1、通用序列各層級能力要點描述層級層級描述G1專員二級助理XX師概要：一般為剛從事專業工作的工作者，擁有正規學歷一般為本科及更高，個別也存在專科學歷，但基本無或很少的相關工作經驗；處于對本專業基礎工作的學習過程中。
1. 專業知識業務知識：對業務。

2、地產集團公司或分公司操作指引實施細則編號：按地產集團工程制度流程管理文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人操作指引實施細則第一章 總則第一條 目的簡述制訂本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公。

3、附件 項目項目分項工程分項工程單項分值單項分值 出現與上出現與上 次同樣問次同樣問 題題 扣分扣分實得分實得分應得分應得分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 截面尺寸 5，8mm 外門窗洞口尺 寸。

4、普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優良中可差勤 務態 度A嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。
B對新工作持積極態度。
C忠于職守堅守崗位D以協作精神工作，協助上級，配合同事。
1412108。

5、管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優良中可差勤 務態 度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現出積極態度14121086忠于職守，嚴守崗位14121086對部下的過。

6、車 輛 管 理 規 定為保障公司業務工作順利開展，合理進行車輛調配保養維護報銷，節約降低費用。
特制定本規定：一 車輛管理1 公司公務車輛統一由辦公室負責管理，設專職司機駕駛。
2 因特殊情況，非專職司機公務駕車須持相應駕照經辦公室主任或有關領。

7、第四章職務任免修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人05.12.20A0鄭昕周為楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1. 目的：規范任免相關制度及辦理程序；明確任免審批的流程及權限。
2.范圍：2.1集團總部區域本部集團全資或控股公。

8、證明辦理流程除暫住證居住證外1. 流程目的:規范公司證明辦理的流程。
2. 流程適用范圍：各一線公司3. 術語與定義：3.1. 證明包括但不限于：計劃生育類辦理計劃生育服務證所需的獨生子女證準生證未婚證明婚育證明由集團黨辦負責開具在職證明收入。

9、XXX項目消防系統設計供應及安裝分包工程招標方案序號項 目內 容1招標范圍及標段劃分1 火災自動報警系統，其中火災報警設備由其他供應商供應；2 消火栓系統，其中消防泵由其他供應商供應；3 噴淋系統，其中噴淋泵由其他供應商供應。
2資審要求投標。

10、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

11、保密協議 集團單個項目適用 甲方： 甲方： 該項目涉及到的全部人員以下稱保密人該項目涉及到的全部人員以下稱保密人 乙方： 海爾乙方： 海爾地產地產以下簡稱公司 以下簡稱公司 項目名稱項目名稱: : 指公司欲開展的項目 協議內容：協議內容： 。

12、會議制度會議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 增強決策科學性，提高集團運營效率。
2. 2. 適用范圍適。

13、離職面談記錄離職面談記錄 姓名： 入職日期： 部門經理： 面談日期： 負責人： 員 工 意 見 離職的主要原因： 將來的發展方向： 對崗位工作的建議： 對直接經理的建議： 對公司管理的建議： 簽字： 1請問你為什么會申請離職薪資問題是否是你。

14、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

15、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

16、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

17、1 花都區花都區3宗地塊市場調研報告宗地塊市場調研報告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區概況 2.花都區房地產市場分析 3.區域代表樓盤分析 4.市場總結 一一.。

18、項目現場安全生產檢查記錄表 項目項目名稱：名稱： 檢查日期檢查日期 ： 編號：編號： 序號序號 檢查檢查 項目項目 檢查內容檢查內容 是否滿足是否滿足 要求要求 或或 問題說明發生部位嚴問題說明發生部位嚴 重程度等重程度等 1 安全 管理 。

19、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 工程移交程序 編號：WHVKQP1107 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 否 1 1 目的目的 明確責任，維護公司和顧客的利益，保障工程移交管理工作的順利開展。
2 2 適用范圍適用。

20、附件 1： 績效面談記錄表 一績效面談記錄一績效面談記錄 1 1員工自評員工自評 提示：本人工作與年初目標相比業績表現發展趨勢如何強項進步體現在什么地方，需要在什么方面進行改進發展，下一 年度應做何計劃需要上級的何種資源支持 2 2直接上級。

21、附件 4： 員工面談記錄新員工融入員工面談記錄新員工融入 姓名姓名 崗位崗位 面談時間面談時間 新員工融入事項 入職當天 部門內引導工作部署 陪同新員工第一次午餐 入職滿月回顧 制定試用期的工作績效目標考核標準 組織滿月回顧午餐會 入職百天。

22、廣告日銷售情況統計分析廣告日銷售情況統計分析 一一 廣告發布情況：廣告發布情況： 廣告時間：廣告時間： 廣告費：廣告費： 廣告次數：廣告次數： 媒體：媒體： 版面：版面： 規格：規格： 廣告形式：廣告形式： 廣告目的：廣告目的： 廣告主題：。

23、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號： 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況，團隊工作情況。
是否需要。

24、退房評審記錄退房評審記錄BTBT XJXJ 304304 1 1 編號：編號： 項目名稱 樓 號 客戶姓名 合同編號 記錄人 時 間 退房原因 附申請 銷售公司 意 見 銷售管理員 意 見 財 務 部 意 見 項目公司 意 見 分管經理 意。

25、項目規劃項目規劃方案修改申請表方案修改申請表 編號 項目名稱 項目規劃方案修改簡評 編號 確定修改方面 1 2 3 4 5 項目部 年 月 日 規劃設計部 年 月 日 營銷企劃部 年 月 日 工程部 年 月 日 總監室 年 月 日 總經理 。

26、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項基本原則五項基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進共進 互助互助 以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅 我們需要運用反饋和自我。

27、第 1 頁 房地產開發企業收費及成本構成明細表 類別 序號項 目標 準摘 要優惠政策依據文件索引 一 土 地 征 用 及 拆 遷 安 置 補 償 階 段 1樓面地價85450元 地級： 10987654321 危改按50計取 市規劃局物價局。

28、離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名： 部門職務： 直接上級： 崗位薪金： 司齡： 離職前單位 擬往單位 離職日期： 年 月 日 離職原因：主動離職 被動離職 部門經理部門經理 對離職人員對離職人員 的情況說明的情。