1、深圳萬科施工圖設計指導書 第二部分 建筑專業 二統一作法 1 工程統一做法詳CB001多層項目防水統一構造做法 2 住宅設計統一技術要求:1 門窗 A. 入戶門洞寬度不小于1000,臥室門洞寬度不小于900,廚房門洞寬度不小于800,衛生間。

2、萬科施工圖要求深圳萬科施工圖設計指導書 目 錄 第一部分 總則 1 第二部分 建筑專業 3 第三部分 結構專業 13第四部分 電氣專業 19 第五部分 給排水專業 23第六部分 煤氣及通風專業 26第七部分 設備專業的其它要求 27第八部分。

3、附件1:地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號主負責部門地產集團工程管理中心參與部門地產集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。

4、2 2 3 4 1 N 800KVA 800KVA A01 B02 B01 A02 B06 A03 A1 A04 B07B08 B09 B04 B03 B05 YJV2232402120 YJV22395250 YJV22350225 YJ。

5、2 2 3 50 55 4 1.3T ST7030 ST5513 5.6T N 50 1.5TST5015 1 P1 2 2 4 N 28F3。

6、績績效效管管理理總總流流程程圖圖 流流 程程 圖圖說說 明明 詳目標管理流程圖 詳計劃管理流程圖 詳目標檢查流程圖 詳績效評估流程圖 目目 標標 計計 劃劃 目目 標標 執執行行 目目 標標 檢檢查查 績績 效效 評評 估估 激激勵勵 說說。

7、設計審圖意見表設計審圖意見表 2012萬通設聯字第 號 工程名稱 日期 圖紙內容 審圖部門 審圖完成時間 發圖人 審圖意見 : 審圖部門簽名: 反饋意見: 簽名。

8、設計管理設計管理規程規程 編輯 馬寧 日期 20121128 審核 于琛楊毅清 日期 20121128 批準 許立 日期 20121128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人。

9、Tool 創想派 IDEA PARK 魚骨圖創意工具談 PART 03. 九型人格學Enneagram 一門2000多年歷史的古老學問,按照人類習慣的思維模 式,情緒反應和行為等性格特質,將人性分為九種. 改革型The Reformer完美。

10、第一部分:總體情況 1第1分冊概況 2核心筒設計要點 第二部分:電梯分區的 組合類型及案例分析 1電梯分區及常用核心筒分類 2三分區案例分析及電梯分區 組合的優先次序 3二分區選擇電梯分區組合的 優先次序 4四分區選擇電梯分區組合的 優先次。

11、1 15 碧桂園集團碧桂園集團 SSGFSSGF 工業化建造體系工業化建造體系臨水臨臨水臨 電電標準做法標準做法20172017 試行試行版版 2 15 目錄目錄 一目的.3 二適用范圍.3 三編制說明.3 四編制依據.3 五標準做法.3 。

12、1 榮盛地產榮盛地產巡展投放合同巡展投放合同 甲 方: 地 址: 電 話: 傳 真: 郵 編: 乙 方:重慶順皇廣告有限公司 地 址:重慶市九龍坡區黃桷坪正街 9 樓 電 話: 傳 真: 簽約地點: 甲乙雙方根據 中華人民共和國合同法 及其。

13、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據聯盟目標方針上年度歷史數據及對市場 績效中心的預測,擬訂聯盟下年度總目標并經反饋修 正,確定聯盟年度目標. N績效中心將確定的 聯盟年度目標報聯盟總裁董事局批準 。

14、績績效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績績效效評評估估流流程程圖圖 流流 程程 圖圖權權 責責 說說 明明 責責任任人人職職 責責 每年12月下旬提交績效考評小組成員 績效中心 名單,由聯盟常務副總裁審核. N聯盟常務 審批績效考評小組成。

15、萬達萬達文旅文旅項目項目初初設設及及 施工圖施工圖 BIMBIM 完成標準完成標準 WBCTPBIM021 萬達文化旅游規劃研究院萬達文化旅游規劃研究院 2016 年 11 月 30 日 1. OA 節點上報文件含 BIM 模型模型確認單B。

16、商品房案場銷售流程圖商品房案場銷售流程圖 電話接聽 解答客戶提出問題, 邀請對方 來售樓處參觀或留下有效聯 系方式 現場接待 按照接待禮儀及接待順序對到 訪的新老客戶進行現場接待, 為下一步工作進行鋪墊 項目介紹 根據客戶情況, 充分利用技。

