編號(hào):編號(hào):BTBT XSXS 105105 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 款項(xiàng)催收的工作程序款項(xiàng)催收的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 款項(xiàng)催收的工作程序款項(xiàng)催收的工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編,
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司款項(xiàng)催收的工作程序5頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、扣款審批工作程序扣款審批工作程序 第一條第一條 目的目的 使扣款審批規(guī)范化,并確保落實(shí)扣款. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1. 各類工程維修 設(shè)備在保修期內(nèi)被損壞且原施工單位因各種原因不能提供保 修項(xiàng)目 2. 因房屋質(zhì)量造成賠償?shù)馁M(fèi)用 。
2、合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的:使合同文本完整規(guī)范,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題. 2范圍: 2.1 工程類合同審批. 2.2 設(shè)計(jì)類合同審批. 2.3 材料設(shè)備類合同審批. 2.4 各類合同的歸檔. 3職責(zé):在第一時(shí)間上傳下達(dá),加強(qiáng)。
3、工程結(jié)算審批工作程序工程結(jié)算審批工作程序 1.1. 目的目的 貫徹 萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理辦法 的精神, 符合結(jié)算要求, 使結(jié)算審批規(guī)范化 結(jié)算資料完整化,為清算付款提供依據(jù). 2. 2. 適用范圍適用范圍 勘察設(shè)計(jì)土建安裝工程裝修工程環(huán)境綠化。
4、預(yù)算審批工作程序預(yù)算審批工作程序 第一條第一條 目的目的 貫徹萬(wàn)科工程預(yù)結(jié)算管理辦法的精神,符合預(yù)算要求,使預(yù)算審批規(guī)范化 預(yù)算資料完整化,為結(jié)算工作提供依據(jù). 第二條第二條 適用范圍適用范圍 勘察設(shè)計(jì)土建安裝工程裝修工程環(huán)境綠化零星工程配。
5、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 108108 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工晉升管理工作程序員工晉升管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工晉升管理工作程序員工晉升管理工作程序 受控狀態(tài):受控。
6、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工離職管理工作程序員工離職管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工離職管理工作程序員工離職管理工作程序 受控狀態(tài):受控。
7、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 106106 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工續(xù)聘管理工作程序員工續(xù)聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工續(xù)聘管理工作程序員工續(xù)聘管理工作程序 受控狀態(tài):受控。
8、 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 104104 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 員工轉(zhuǎn)正管理工作程序員工轉(zhuǎn)正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 員工轉(zhuǎn)正管理工作程序員工轉(zhuǎn)正管理工作程序 受控狀態(tài):受控。
9、款款項(xiàng)項(xiàng)催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXS105 部門(mén)名稱公司流程名稱款項(xiàng)催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 銷售公司財(cái)務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。
10、 編號(hào):編號(hào):BTBT PPPP 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 企業(yè)文化建設(shè)工作程序企業(yè)文化建設(shè)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 企業(yè)文化建設(shè)工作程序企業(yè)文化建設(shè)工作程序 受控狀態(tài):受控。
11、 編號(hào):編號(hào):BTBT YFYF 105105 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理 工作程序工作程。
12、 編號(hào):編號(hào):BTBT YFYF 106106 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作程序項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目跟蹤技術(shù)服務(wù)工作程序工作程序。
13、 編號(hào):編號(hào):BTBT CWCW 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 財(cái)務(wù)管理中心融資工作程序財(cái)務(wù)管理中心融資工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 財(cái)務(wù)管理中心融資工作程序財(cái)務(wù)管理中心融資工作程序。
14、 編號(hào):編號(hào):BTBT ZJZJ 104104 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序 受控狀態(tài):受控。
15、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM XZXZ 107107 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 接待工作管理程序接待工作管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 接待工作管理程序接待工作管理程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放。
16、 編號(hào):編號(hào):BTXMYS102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作程序現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作程序現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理工作程序 受控狀態(tài):受。
17、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM YSYS 105105 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工程預(yù)算割算結(jié)算審查 工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 工程預(yù)算割算結(jié)算審查 工作程序 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號(hào)。
18、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 換房款項(xiàng)核算單 編號(hào): 修改狀態(tài): 營(yíng) 銷 策 劃 部 意 見(jiàn) 茲由于 原因,原 公寓花園 住戶 要求從 換至 , 其原合同金額 元, 所換房 屋合同金額 元,至 年 月 日共付房款 元, 款 元,經(jīng)研究,將其原付房款共。
19、退房款項(xiàng)核算單 編號(hào):GTQR1611 修改狀態(tài):C0 營(yíng) 銷 代 理 公 司 填 寫(xiě) 一退房說(shuō)明: 茲由于 原因,原 公寓花園 住戶 要求被要求退房,其合同金額 元,至 年 月 日共付 元.經(jīng)研究,退房款 元,罰沒(méi) 款 元. 經(jīng)辦人: 經(jīng)。
20、CI 計(jì)劃的導(dǎo)入程序計(jì)劃的導(dǎo)入程序 推進(jìn)推進(jìn) CICI 計(jì)劃的途徑計(jì)劃的途徑 CI 的導(dǎo)入計(jì)劃是一種程序,按照理論和預(yù)定時(shí)間,循序進(jìn)行作業(yè),以便達(dá)到所 期待的成果.所以,如欲獲得良好的 CI 效果,就必須制定理想的程序.那么, 如何制定適合。