主機(jī)VOD設(shè)備 門禁主機(jī)調(diào)制器 接。

24、弱電分配系統(tǒng)月點(diǎn)檢表 日期: 工作項(xiàng)目 要 求 工作項(xiàng)目 要 求 檢查清潔調(diào)整試驗(yàn)檢查 清潔 調(diào)整 試驗(yàn) 消 防 系 統(tǒng) 樓顯 有 線 電 視 干線放大器 模塊樓層放大器 煙感用戶放大器 溫感分配器 誘導(dǎo)燈分支器 應(yīng)急燈 背 景 音 樂 樓。

25、低壓柜運(yùn)行記錄 日期: 名稱 功 能 時(shí)間 總柜 總柜 電壓V 電流A 有功電度倍率 無功電 度倍 率 功率 因數(shù) 電壓V 電流A 有功電度倍率 無功電 度倍 率 功率 因數(shù) Vab Vbc Vca a b c 電 度 表 讀總數(shù) 峰 值 。

26、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號: 部 門 考核人 被考核人 面談 時(shí)間 時(shí)至 時(shí) 面談內(nèi)容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內(nèi)容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況,團(tuán)隊(duì)工作情況. 是否需要。

27、 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表 編號編號 BTRL311 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 簽 到 姓名 部門 姓名 部門 姓名 部門 備注 REVISITION:A00 。

28、1,包括分判計(jì)劃部品表材料控制表 建建 安安 成成 本本 動(dòng)動(dòng) 態(tài)態(tài) 控控 制制 表表 項(xiàng)目名稱: 序序號號成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 成成本本目目標(biāo)標(biāo) 萬萬元元 合合同同編編號號合合同同價(jià)價(jià) 一一臨臨時(shí)時(shí)工工程程費(fèi)費(fèi)用用 1.1施工用水電道。

29、 施工過程中的成本管理作業(yè)辦法施工過程中的成本管理作業(yè)辦法 一 管理目標(biāo) 1事先對施工方案進(jìn)行預(yù)測評審,確定經(jīng)濟(jì)合理的施工成本. 2施工過程中動(dòng)態(tài)監(jiān)控施工成本的變化,控制建安成本的發(fā)生. 二 管理辦法 1項(xiàng)目部組織相關(guān)部門評審施工圖設(shè)計(jì)的工。

30、第 1 頁 策劃過程中的成本管理作業(yè)辦法策劃過程中的成本管理作業(yè)辦法 一管理目標(biāo) 1 測算不同策劃方案的投資與收益,從經(jīng)濟(jì)角度選擇合理的項(xiàng)目總體規(guī)劃方案. 2與銷售價(jià)格建造標(biāo)準(zhǔn)交房標(biāo)準(zhǔn)綜合互動(dòng)考慮,確定項(xiàng)目投資各組成部分 的成本限額. 二管。

31、 第 1 頁 設(shè)計(jì)過程中的成本管理作業(yè)辦法設(shè)計(jì)過程中的成本管理作業(yè)辦法 一 管理目標(biāo) 1對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評審,確定設(shè)計(jì)工程造價(jià)是否滿足設(shè)計(jì)限額要求. 2審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)合理性,控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生. 二 管理辦法 1成本控制中心根據(jù)策劃方。

32、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 室外景觀照明安裝工程質(zhì)量控制流程室外景觀照明安裝工程質(zhì)量控制流程 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日。

33、成本動(dòng)態(tài)控制表成本動(dòng)態(tài)控制表 項(xiàng)目名稱: 編制時(shí)間 序號序號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 目標(biāo)目標(biāo)成本成本 合同編號合同編號 合同價(jià)合同價(jià) 合同結(jié)算價(jià)合同結(jié)算價(jià) 本月本月目標(biāo)目標(biāo)成本成本 預(yù)測預(yù)測 備注備注 。

34、 1 協(xié)議書協(xié)議書 甲方全稱 :甲方全稱 : 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 乙方全稱 :乙方全稱 : 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 為了美化春城,更快更好地改造長春市路燈狀況,實(shí)現(xiàn)亮化春城, 美化春城 .經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意,市建委批準(zhǔn),由乙方投資建設(shè)前進(jìn)。