17、員工轉正工作流程圖 編號:BTRL104 部門名稱人力資源部流程名稱員工轉正工作流程 層次概要轉 正 轉正人員項目部用人部門人力資源部行政總監項目經理責任部門 ABCDE 1 2員工本人 3用人部門 4人力資源部 5 行政總監 項目經理 6。

18、員工晉升管理工作流程圖 編號:BTRL108 部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖 層次概要晉升與提拔 各部門人力資源部 項目經理 分管經理 行政總監集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEFG 1 2 項目部 各部門 3人力。

19、公關工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關部流程名稱公關工作流程 層次概要品牌公關部公關工作 總經理品牌公關部項目公司或其他部門責任部門 ABCD 1 2項目公司或其他部門 3 品牌公關部項目公司或 其他部門 4品牌公關部 5 。

20、客客戶戶服服務務中中心心保保修修金金使使用用工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF107 部門名稱客戶服務中心部門名稱客服中心保修金使用工作流程 層次概要保修金使用工作 客服中心項目部客戶總監財務總監財務部責任部門 ABCDE 1 2項目部 。

21、建筑產品研究流程圖 編號:BTYF102 部門名稱研發中心流程名稱建筑產品研究流程 層次概要建筑產品研究 總經理技術總監研發中心項目部責任部門 ABCDE 1 2研發中心項目部 3技術總監 4研發中心 5研發中心 6研發中心 7技術總監總經。

22、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF109 部門名稱客戶服務中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責任部門 ABCDEF 1 2項目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。

23、客客戶戶服服務務中中心心客客戶戶咨咨詢詢工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF102 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項目部銷售公司客戶總監責任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

24、客客戶戶服服務務中中心心保保修修金金返返還還工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF108 部門名稱客服中心流程名稱客戶服務中心保修金返還工作流程 層次概要保修金返還工作 客服中心施工單位客戶總監財務總監財務部責任單位 ABCDE 1 2施工單。

25、項項目目施施工工圖圖設設計計管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發中心流程名稱項目施工圖設計管理流程 層次概要項目施工圖設計管理 董事局主席技術總監項目部研發中心設計單位責任部門 ABCDEF 1 2研發中心 3研發中心 。

26、文件處理發文工作流程圖 編號:BTXZ10101 部門名稱辦公室流程名稱發文工作流程框架圖 層次概要發文工作流程 總經理行政總監項目經理辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2 總經理行政總 監項目經理 辦公室發文部 門 3辦公室 4。

27、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監項目經理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監項目經理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

28、資產租賃管理工作流程圖 編號:BTXZ105 部門名稱集團辦公室流程名稱資產租賃管理工作流程 層次概要資產租賃管理工作 董事局主席集團總經理行政總監銷售公司集團辦公室財務中心責任部門 ABCDEFH 1 2 銷售公司集 團辦公室 3 董事局。

29、文件處理收文工作流程圖 編號:BTXZ10102 部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程 層次概要收文工作 行政總監項目經理辦公室主任辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2辦公室 3辦公室 辦公室主任 4行政總監項目經理 5相關部門 行。

30、計算銷售面積工作流程圖 編號:BTXMZJ4.1 部門名稱項目預算部流程名稱銷售面積計算流程 層次概要銷售面積計算 造價控制中心工程部預算部經營部責任部門 ABCDF 1 2 工程部預算部 經營部 3預算部 4預算部 5造價控制中心 6預算。

31、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監項目經理集團總經理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監項目經理 4集團總經理 。

32、項目財務報銷流程圖 編號:BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監項目經理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監項。

33、施工圖評審記錄表 編號:GTQR1103 修改狀態:C0 工程名稱 設計單位 存在問題 修改意見 進度 要求 驗 證 結 果 結論 驗證人 日 期 。

34、建 筑 平 面 設 計 標 準 化 圖 集 北京住宅營造中心 2019.01 遠 洋 華 北 區 快 周 轉 產 品 設 計 P L A N 目錄 第一篇 平面設計原則 1. 屬地化規范解讀 . 4 2. 規劃術語 . 9 3. 容積率解讀。

35、 投標工作流程圖 項目獲取 投標報名 審核 定稿 報價 文件初稿 施工組織設計 文件編制 買招標書 開標 準備資料 封標 按招標文 件條款及 相關要求 評審 投標流程管理標準 序號 名稱 管理標準 1 項目獲取 1獲取項目登記. 2 業務主。

36、 工 作 流 程 圖 施工部施工部準備流程工程部計劃財務部施工部 收集資料:圖紙及會審記錄2審核 6圖紙1審核4三通一平5組織施工7設備材料進場 5預算4施工組織設計3施工管理流程監督計劃財務部施工部材料計劃時間質量1工程部 組進3接收 4。