1、部門與員工離職面談,行政人事部與員工進(jìn)行離職面談,確切了解員工離職原因被動離職員工提交離職申請表主動離職部門經(jīng)理審批行政人事部辦理后勤手續(xù)退宿伙食結(jié)算水電費結(jié)算行政人事部審核員工離職申請,確定員工離職時間部門安排做好工作交接財務(wù)部對離職員工。

2、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務(wù)部1應(yīng)領(lǐng)薪資 2扣繳金額3實發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注。

3、離職通知書部門姓 名職位編 號已獲準(zhǔn)于 年 月 日離職,請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦單位經(jīng)辦人蓋 章扣款金額1經(jīng)辦工作交接業(yè)務(wù)人員應(yīng)列清單部門2退回有關(guān)職工證件等行政部3住宿人員辦理退宿4繳回制服鑰匙等5繳回個人領(lǐng)用的文化用。

4、設(shè) 計 評 審 表記錄編號:項目名稱圖紙名稱參與評審人員設(shè)計單位評審時間評審依據(jù)評審內(nèi)容出現(xiàn)問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責(zé)任人參與評審人員簽名責(zé)任人驗證驗證人驗證時間說明:此表用于各階段設(shè)計評審問題的記錄,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)填寫。

5、第三章入職轉(zhuǎn)正離職修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1李平李坤付凱1目的:規(guī)范職員入職轉(zhuǎn)正離職流程及辦理程序.2. 范圍:集團(tuán)總部及一線地產(chǎn)公司職員.3. 職責(zé):集團(tuán)人力資源部。

6、2008字 號 財財務(wù)務(wù)部部 請貴部予以現(xiàn)金發(fā)放,從 2008年月日執(zhí)行. 共計人民幣:整 2008 附人員名細(xì)單: SAP編號名單金額發(fā)放原因 結(jié)算月工資 小計0.00 簽署: 02008字 號 財財務(wù)務(wù)部部 請貴部予以現(xiàn)金發(fā)放,從 20。

7、調(diào)干招調(diào)工手續(xù)辦理流程1. 目的有效規(guī)范各一線地產(chǎn)公司調(diào)干招調(diào)工辦理流程.2. 適用范圍各一線地產(chǎn)公司3. 術(shù)語與定義調(diào)干招調(diào)工:指公司為符合條件的職員以調(diào)干或招調(diào)工的形式辦理人事檔案及戶籍轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù).4. 流程客戶符合調(diào)干招調(diào)工辦理條。

8、外勤登記表員工姓名: 部門: 職位: 外勤起止時間: 自 年 月 日上午下午 時到上午下午 時離開公司的時間: 回到公司的時間: 未回公司打卡的時間: 年 月 日早上上班 下午下班未能回公司打卡原因: 申請人簽名: 時間: 部門經(jīng)理子公司總。

9、離職管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范與員工解除勞動合同程序,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性.二 適用范圍適用員工離職管理.12三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11314151616.11。

10、離職調(diào)查表姓名: 部門: 職位: 入職日期: 最后工作日: 離職性質(zhì): 離職原因: 對本部門的評價:項目評價說明部門內(nèi)部溝通差 中下 中 良 優(yōu)好: 差:晉升機(jī)會差 中下 中 良 優(yōu)好: 差:管理流程差 中下 中 良 優(yōu)好。

11、轉(zhuǎn)正審批表 編號:200 說明: 員工接到本表后,應(yīng)在2日填寫完整自我評價如超出本頁可附紙補(bǔ)充,并連同試用考核表上交給部門子公司負(fù)責(zé)人審核. 各用人部門應(yīng)在本表發(fā)出后7個工作日內(nèi)連同試用考核表交還人力資源部審批.員工姓名部門職位入職時間學(xué)歷。

12、XXXXXX 項目文件項目文件傳閱表傳閱表 編號:編號: 傳閱文件名稱: 傳閱 傳閱人員 簽字 日期 注:項目工程副總在傳閱欄內(nèi)打來標(biāo)明傳閱人員.傳閱人員閱讀文件后在 相應(yīng)欄內(nèi)簽字填寫日期.最后一個傳閱人在閱完文件后,將原件交還文檔 管理員。

13、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發(fā)發(fā)售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi) 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

14、維修驗收記錄表維修驗收記錄表 客客 戶戶 住住 址址 施工日期施工日期 客戶電話客戶電話 維修主要內(nèi)容及工作量:維修主要內(nèi)容及工作量: 業(yè)主意見:業(yè)主意見: 物業(yè)物業(yè)管理處意見:管理處意見: 施工單位意見:施工單位意見: 客戶關(guān)系中心意見。

15、裝飾工程交付使用明細(xì)表裝飾工程交付使用明細(xì)表 年 月 日 記錄編號: 工程名稱 合同名稱 合同編號 設(shè)計單位 聯(lián)系人 及電話 施工區(qū)域 施工 面積 施工單位 聯(lián)系人 及電話 設(shè) 備 安 裝 情 況 描 述 空調(diào) 聯(lián)系人 及電話 櫥柜 聯(lián)系人。

16、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 員工離職程序 編號:WHVKQP0404 版號修改狀態(tài):A0 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 建立規(guī)范完整的離職管理流程,保證離職人員工作順利交接. 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適。

17、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號: 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內(nèi)容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內(nèi)容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況,團(tuán)隊工作情況. 是否需要。

18、員工離職管理工作流程圖 編號:BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEF 1 各用人部門負(fù)責(zé) 人或公司領(lǐng)導(dǎo) 2行政總監(jiān) 3 總經(jīng)理 或。

19、 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表 編號編號 BTRL311 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時間 培 訓(xùn) 簽 到 姓名 部門 姓名 部門 姓名 部門 備注 REVISITION:A00 。

20、 19 北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 HR0301A 辭辭職職申申請請表表樣樣表表1111 姓名部門職位填表日期 到職日期合同到期日計劃辭職日 離離職職種種類類: 辭辭職職 合合同同到到期期 辭職原因 本人填寫 薪資偏低福利不佳晉升機(jī)會工作。

21、離離 職職 須須 知知 特別說明:請盡快辦理完離職手續(xù),否則本月工資暫時不發(fā).辦理完離職手續(xù)后的下月月底工特別說明:請盡快辦理完離職手續(xù),否則本月工資暫時不發(fā).辦理完離職手續(xù)后的下月月底工 資打入以前公司統(tǒng)一辦理的工資卡.資打入以前公司統(tǒng)一。

22、1 1 目的目的 指導(dǎo)各管理處按標(biāo)準(zhǔn)步驟準(zhǔn)確無誤地辦理業(yè)主入住手續(xù). 2 2 范圍范圍 適用于公司各管理處. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)落實入住手續(xù)各項工作的順利實施. 3.2 管理處經(jīng)理指定各業(yè)務(wù)部門專人熱情接待業(yè)主。